4.3. Завдання щодо перевірки вмінь та навичок студентів

Задача-приклад 1. Обчисліть план збуту продукції підприємства на основі таких даних: у минулому році підприємство випустило 1000 виробів А та 3000 виробів Б; у плановому періоді збільшиться виробництво цих виробів на 10%; ціна виробів складає, відповідно, 5 та 6 тис. грн. Крім того, буде виготовлено комплектую­чих виробів на суму 2500 тис. грн, з них — на 1500 тис. грн — для сторонніх замовників. Залишки нереалізованої продукції на складі становитимуть на початок планового періоду 2 млн грн, на кінець — 0,5 млн грн.

Методичні вказівки щодо розв’язання задачі:

1. Необхідно визначити обсяг товарної продукції у плановому періоді. Для цього помножимо кількість продукції, що буде випущено у плановому періоді на ціну:

Виріб А: 5000 грн  1100 = 5500 тис. грн

Виріб Б: 6000 грн  3300 = 19800 тис. грн

Комплектуючі: 1500 тис. грн

Обсяг товарної продукції (ТП) визначають за формулою:

де: N_і, - випуск продукції і-го виду в натуральних одиницях;

Ц_і - гуртова ціна підприємства одиниці виробу і-го виду, грн.;

п - кількість видів продукції, що виготовляється на підприємстві;

Р - вартість робіт та послуг на сторону, грн.

ТП = 5500 + 19800 + 1500 = 26800 тис. грн

2. Визначаємо плановий обсяг збуту продукції за формулою:

РП = ТП + НРП^п – НРП^к

РП = 26 800 тис. грн + 2000 тис. грн – 500 тис. грн = 28 300 тис. грн.

Задачі для самостійного розв’язання

Задача 1. Розрахувати плановий обсяг збуту та величину прибутку за такими даними:

обсяг товарної продукції на плановий період складатиме — 80 млн. грн.;

залишки нереалізованої продукції на початок планового періоду — 5,3 млн грн., на кінець планового періоду — 4,8 млн грн;

затрати на 1 грн товарної продукції — 0,82 грн.

Задача 2. Підприємство на плановий рік мало портфель замов­лень, що забезпечив йому збут 100 тис. штук продукції за ціною 300 грн за штуку. Собівартість виробу наведена в табл. 1. У процесі остаточних уточнень виявилося, що обсяг продажу становить 70% запланованої кількості виробів. Менеджери підприємства знайшли замовника, який згоден купити 15 тис. шт. за ціною 240 грн. У цьому випадку підприємство-виробник мусить додатково затратити на конструкторську підготовку цієї партії виробів 200 тис. грн.

Таблиця 1

Вихідні дані

Стаття затрат	Сума затрат
	на одиницю, грн	на випуск, тис. грн
Матеріали	20
Оплата праці	70
Непрямі затрати:
змінні	30
постійні		1300
Усього	

На підставі наведених даних:

2.1. Порівняйте результати діяльності фірми за умов, якщо:

а) план збуту продукції становив би 100% вихідного;

б) план збуту становив би 70% вихідного;

в) при обсязі збуту на рівні 70% запланованого та додатковому замовленні.

2.2. Зробіть висновки про доцільність прийняття додаткового замовлення. Обґрунтуйте відповідь.

2.3. Результати обчислення подайте в табличному варіанті як порівняння трьох варіантів плану збуту.

Задача 3. Припустимо, що підприємство-монополіст прагне визначити обсяг виробництва та ціну реалізації своєї продукції, які забезпечували б йому максимальний прибуток. У табл. 2 наведені дані, що характеризують заплановані на наступний рік обсяг продажу і затрати на виробництво товару.

На підставі даних визначте:

3.1. Валову виручку та прибуток від збуту продукції (заповніть табл. 2).

3.2. На підставі зіставлення валових показників обчисліть ціну та обсяг реалізації, що дає можливість підприємству максимізувати прибуток.

3.3. Виконайте аналіз у графічному зображенні.

Таблиця 2

Валова виручка і прибуток

Ціна за одиницю, грн	Обсяг збуту, тис. шт.	Валові затрати, тис. грн	Валова виручка, тис. грн	Прибуток, тис. грн
15	0	1000
14	100	1500
13	200	1900
12	300	2225
11	400	2500
10	500	2750
9	600	3025
8	700	3350
7	800	3800
6	900	4400
5	1000	5300

Задача 4. Розрахувати план збуту продукції підприємства на основі таких даних: у минулому році підприємство випустило 2000 виробів А та 5000 виробів Б; у плановому періоді збільшиться виробництво цих виробів на 15%; ціна виробів складає, відповідно, 3 та 7 тис. грн. Крім того, буде виготовлено комплектую­чих виробів на суму 4700 тис. грн, з них — на 1700 тис. грн — для сторонніх замовників. Залишки нереалізованої продукції на складі становитимуть на початок планового періоду 9 млн грн, на кінець — 0,4 млн грн.