Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Куропаткин.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
717.31 Кб
Скачать
    1. Определение потребности в капитальных вложениях

Капитальные вложения (реальные инвестиции), связанные с освоением выпуска продукции Б в общем случае включают затраты на:

  1. выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР);

  1. маркетинговые исследования по новой продукции;

  1. приобретение оборудования, его транспортировку, монтаж и пусконаладочные работы;

  2. пополнение оборотных средств.

Расчет капвложений в технологическое оборудование начинается с уточнения количества станков, необходимых для выполнения производственной программы в разные периоды времени (табл. 2.6).

Таблица 2.6 Расчет оборудования, необходимого для выпуска годовой программы

Показатели

 

Группы оборудования

 

 

 

Итого

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

 

Нормативная удельная трудоемкость изделия Б, нормо-час./шт.

 

228

206

214

130

778

Парк оборудования в базовом году, шт.

25

26

20

10

81

Парк оборудования плановый, шт.

25

23

24

15

87

1 год

Станкоемкость программы, нормо-час.

73188

66126

68694

41730

249738

 

Необходимое количество оборудования, шт.

19

18

18

11

66

 

Недостающее (излишнее) количество оборудования, шт.

6

8

2

-1

15

 

среднегодовое количество оборудования

20

18

18

14

71

 

Коэффициент загрузки станков

0,97

0,95

0,98

0,78

3,68

2-й год-3 год

Станкоемкость программы, нормо-час.

94164

85078

88382

53690

321314

 

Необходимое количество оборудования, шт.

25

23

23

14

85

 

Недостающее (излишнее) количество оборудования, шт.

0

3

-3

-4

-4,41

 

среднегодовое количество оборудования

25

23

27

19

93,68

 

Коэффициент загрузки станков

0,99

0,97

0,86

0,76

3,58

Примечание: Если во 2-м и 3-м годах объемы производства не совпадают, это должно быть учтено при составлении данной таблицы

Расчет количества оборудования необходимого по годам на объем выпуска изделий ведется с использованием исходных данных, по формуле (23.4):

где ni - трудоемкость годовой программы по i-ой группе оборудования, нормо-час;

Кпм — коэффициент использования производственной мощности.

Недостающее ("+") или излишнее ("-") оборудование определяется как разность между необходимым количеством оборудования на программу изделия Б и количеством установленного оборудования в цехе. При округлениях результатов расчетов используются правила, приведенные на стр. 8-9.

Коэффициент загрузки оборудования определяется по формуле (2.5):

где nсгi - среднегодовое количество оборудования i-гo вида, шт.

Среднегодовое количество оборудования (станков) определяется по формуле (2.6):

где nсгiколичество станков i-й группы на начало года, шт.

nввij — количество станков i-й группы, введенных в j-м случае течении года, шт.

mввij - количество полных месяцев в j-м случае с момента ввода в эксплуатацию станков i-й группы до конца года, шт.

nвijколичество станков i-й группы, выведенных из эксплуатации в j-м случае в течении года, шт.

mвij - количество полных месяцев в j-м случае с момента выведения из эксплуатации станков i-й группы до конца года, шт.

Решение о продаже излишнего и покупке недостающего оборудования принимается на основе расчетов необходимого количества оборудования для выпуска изделия Б во 2-м году, когда предприятие должно выйти на полную производственную мощность. Чтобы определить среднегодовое количество оборудования в первом году, необходимо принять решение не только о количестве продаваемого и дополнительно приобретаемого оборудования, но и о сроках вывода на демонтаж и сдачи в эксплуатацию. Средняя продолжительность демонтажа - 1 месяц, монтажа и пусконаладочных работ - 2 месяца.

Количество установленного оборудования во втором году соответствует плановому парку оборудования, необходимому для выпуска изделия Б во 2-м году (см. табл. 3.1). На основании количества недостающего оборудования определяются затраты на его приобретение, транспортировку, монтаж и пусконаладочные работы, то есть определяется полная первоначальная стоимость вводимого оборудования.

Как отмечалось ранее, капвложения включают затраты на пополнение оборотных средств, количество которых определяется следующим образом:

где O6t - величина (средний остаток) оборотных средств в t-м году, тыс. де;

Врпi - выручка от реализации продукции в t-м году, тыс. де;

Кобt- коэффициент оборачиваемости оборотных средств в t-м году.

Так как вложения в оборотные средства уже были сделаны, следует принять в расчет капитальных вложений только дополнительную потребность в оборотных средствах в связи с внедрением инвестиционного проекта (изменением структуры выпускаемой продукции и ростом объема продаж по годам). Уменьшение величины оборотных средств в последующем году по сравнению с предыдущим годом означает отсутствие потребности в их пополнении. Необходимо учесть изменение коэффициента оборачиваемости оборотных средств по годам. В первом году выпуска продукции Б скорость оборота остается на уровне базового года.

Пример расчёта первой строчки для 2-го и3-го года:

Результаты расчетов заносятся в табл. 2.7.

Таблица 2.7 Потребность в дополнительных капитальных вложениях, тыс. де

Капвложения

Годы

базовый

1

2

3

1. Затраты на НИОКР и исследование рынка

5000

0

0

0

2. Полная первоначальная стоимость нового оборудования

0

1716

0

0

3. Пополнение оборотных средств

17169

21679

30378

31618

Итого

22169

23395

30378

31618

Пример расчёта:

Полная первоначальная стоимость нового оборудования:

Пополнение оборотных средств: