- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Практическая работа № 2 «Расчет численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца»
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Практическая работа № 3 «Расчет численности персонала по нормам обслуживания»
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Практическая работа № 4
- •«Разработка объявления о текущей вакансии»
- •Вариант 1
- •Описание ситуации
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Постановка задачи
- •Практическая работа № 5
- •«Подготовка резюме о приеме на работу»
- •Вариант 1
- •Описание ситуации
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Практическая работа № 13 «Анализ текучести кадров»
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Практическая работа № 14 «Составление гибкого графика работы»
- •Практическая работа № 15 «Оценка деятельности персонала с использованием различных методов»
- •Комплексная оценка результатов труда и деловых качеств работников
- •Оценка признаков, определяющих профессиональные и личные качества руководителей
- •Оценка признаков, определяющих профессиональные и личные качества специалистов
- •Оценка уровня квалификации
- •Средние коэффициенты сложности работ
Практическая работа № 1
«Расчет численности производственного персонала
по методу трудоемкости»
Задача:
Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность производственного персонала, используя метод трудоемкости (табл. 1).
Вариант 1
Показатели |
Вид работы А |
Вид работы В |
Трудоемкость изделия, ч Изделие 1 Изделие 2 Производственная программа, шт. Изделие 1 Изделие 2 Время для изменения остатка Незавершенного производства, ч Изделие 1 Изделие 2 Планируемый процент выполнения норм, % Полезный фонд времени одного работника, ч |
0,8 0,4
1100 1200
100 170 105 432,5 |
0,5 0,4
1100 1200
150 120 107 432,5 |
Вариант 2
Показатели |
Вид работы А |
Вид работы В |
Трудоемкость изделия, ч Изделие 1 Изделие 2 Производственная программа, шт. Изделие 1 Изделие 2 Время для изменения остатка Незавершенного производства, ч Изделие 1 Изделие 2 Планируемый процент выполнения норм, % Полезный фонд времени одного работника, ч |
0,8 0,4
1000 1200
100 170 104 432,5 |
0,5 0,4
1000 1200
150 120 105 432,5 |
Вариант 3
Показатели |
Вид работы А |
Вид работы В |
Трудоемкость изделия, ч Изделие 1 Изделие 2 Производственная программа, шт. Изделие 1 Изделие 2 Время для изменения остатка Незавершенного производства, ч Изделие 1 Изделие 2 Планируемый процент выполнения норм, % Полезный фонд времени одного работника, ч |
0,7 0,5
1200 1300
100 170 104 432,5 |
0,5 0,4
1200 1300
150 120 105 432,5 |
Вариант 4
Показатели |
Вид работы А |
Вид работы В |
Трудоемкость изделия, ч Изделие 1 Изделие 2 Производственная программа, шт. Изделие 1 Изделие 2 Время для изменения остатка Незавершенного производства, ч Изделие 1 Изделие 2 Планируемый процент выполнения норм, % Полезный фонд времени одного работника, ч |
0,8 0,4
1000 1300
100 160 104 432,5 |
0,5 0,4
1000 1300
130 120 105 432,5 |
Вариант 5
Показатели |
Вид работы А |
Вид работы В |
Трудоемкость изделия, ч Изделие 1 Изделие 2 Производственная программа, шт. Изделие 1 Изделие 2 Время для изменения остатка Незавершенного производства, ч Изделие 1 Изделие 2 Планируемый процент выполнения норм, % Полезный фонд времени одного работника, ч |
0,7 0,4
1100 1300
100 170 104 432,5 |
0,4 0,4
1000 1200
150 120 105 432,5 |
Практическая работа № 2 «Расчет численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца»
Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность административно - управленческого персонала, используя метод Розенкранца.
Вариант 1
Организационно - управленческие виды работ. |
Количество действий по выполнению вида работ. |
Время необходимое для выполнения действия, ч. |
Расчет денежной наличности. |
700 |
1 |
Учет доходов - расходов предприятия. |
5000 |
0,5 |
Расчет сводного финансового баланса. |
400 |
4 |
Годовой фонд времени одного сотрудника (согласно контракту) - 1920ч;
Коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы - 1,3;
Коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников 1,12;
Коэффициент пересчета явочной численности в списочную - 1.1.