
- •2. Классическая теория организации.
- •3. Основой теории организации является теория систем. Система – целое, созданное из частей и элементов для целенаправленной деятельности.
- •2. Классификация организаций важна по 3 причинам:
- •4. В мировой практике применяется ряд теорий к производительному труду: теория х, теория y, теория ожидания, теория потребностей, теория справедливости.
- •2. В общем виде функция – это совокупность действий, относительно однородных по некоторому признаку, направленных на достижение частной цели и подчиненных общей цели управления.
- •3. Функции – важнейший элемент при построении структуры организации, в наборе персонала.
- •3. Закон самосохранения.
- •4. Закон развития
Высочиненко Александр Сергеевич
Тема: теория организации и ее место в системе научных знаний.
1. предмет теории организации
2. эволюция взглядов на организацию
1. Организация как процесс и как явление.
Теория организации формирует систему научных знаний в области анализа и синтеза социальных организаций.
Предмет теории организации составляют организационные отношения между организационными объектами как по горизонтали так и по вертикали. К организационным объектам относятся люди и образования в которых они функционируют, в том числе: организации России (заводы, банки) – структурные подразделения организаций (отделы), первичные образования, человек и интеллектуальная система (техническая и биологическая).
Организационные отношения включают воздействия, взаимодействия и противодействия при создании и функционировании, реорганизации и прекращении деятельности организационных объектов, т.е. организации. Принята следующая классификация организационных отношений:
- структурные (воздействия, взаимодействия и противодействия)
- процессорные (массовые и единичные, равенства и подчинения, зависимые и независимые, постоянные и случайные, последовательные и параллельные, непрерывные и дискретные, межорганизационные и внутреорганизационные, экономические, политические, правовые)
Воздействие определяется как однонаправленное действие по передаче приказа, распоряжения, совета, просьбы от одного объекта (субъекта управления) к другому. Взаимодействие – положительное действие обратной связи со стороны человека (объекта управления) на воздействие. Противодействие – отрицательное действие обратной связи со стороны человека на воздействие.
В основе организационных отношений лежит порядок. Порядок бывает: алфавитный, номерной, должностной, сложившийся, ведомственный, особый. Принятый порядок обычно входит в традицию организации и для его замены, если потребуется, необходимы большие усилия.
2. Классическая теория организации.
Автором классической теории считается Тейлор. Идеи и методы возникающие из его исследований известны как научное управление в центре которого работа, выполняемая в низовом звене организации. В центре внимания этих исследований вся организация, а не просто работа, производимая отдельными звеньями или членами организации. Значительным вкладом в развитии классической теории явилась разработка бюрократической теории, основы которой содержаться в трудах М. Веббера.
Теория организации.
Разработка проблем научного управления в начале 20 века столкнулась с необходимостью анализа построения организации в целом и формулирования принципов ее функционирования.
Принципы:
- принцип разделения труда. Разделение и специализация труда – естественный способ произвести больше продукции с лучшими качественными характеристиками, прилагая те же усилия.
- принцип единства цели и руководства. Виды работ, которые являются в результате разделения труда, должны быть скоординированы и направлены к единой цели. Процесс группировки задач по определенным признакам называется департаментализацией.
- принцип соотношения централизации и децентрализации. Принцип утверждает что для каждой ситуации существует оптимальный баланс между централизацией и децентрализацией, и что этот баланс нельзя определить без учета способностей руководителя, который координирует деятельность департаментов (отделов).
- принцип власти и ответственности. Должна существовать связь между ответственностью руководителя и той властью, которой он наделен.
- принцип цепи. Естественный результат применения предыдущих принципов – созданием соподчиненных цепей руководителей от высших звеньев руководителей до низших уровней.
- принцип процесса. Сосредоточен на действии руководителей, направляющих действие организации .
- принцип справедливости. Отражен в вознаграждении.
- принцип дисциплины. Относится к практике заключения стабильных отношений между производственной организацией и ее работниками
- согласно принципу единства руководитель никогда не должен демонстрировать превосходство при общении с подчиненными или нарушить цепь команд.
- принцип конечного результата. Определяет желаемые характеристики организации.
Тема: Организация как система
1. сущность и задачи организации
2. организационные отношения в системе управления
3. сущность систем и их классификация
1. Теория организации изучает принципы закона и закономерности для создания, функционирования, реорганизации и ликвидации организации. Организация выступает как процесс и как явление. Как процесс, организация – совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Как явление, организация – объединение элементов для реализации программы или целей, действующий на основании определенных правил и процедур.
ГК РФ внес существенные изменения в перечень форм построения юридических лиц и в условия их функционирования.
2. Термин «организация» имеет множество производных: организация производства, организованный человек, организатор, профсоюз.
Организация производства – форма, порядок соединения труда с вещественными элементами производства в целях обеспечения выпуска высококачественной продукции, высокой производительности труда на основе лучшего использования производственных фондов и трудовых ресурсов.
Организационные отношения – взаимодействие или противодействие между элементами организации внутри и вне ее при создании, функционировании, реорганизации и разрушении организации.
Организационные отношения могут быть 3 уровней:
- взаимного уничтожения
- заранее спроектированного взаимодействия
- здравого смысла
Внешняя среда включает условия и организации, в том числе политические, экономические и экологические условия; конкурирующие организации, поставщиков и потребителей, социальную инфраструктуру и т.д.
В организации может быть вертикальное и горизонтальное разделение труда.
Обычно рассматриваются 4 формы организации:
- юридическое лицо (зарегистрировано в госоргане, имеет печать и расчетный счет в банке)
- не юридическое лицо ( не зарегистрировано в госоргане) простое товарищество, ряд объединений, организаций.
- не юридическое лицо, зарегистрированное в госоргане
- неформальная организация граждан
Общие черты для всех форм организации:
- наличие по крайне мере одного человека
- наличие хотя бы одной цели, направленной на удовлетворение потребностей или интересов человека или общества
- получение прибавочного продукта в различных формах
Деятельность всякой организации включает преобразование ресурсов, основные из которых:
- потенциал работников, финансы
- здания и оборудование
- технологии, материалы и информация