Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПЛАНУВАННЯ ТА КОНТРОЛЬ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА,...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
962.05 Кб
Скачать

Задачі для самостійного розв’язання.

Задача 1. Визначити норму витрат матеріалів на 1 виріб, якщо серед­ня вага виробу 2,1 кг; коефіцієнт використання матеріалу - 0,9.

Задача 2. Обрахувати виробничу програму малого підприємства із виробництва металовиробів, з точки зору забезпеченості металом, якщо на плановий період підприємством укладено договори на по­ставку металу в обсязі 9 т, а середня вага виробу - 0,75 кг. Коефіцієнт використання металу 0,71. 30 % відходів металу можуть повторно ви­користовуватися у виробництві. На плановий період МП має достави­ти споживачам 7500 шт. металовиробів. Скільки потрібно підприєм­ству додатково придбати металу?

Задача 3. Період поставки 8 днів, а період зриву поставки 2 дні. Для забезпечення виконання денної програми слід використати 960 кг металу, причому його втрати становлять 2 %. Протягом місяця металообробний комбінат працює 25 робочих днів.

Визначити місячну потребу металообробного комбінату в металі, його середній і максимальний запас.

Задача 4. У звітному році підприємство запланувало виготовити товарної продукції на суму 110 тис. грн. Залишки нереалізованої про­дукції на складах на початок року складали 20 тис. грн. Фактично обсяг реалізації за рік зріс у порівнянні з плановим рівнем на 3,2 %.

Середньорічні залишки нормованих оборотних засобів заплановані в розмірі 2 тис. грн, а фактично склали 1,7 тис. грн.

Встановити суму абсолютного і відносного вивільнення оборотних засобів в результаті прискорення їх оборотності.

Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю

7.1. Методичні рекомендації щодо самостійного опрацювання матеріалу

1. Види виробничої потужності, чинники, що її визначають, послідовність розрахунків.

2. Визначення максимально можливого випуску продукції за наявної потужності.

3. Система показників виробничої потужності.

Студенти мають знати, що запроектована виробнича програма підприємства повинна пройти ресурсне обґрунтування, тобто визначення її забезпеченості виробничими потужностями, трудовими, матеріальними та інвестиційними ресурсами. Виробнича потужність визначається різними вимірниками: натуральними; умовно-натуральними; у багатономенклатурних виробництвах — вартісним вимірником.

Існують такі види виробничої потужності підприємства: перспективна; проектна; поточна; резервна.

При визначенні виробничої потужності розраховують: виробничу потужність на початок періоду (вхідну), на кінець періоду (вихідну) та середньорічну виробничу потужність.

Необхідно звернути увагу, що при визначені виробничої потужності використовують календарний, режимний (номінальний) і ефективний (корисний) фонди часу.

Особлива увага повинна бути зосереджена на методиці розрахунку виробничої потужності, що залежить від характеру підприємств, цехів і рівня їхньої спеціалізації, якими визначається організаційний тип виробництва.

Розрахунки виробничої потужності використовуються для обґрунтування виробничої програми потужністю підприємства, а також для складання балансу, який відбиває зміни величини потужності протягом планового періоду і характеризує вихідну потужність .

При обґрунтуванні виробничої програми виробничою потужністю важливо мати інформацію про рівень її використання на підприємстві. Тому для оцінки реального стану її використання потрібна система показників, до яких відносяться: коефіцієнт використання проектної потужності; коефіцієнт використання діючої виробничої потужності; коефіцієнтом нормативної величини потужності; коефіцієнт змінності роботи обладнання; коефіцієнт завантаження обладнання;

За такими показниками можна оцінити вплив факторів, які характеризують конструктивно-технологічні особливості продукції, що виготовляється, та досягнутий організаційно-технічний рівень виробництва, відображають наявні ресурси та їх використання в часі. Динаміка цих показників характеризує не тільки рівень використання виробничої потужності, а й резерви поліпшення її використання.