Управление бжд

Управление БЖД – это организационное воздействие на систему ( человек – среда ) в целях её перевода из опасного состояния в другое, менее опасное.

Важнейший принцип системного анализа сводится к следующему:

1. Процесс принятие решений должен начинаться с выявления и четкого формирования конечной цели.

2. Всю проблему необходимо рассматривать как единое целое.

3. Необходим анализ альтернативных путей достижения целей.

4. Подцели не должны вступать в конфликт с общей целью.

Цель управления должна удовлетворять требования реальности, предметности, адекватности и эффективности. Программа управления всегда направлена на достижение конкретной конечной цели.

1 – последствия: травмы, заболевания, пожары ДТП и т.д.

Функции управления БЖД

1. Анализ и оценка состояний объекта

2. Прогнозирование и планирование мероприятий для достижений целей и задач управления

3. Организация - непосредственное формирование управляемой и управляющей системой

4. Контроль – система наблюдений и проверки за ходом осуществлений организации и проверки

5. Определение эффективности мероприятий

6. Стимулирование – форма воздействия, побуждающих участников управления, творчески решать проблемы управления.

Средства управления БЖД:

В БЖД выделяет следующие аспекты:

1. Мировоззренческий

2. Физиологический

3. Психологический

4. Социальный

5. Воспитательный

6. Экологический

7. Технический

8. Организационно-оперативный

9. Правовой ( юридический )

10. Экономический

Соответственно этим аспектам существуют разнообразные средства управления БЖД:

1. Образование народных масс

2. Воспитание культуры безопасности поведения

3. Профессиональное обучение

4. Профессиональный отбор

5. Рациональный режим труда и отдыха

6. Технический и организационный СКЗ

7. СИЗ

8. Система льгот и компенсаций

Системы человек – среда и человек – производство являются сложными многоуровневыми и многокомпонентными образованиями. В процессе анализа эти системы подвергаются декомпозиции. В условиях определенной деятельности эти элементы конкретизируются. Декомпозиция действий на элементы позволяет однозначно определить опасности и их опасные сочетания.

1. Человек

2. Предметы труда

3. Средства труда

4. Энергия

5. Продукты труда

6. Технология

7. Флора

8. Фауна

9. Информация

10. Природно-климатические условия

11. Организация

12. Коллектив

13. Общество

Проектирование бжд:

Последовательность действий	Результат действий
Декомпозиция проектируемых или существующих объектов на элементы.	Конкретизируется: Предметы труда. Средства труда. Продукты труда. Энергия. Технологические процессы, операции, действия Природно-климатические факторы. Растения и животные. Персонал, рабочие места.
Идентификация опасностей, создаваемых каждым предметом.	Перечень опасностей.
Построение дерева причин и опасностей.	Причины опасностей.
Количественная и качественная оценка опасностей, сравнимая с допустимыми значениями и уровнем риска.	Перечень причин и опасностей, защита от которых необходима.
Определение целей.	Количественное определение параметров, условий труда, которые должны быть достигнуты.
Анализ возможных принципов, методов и средств обеспечения безопасностей.	Набор принципов, методов и альтернатив.
Анализ достоинств и недостатков, потерь и выгод по каждой альтернативе.	Выбор приемлемого варианта.
Анализ приемлемых методов, принципов и средств.	Выбор конкретных методов, принципов и средств.
Расчеты.	Конкретные решения.
Оценка эффективности.	Показатель технического, социального и экономического эффектов.