
- •Содержание
- •Расчёт производственной программы и её трудоёмкости.
- •1.1.2. Расчёт необходимого количества оборудования и его загрузки.
- •2.1 Расчёт по трудовому потенциалу проектируемого участка.
- •Расчёт плановой численности руководителей и специалистов.
- •3.1 Расчёт планового фонда оплаты труда рабочих.
- •3.1.1. Расчёт годового фонда оплаты труда основных рабочих.
- •3.1.2 Расчёт годового фонда оплаты труда вспомогательных рабочих.
- •3.1.3. Расчёт годового фонда оплаты труда руководящего состава и специалистов.
- •4.1 Материально-техническое обеспечение.
- •5.1. Планирование себестоимости.
- •5.1.1. Калькуляция себестоимости изготовления детали
- •5.1.2 Расчёт статей общепроизводственных расходов
- •6.1. Основные результаты и выводы.
- •Литература:
2.1 Расчёт по трудовому потенциалу проектируемого участка.
2.1.1Расчёт плановой численности основных рабочих. Для расчёта трудового потенциала необходимо посчитать баланс времени на 5-ти дневную неделю на 2013 год.
Таблица
Баланс рабочего времени
№ п\п |
Наименование показателей |
Единица измерения |
Количество дней |
1 |
Число календарных днй |
Дни |
365 |
2 |
Число нерабочих дней всего в том числе праздничные дни |
Дни |
120 |
3 |
Номинальный фонд времени |
Дни |
245 |
4 |
Плановые неявки на работу |
Дни |
28 |
5 |
Полезный фонд времени одного рабочего (эффективный) |
Дни |
217 |
6 |
Средняя продолжительность рабочего дня |
Час |
8,2 |
7 |
Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня |
Минуты |
12 |
8 |
Средняя продолжительность рабочего дня |
Час |
8 |
9 |
Номинальный фонд рабочего времени |
Час |
1736 |
10 |
Полезный (эффективный) фонд рабочего времени |
час |
1736 |
Численность основных рабочих определяется в зависимости от объёма планируемых работ его трудоёмкости и полезного годового фонда времени одного рабочего.
Явочную численность основных рабочих рассчитываем по каждой операции технологического процесса по формуле:
Рояв
=
Рояв1
=
=14,14
принимаю 15 чел.
Рояв2
=
=9,43
принимаю 10 чел.
Рояв3
=
=19,64
принимаю 20 чел.
Рояв4
=
=17,87
принимаю 18 чел.
Рояв5
=
=12,96
принимаю 13 чел.
Где:
Т- трудоёмкость выполнения конкретной операции
-
полезный или эффективный фонд рабочего
времени
-
коэффициент выполнения норм времени
- 1 – 1,5 (1,1)
При расстановке рабочих по рабочим местам необходимо учитывать рациональные методы организации рабочих мест: многостаночное обслуживание и совмещение профессий. При распределении рабочих по разрядам учитывать данные тех.процесса о разряде по операциям:
Таблица
Ведомость явочной численности основных рабочих по профессиям и разрядам.
№ п\п |
Профессия |
Кол – во всего |
В том числе по разрядам |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||
1 |
Токарь |
15 |
- |
- |
2 |
5 |
5 |
3 |
2 |
Фрезеровщик |
10 |
- |
- |
4 |
3 |
2 |
1 |
3 |
Оператор |
20 |
- |
- |
6 |
9 |
3 |
2 |
4 |
Шлифовальщик |
18 |
- |
- |
6 |
7 |
4 |
1 |
5 |
Станочник |
13 |
- |
- |
4 |
4 |
2 |
3 |
|
Итого |
76 |
|
|
22 |
28 |
16 |
10 |
Где:
-
количество основных рабочих,
соответствующего разряда
–
соответствующий
разряд
-
общее количество основных рабочих
2.1.2. Расчёт плановой численности вспомогательных рабочих. Количество вспомогательных рабочих определяется по нормам обслуживания или на основании принятых основных рабочих.
Наладчики - норма обслуживания 6 станков в смену на одного наладчика (6 чел.)
Распределители работ - один распределитель на 18 - 20 основных рабочих (4 чел.)
Контролёры - один контролёр на 15-20 основных рабочих (5 чел.)
Транспортные рабочие - один транспортный рабочий на 35 основных рабочих принимается (2 чел.)
Кладовщик - один кладовщик в смену (1 чел.)
Таблица
Ведомость явочной численности вспомогательных рабочих по профессиям и разрядом.
N п\п
|
Профессия |
Кол-во всего |
В том числе по разрядам |
|||||
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Наладчики |
6 |
- |
- |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
Распределители работ |
4 |
- |
- |
1 |
2 |
1 |
|
3 |
Контролеры |
5 |
- |
- |
2 |
1 |
2 |
|
4 |
Транспортные рабочие |
2 |
- |
- |
1 |
1 |
|
|
5 |
Кладовщики |
1 |
- |
- |
1 |
|
|
|
|
Итого |
18 |
|
|
7 |
6 |
4 |
1 |