
- •1. Теоретические основы управления запасами предприятия
- •1.1 Сущность и виды запасов предприятия
- •1.2 Методы и модели управления материально-производственными запасами
- •1.3 Методы оценки эффективности использования запасов предприятия
- •2. Анализ состояния предприятия «Яркая Звезда»
- •2.1 Краткая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ имущества предприятия
- •2.3 Оценка динамики и структуры оборотных активов организации
- •2.4 Анализ динамики и структуры запасов предприятия
- •2.5 Оценка оборачиваемости запасов
- •3. Мероприятия по совершенствованию управления запасами предприятия
- •3.1 Выбор модели управления запасами предприятия
2. Анализ состояния предприятия «Яркая Звезда»
2.1 Краткая характеристика предприятия
Прядильно-ниточный комбинат «Яркая звезда» - крупнейшее специализированное предприятие, выпускающее пряжу и нитки для швейной, обувной, трикотажной и других отраслей промышленности.
«Яркая Звезда» стремится быть лидером и экспертом в области предоставления своим клиентам полного ассортимента швейных ниток и ниточных изделий, используя в своей деятельности современные методы и технологии, новаторские решения, ресурсы и системы в сочетании с персональной ответственностью каждого сотрудника за качество выполненной работы и обязательным учетом индивидуальных нужд и потребностей заказчика.
В настоящее время вследствие снижения объемов производства и численности персонала фабрика «Яркая Звезда» стала средним предприятием.
Общая численность персонала – 300 человек.
Управленческая группа составляет 45 человек.
Рабочие составляют численность 196 человек.
К основным видам деятельности предприятия относятся:
Производство и реализация (оптом и в розницу) швейных ниток, товарной пряжи (х/б пряжа в основном для промышленных нужд ткацкой и трикотажной отраслей) и ниточных изделий (нитки для вязания крючком и на спицах)
Оказание производственных услуг по обработке и крашению суровой пряжи на давальческом сырье.
Швейные нитки, выпускаемые комбинатом, условно можно разделить на 5 групп. Ассортимент швейных ниток представлен в таблице 3.
Таблица 3. Ассортимент швейных ниток ОАО «Яркая Звезда»
Группа |
Расшифровка |
Структура нити |
Назначение |
Выпускаемые номера |
Наиболее популярные |
ЛЛ |
лавсан/лавсан |
стержень из полиэфирной комплексной нити+оплетка из полиэфирного штапельного лавсана |
армированные швейные нитки повышенной прочности за счет высокопрочного стержня из ПЭКН для швейной промышленности |
35 ЛЛ, 45 ЛЛ,45 ЛЛ-1, 65 ЛЛ, 70 ЛЛ,80 ЛЛ, 100 ЛЛ, 150 ЛЛ, 200 ЛЛ |
35 ЛЛ 200м 35 ЛЛ 2500м 45 ЛЛ 200м 45 ЛЛ 2500м 70 ЛЛ 2500м 100 ЛЛ 1000м |
ЛХ |
лавсан/хлопок |
стержень из полиэфирной комплексной нити+оплетка из хлопка |
|
35 ЛХ, 44 ЛХ,65 ЛХ, 100 ЛХ, 150 ЛХ, 200 ЛХ |
44 ЛХ 2500м 65 ЛХ 2500 100 ЛХ 1000м 150 ЛХ 500м 200 ЛХ конус |
ЛШ |
штапель |
100 % полиэфирный штапельный лавсан |
тонкие номера - для швейной, толстые - для пищевой, мебельной, с/х |
30 ЛШ, 35 ЛШ, 40 ЛШ, 210 ЛШ, 270 ЛШ |
40 ЛШ 200м 210 ЛШ 1000м 210 ЛШ 5000м |
Л |
лавсан |
100 % ПЭКН |
для обувной, мебельной отраслей |
70 Л, 86 Л, 130 Л, 260 Л, 750 Л |
70 Л 1000м 70Л 4000м 86 Л 3000м |
ХБ |
хлопок |
101 % хлопок |
(куфта) швейные нитки для трикотажной отрасли |
60/3 |
60/3 кг |
Примерная годовая структура выпуска продукции ОАО «Яркая звезда»:
Нитки – 94 %;
Пряжа – 4 %;
Ниточные изделия – 1%;
Производственные услуги – 0,6 %;
Прочие услуги – 0,4 %.
Использование современного оборудования, импортных красителей и сырья, собственных ноу-хау — все это дает возможность поддерживать высокие стандарты качества при максимально широком ассортименте.
Для подтверждения стабильности качества выпускаемой продукции и для улучшения функционирования всех процессов получен сертификат соответствия системы менеджмента качества организации требованиям международного стандарта ISO 9001:2000. Сертификат выдан независимым сертификационным органом BVQI - мировым лидером на рынке аккредитованной сертификации. Сертификат СМК ОАО «Советская звезда» имеет аккредитации “Road voor Accreditate” (Нидерланды), “RAB” (США) и “UKAS” (Великобритания).
Показатели производства и реализации продукции за период 2006-2011 гг. представлены в таблице 4.
Таблица 4. Показатели производства и реализации продукции ОАО «Яркая Звезда» в натуральном выражении
Производство |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
Шв. Нитки, тыс. км. |
12880 |
10620 |
12720 |
15940 |
19580 |
16280 |
Товарная пряжа, тн. |
356 |
325,7 |
274,4 |
194 |
117,5 |
82,3 |
Ниточные изделия, кл. |
53153 |
90145 |
136575 |
185349 |
181853 |
76274 |
Темп роста производства продукции по сравнению с 2006г,% |
||||||
Швейные нитки |
100,00 |
82,45 |
98,76 |
123,76 |
152,02 |
126,40 |
Товарная пряжа |
100,00 |
91,49 |
77,08 |
54,49 |
33,01 |
23,12 |
Ниточные изделия |
100,00 |
169,60 |
256,95 |
348,71 |
342,13 |
143,50 |
Реализация |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
Шв. Нитки, тыс. км. |
12260 |
10320 |
11500 |
14300 |
20500 |
16360 |
Товарная пряжа, тн. |
395 |
300 |
285 |
197 |
140 |
72 |
Ниточные изделия, кл. |
51376 |
74924 |
136986 |
161515 |
173640 |
91028 |
Темп роста реализации продукции по сравнению с 2006г,% |
||||||
Швейные нитки |
100,00 |
84,18 |
93,80 |
116,64 |
167,21 |
133,44 |
Товарная пряжа |
100,00 |
75,95 |
72,15 |
49,87 |
35,44 |
18,23 |
Ниточные изделия |
100,00 |
145,83 |
266,63 |
314,38 |
337,98 |
177,18 |
Можно сказать, что производство швейных ниток возросло по сравнению с показателями 2006 года, а объем производства товарной пряжи, напротив, сокращался с каждым годом и в 2011году уменьшился на 76 % по сравнению с 2006-м годом. Производство ниточных изделий увеличилось в 2009 году в 3,5 раза по сравнению с 2006 годом, но в дальнейшем имело место сокращение производства.
Постоянным поставщиком сырья, а именно хлопка, штапеля и полиэфирного волокна, является Германия. Фабрика делает заказ на поставку сырья за 2 месяца по требованию поставщиков.
Заказ сырья составляет примерно 30-50 тонн в месяц.
Расход полиэфирного волокна составляет около 46 тонн в месяц, расход хлопка – 15-20 тонн.
Контроль за состоянием запасов это изучение и регулирование уровня запасов продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления с целью выявления отклонений от норм запасов и принятия оперативных мер к ликвидации отклонений.
Контроль за состоянием запасов проводится на основе данных учета запасов, переписей материальных ресурсов, инвентаризаций или по мере необходимости. Скидки за покупку крупной партии товаров становятся причиной создания запасов.
Установлено нормативное значение запасов на складе в размере 6000 коробов, которое не должно превышаться.
На складе всегда есть запас белых и черных ниток, а также ниток ходовых цветов.
Планирование производства и реализации продукции происходит на предприятии «Яркая Звезда» следующим образом.
Безусловный приоритет в финансовом цикле принадлежит стадии сбыта, ориентирующейся на рыночный спрос (прогнозный бюджет продаж предприятия формируется исходя из существующей емкости рынка и эластичности спроса по цене). Соответственно, величина и структура целевого объема продаж формируют производственную программу, а производственная программа, в свою очередь, — бюджет закупок. При этой системе основным фактором баланса движения запасов, как готовой продукции, так и материальных ресурсов является статья «Расход»; иначе говоря, сбытовики «забирают» товарные остатки со склада в соответствии с собственным графиком отгрузки, а производственники — остатки ТМЦ в соответствии с производственным графиком (определяемым, как уже говорилось, потребностями сбыта).
Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия представлены в таблице 5.
По данным таблицы можно сказать, что выпуск готовой продукции в натуральном и стоимостном выражениях уменьшился на 16% в 2011 году по сравнению с предшествующим периодом. Среднесписочная численность работников сократилась на 28% в 2011 году по сравнению с 2009 годом. Сокращение персонала наибольшим образом отразилось на инженерно-техническом персонале, так как уменьшение численности составило 37% или 38 из 104 человек.
Фонд заработной платы незначительно был сокращен в 2011 году за счет сокращения штата работников.
Таблица 5. Технико-экономические показатели за 2009 - 2011 гг. ОАО «Яркая звезда»
Показатели |
ед. изм. |
2 полугодие 2003 г. |
2010г. |
2011г. |
Темп 2011/2009 |
Темп 2011/2010 |
Выпуск готовой продукции: нитки |
т. у. к. |
43117 |
96850 |
81800 |
- |
84,5 |
Товарная продукция |
т. грн. |
104566 |
242594 |
204365 |
- |
84,2 |
Среднесписочная численность, всего |
чел. |
533 |
492 |
387 |
72,6 |
78,7 |
в т.ч. ППП |
чел. |
511 |
485 |
384 |
75,1 |
79,2 |
рабочие |
чел. |
407 |
397 |
318 |
78,1 |
80,1 |
ИТР |
чел. |
104 |
88 |
66 |
63,5 |
75 |
Фонд заработной платы |
т. грн. |
25732,8 |
56027,2 |
48217,7 |
- |
86,1 |
в т.ч. ФЗП ППП |
т. грн. |
- |
15229,1 |
13819,9 |
- |
90,7 |
Выплаты соц. характера |
т. грн. |
154,4 |
2658,4 |
1153 |
- |
43,4 |
Среднемесячная заработная плата, всего |
грн. |
8027 |
9379 |
10288 |
128,2 |
109,7 |
ППП |
грн. |
8169 |
9403 |
10282 |
- |
109,3 |
в т.ч. рабочие |
грн |
7552 |
8290 |
8794 |
- |
106,1 |
ИТР |
ргрн |
10584 |
14421 |
17449 |
- |
121 |
Количество простоев |
чел. дн. |
- |
168 |
- |
- |
- |
Сумма оплаты простоев |
т. грн. |
- |
14,2 |
- |
- |
- |
Затраты ФЗП ППП на 1 гривну товарной продукции |
грн. |
240,1 |
231 |
235,9 |
98,3 |
102,1 |
Выработка руб. на 1 работника ППП |
грн. |
34105 |
41683 |
44350 |
130 |
106,4 |
Количество отработанных сверх. часов и в выходные дни |
час. |
9960 |
2945 |
452 |
- |
15,3 |
% сверхурочных часов к отработанному времени |
% |
2,3 |
0,4 |
0,1 |
- |
-0,3 |
Среднемесячная заработная плата возросла на 28% по сравнению с 2009 годом. Рост заработной платы инженерно-техническом персонала оказался максимальным и составил 64 % в 2011 году.
Показатель затрат фонда заработной платы на 1 гривну товарной продукции остается на таком же уровне, а выработка на 1 работника возросла на 30% в 2011 году по сравнению с данными за 2009 год, что является положительной тенденцией.
В целом технико-экономические показатели деятельности ОАО «Яркая звезда» указывают на отрицательную тенденцию развития предприятия, так как выпуск готовой продукции сокращается, идет сокращение персонала, а только за счет него увеличивается заработная плата работников.
Товарная продукция в 2011 году по месяцам представлена в таблице 6.
Таблица 6. Товарная продукция ОАО «Советская звезда» за 2011 г.,грн.
-
месяц
нитки
нит. изделия
пряжа
услуги
карты цветов
итого
итого, тыс. грн.
январь
14417928,01
53416,31
640502,74
41046,20
2330,46
15155223,72
15155,22
февраль
13829300,26
35456,25
1832200,24
34163,44
0,00
15731120,19
15731,12
март
23879352,88
65341,65
149359,00
154025,46
7627,20
24255706,19
24255,71
1 кв.
52126581,15
154214,21
2622061,98
229235,10
9957,66
55142050,10
55142,05
апрель
16672205,06
217197,93
393785,76
343128,34
14406,85
17640723,94
17640,72
май
15346889,77
435132,08
1072049,39
42454,65
0,00
16896525,89
16896,53
июнь
15168631,73
396065,91
496219,88
52579,67
0,00
16113497,19
16113,50
2 кв.
47187726,56
1048395,92
1962055,03
438162,66
14406,85
50650747,02
50650,75
1 полугодие
99314307,71
1202610,13
4584117,01
667397,76
24364,51
105792797,12
105792,80
июль
9982829,46
0,00
15386,14
186078,84
1694,90
10185989,34
10185,99
август
12210426,04
8947,20
965918,28
131785,90
0,00
13317077,42
13317,08
сентябрь
18850022,70
901126,61
882330,75
18236,86
0,00
20651716,92
20651,72
3 кв.
41043278,20
910073,81
1863635,17
336101,60
1694,90
44154783,68
44154,78
октябрь
20373662,33
57036,75
1109806,42
0,00
2669,52
21543175,02
21543,18
ноябрь
19747537,98
0,00
617768,79
213866,30
1906,80
20581079,87
20581,08
декабрь
14364377,16
20464,50
382431,30
9625,90
1144,08
14778042,94
14778,04
4 кв.
54485577,47
77501,25
2110006,51
223492,20
5720,40
56902297,83
56902,30
2 полугодие
95528855,67
987575,06
3973641,68
559593,80
7415,30
101057081,51
101057,08
итого
194843163,38
2190185,19
8557758,69
1226991,56
31779,81
206849878,63
206849,88