
- •1. Понятие контроллинг и его проявление.
- •2. Концепции контроллинга.
- •3. Задачи контроллинга в системе управления предприятием.
- •4. Система контроллинга – как концепция эффективного управления пред-ем.
- •5. Функции контроллинга
- •6. Виды деятельности службы контроллинга
- •7. Организация службы контроллинга. Централизованная служба контроллинга
- •8.Варианты организации децентрализованной (линейной) службы контроллинга. Недостатки и преимущества различных схем линейной службы
- •9.Принципы построения механизма контроллинга
- •10.Содержание этапов механизма контроллинга: построение структуры бизнеса
- •11.Содержание этапов механизма контроллинга: установление роли подразделения его целей и задач
- •12.Содержание этапов механизма контроллинга: построение бюджетов деятельности
- •13.Содержание этапов механизма контроллинга: разработка системы оценочных показателей.
- •14.Содержание этапов механизма контроллинга: контроль за процессами.
- •15.Содержание этапов механизма контроллинга: анализ деятельности, разработка рекомендаций по устранению отклонений.
- •Оперативный контроллинг- активное управление прибылью.
- •17. Стратегический контроллинг – обеспечение долговременного существования предприятия.
- •20. Методы учета затрат
- •1. Стандарт-костинг.
- •2. Директ-костинг. Современный директ-костинг имеет два варианта:
- •21. Традиционный вариант учета затрат на производство и калькулирование себестоимости
- •1. Нормативный метод учёта затрат на производство.
- •2.Попроцессный метод.
- •3 Попередельный метод.
- •4 Позаказный метод.
- •22. Недостатки традиционного варианта учета затрат
- •23. Организация учета затрат и результатов по системе «директ-костинг» (неполной себестоимости)
- •24. Маржинальная прибыль. Преимущества применения системы учета неполной себестоимости в условиях рыночных отношений
- •25.Схема расчета сумм покрытия (одноступенчатая и многоступенчатая)
- •26. Классификация видов затрат на производство: затраты на организацию и подготовку производства групп 1 и 2 и прямые переменные затраты.
- •27. Организация управления по «центрам прибыли»
- •28. Классификация отклонений в рамках оперативного контроллинга
- •29. Анализ отклонений по выручке от реализации
- •30. Анализ отклонений по материалам
- •31. Анализ отклонений по прямой заработной плате.
- •32. Анализ отклонений по переменным общепроизводственным затратам и по постоянным общепроизводственным и общехозяйственным расходам
- •34. Метод расчета критических объемов произв-ва и фин.Прочн-ти.
- •35. Требования к показателям в системе контроллинга.
- •36. Показатели эффективного управления организацией
- •37. Показатели оценки производительности и успеха организации
- •38. Аналитическая оценка плановых и фактических данных по суммам покрытия. Построение расчетов степеней покрытия. Плановые и фактические степени покрытия. Схема анализа отклонений.
- •39. Проведение расчетов сумм покрытия с учетом фактора «узких мест». Анализ результатов. Составление оптимальной производственной программы.
- •40. Расчет финансовых результатов в системе «директ-костинг» и по полной системе затрат.
- •41. Расчет эффективности ликвидации подразделений, сегментов деятельности
- •42. Особенности контроллинга инвестиционных проектов
- •43. Традиционные критерии оценки инвестиционных проектов
- •44. Критерии оценки инвестиционных проектов с дисконтированием (чистая приведенная стоимость, внутр. Норма рентаб.)
- •45. Критерии оценки инвестиционных проектов с дисконтированием (аннуитет, индекс прибыльности)
43. Традиционные критерии оценки инвестиционных проектов
К традиционным критериям относят:
1. окупаемость капит вложений – срок, в течении которого будет возвращено капит вложение в виде прибыли.
О=К/С, где К-капиталовлож, С – среднегодов прибыль
2. рентабельность – отношение прибыли к капиталовложению. Р=С/К
Достоинства:
- простота расчета;
- соотв методам бухучета
- доступность исх инф-ии
Недостатки:
- не учитв стоим денег во времени;
- не учитыв альтернатив стоимость ресурсов для проекта
- косвенный учет риска
44. Критерии оценки инвестиционных проектов с дисконтированием (чистая приведенная стоимость, внутр. Норма рентаб.)
1. накопленная величина дисконтир дохода
PV=СУММА[CF(t)/(1-i)^t] ,
где CF – ден. поступления
i– ставка дисконта;
t – число лет
2. чистая прив стоим – разность м/у тек дисконт стоимостью ден. притоков и тек стоим ден. оттоков
NPV= СУММА[CF(t)/(1-i)^t]-IC
IC – инвестиции
NPV>0 – прибыльная
NPV<0 - убыточная
NPV=0 – не прибылен и неубыточе
3. внутр норма доходн – ставка дисконтир, когда NPV=0
IRR=i1+(NPV(i1)/NPV(i1)-NPV(i2))*(i2-i1)
i1, i2 – процентные ставки в дисконтир множителе.
IRR>CC – необх принять
IRR<CC – не приним
IRR=CC – неприбыл, неубыт
СС – цена привлеч ресурсов
45. Критерии оценки инвестиционных проектов с дисконтированием (аннуитет, индекс прибыльности)
1. Индекс прибыльности – отношение привед стоимости ден.дохода к привед стоим инв. капитала
PV=СУММА[CF(t)/(1-i)^t]/IC ,
PI>1 - приним
PI<1 - неприним
PI=1 – неприб и неубыт
2. Аннуитет – послед-сть одинак регуляр ден потоков.
B(n,r)=1-(1-r)^-n/r
r-коэф дисконта
n-кол-во периодов возникн ден ср-в