Охорона праці на залізничному транспорті

Охорона праці на залізничному транспорті регламентується комплексом законодавчих актів і нормативно-технічних документів і включає організаційні, технічні, гігієнічні і соціально-економічні заходи.

Ці заходи необхідно планувати, фінансувати, організовувати контролювати їх виконання, оцінювати результати впровадження. Важливе значення має стимулювання організаторів і виконавців робіт по охороні праці, а також залучення до відповідальності порушників законів про працю, вимог безпеки. Таким чином, при вирішенні задач охорони праці необхідно здійснювати повний цикл управлінської діяльності.

Метою управління охороною праці є забезпечення безпеки,збереження здоров'я і працездатності людини в процесі праці. Ця мета можебути досягнута виконанням наступних функцій управління: планування робіт по охороні праці, їх організація і координація, облік, аналіз, оцінка і контроль стану охорони праці, стимулювання роботи по вдосконаленню охорони праці.

У процесі управління охороною праці на підприємствах залізничного транспорту розвязуються задачі по організації навчання працюючих безпечним прийомам праці, забезпеченню безпеки рухомого складу і іншого виробничого устаткування, а також виробничих процесів. Важливе значення надається нормалізації санітарно-гігієнічних умов праці, забезпеченню працюючих засобами індивідуального захисту, впровадженню оптимальних режимів праці і відпочинку, організації лікувально-профілактичного і санітарно-побутового обслуговування працюючих.

Об’єктом управління охороною праці на підприємстві ( об’єднанні) є діяльність його підрозділів позабезпеченню безпечних і здорових умов праці на робочих місцях, виробничих ділянках, в цехах і на підприємстві в цілому. Управління охороною праці здійснюють керівники підприємства і керівники віцдповідних підрозділів.

У сучасних умовах подальше вдосконалення роботи по охороні праці можливо лише на основі системного підходу, тобто об’єднання розрізнених заходів в єдину систему цілеспрямованих дій на об’єкт управління на усіх рівнях. Це досягається розробкою і впровадження системи управління охороною праці ( СУОП ).

Одна з найважливіших функцій управління охороною праці, що забезпечують реалізацію задач СУОП – планування. Розробляють перспективні, поточні ( річні ) і оперативні ( квартальні, місячні, декадні ) плани організаційно-технічних заходів щодо охорони праці.

Основна форма перспективного планування- п’ятирічний комплексний план поліпшення умов охорони праці і санітарно-оздоровчих заходів, що є частиною плану економічного і соціального розвитку підприємства. В п’ятирічні плани включають заходи щодо реконструкції і капітального ремонту будівель і споруд, що знаходяться в технічно-незадовільному стані, скороченнб чисельності зайнятих на роботах з шкідливими умовами праці і усуненню важкої фізичної праці, будівництву і реконструкції санітарно-побутових і лікувально-профілактичних об’єктів та ін. На основі п’ятерічного комплексного плану розробляються річні плани.