
- •Федеральное агентство по образованию
- •Содержание
- •Введение
- •Тематический план
- •Программа курса «антикризисное управление предприятиями»
- •Раздел I. Основные положения антикризисного управления
- •Тема 1. Предмет и задачи курса «Антикризисное управление предприятием»
- •Тема 2. Государственное регулирование кризисного состояния предприятия
- •Тема 3. Правовые основы регулирования несостоятельности предприятия
- •Раздел II. Диагностика и оценочная деятельность на несостоятельном предприятии
- •Тема 4. Анализ и диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия
- •Тема 5. Оценочная деятельность на несостоятельном предприятии
- •Раздел III. Стратегический менеджмент на несостоятельном предприятии
- •Тема 6. Разработка плана
- •Финансового оздоровления предприятия
- •Тема 7. Антикризисный маркетинг на предприятии
- •Тема 8. Организационно-производственный менеджмент на несостоятельном предприятии
- •Тема 9. Финансовый менеджмент на несостоятельном предприятии
- •Тема 10. Инвестиционный менеджмент на несостоятельном предприятии.
- •Список литературы
- •Темы рефератов и докладов
- •Контрольные вопросы к экзамену по курсу «Антикризисное управление предприятием»
- •Контрольные задания по проверке остаточных знаний студентов (тесты)
- •Крайнее обострение противоречий в организации, угрожающее ее
- •Причины кризиса, связанные с тенденциями и стратегией
- •Антикризисное управление – это:
- •Какой орган осуществляет контроль и регулирование деятельности
- •Мероприятия, проводимые с целью предупреждения банкротства и
- •Санация заключается в том, что:
- •Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях
- •Участниками собрания кредиторов с правом голоса являются:
- •В ходе процедуры наблюдения руководитель должника и иные
- •Бланк для ответов
- •Приложения
- •Коды показателей годовой бухгалтерской отчетности организаций, данные по которым подлежат обработке в органах государственной статистики
- •Приложение 4 Граничные и нормальные значения финансовых коэффициентов
- •Приложение 6 Структура плана финансового оздоровления несостоятельной организации
- •Деятельность в сфере маркетинга
- •Классификация направлений, типов и видов реструктурирования организаций
- •Основные кредиторы предприятия
- •Расчет процентов за пользование средствами бюджета в виде отсрочки
- •График погашения кредиторской задолженности по обязательным платежам
- •Антикризисное управление предприятием
- •080502 – «Экономика и управление на предприятии»;
- •080103 – «Экономика фирмы»
- •Введение
- •Содержание контрольной работы
- •Система показателей, используемых при проведении финансового анализа (для расчета используются форма №1 и №2 баланса)
Раздел III. Стратегический менеджмент на несостоятельном предприятии
Тема 6. Разработка плана
Финансового оздоровления предприятия
Понятия «бизнес-план» и «план финансового оздоровления». Их сущность. Цели плана финансового оздоровления. Функции плана финансового оздоровления. Меры по финансовому оздоровлению на этапе досудебной санации: получение финансовой поддержки от кредиторов, привлечение инвестиций, поиск новых видов деятельности, закрытие нерентабельных производств. Цель финансового оздоровления на этом этапе – нормализовать кредиторскую задолженность.
Содержание плана финансового оздоровления предприятия на этапе наблюдения. Анализ финансового состояния, разработка предложений по восстановлению платежеспособности предприятия. Меры по финансовому оздоровлению несостоятельного предприятия: реорганизация, акционирование, перепрофилирование, продажа неэффективных пакетов акций других предприятий и долей в уставном капитале других предприятий, повышение качества продукции, снижение себестоимости продукции.
Цель разработки плана финансового оздоровления и графика погашения задолженности. Порядок разработки и утверждения плана. Содержание графика погашения задолженности. Внесение изменений в график погашения задолженности. Досрочное окончание финансового оздоровления. Окончание финансового оздоровления. Особенности перехода к внешнему управлению на этапе финансового оздоровления.
Цель и задачи разработки плана внешнего управления. Содержание плана финансового оздоровления на этапе внешнего управления. Мероприятия по реформированию предприятия и сроки их осуществления.
Состав и структура плана финансового оздоровления. Параметры, характеризующие финансовое и технико-экономическое состояние предприятия.
Цель и задачи плана финансового оздоровления несостоятельного предприятия. Основные разделы плана финансового оздоровления и их содержание.
Описание предприятия. Финансовое и технико-экономическое состояние предприятия. Описание бизнеса предприятия и состояния рынка выпускаемой продукции. Маркетинговая стратегия. Мероприятия финансового оздоровления. План производства. Реструктуризация предприятия. Реструктуризация задолженности предприятия. Финансовый план. График погашения кредиторской задолженности. Программа реализации плана финансового оздоровления предприятия.
Источники инвестиций на несостоятельном предприятии. Кредитование под залог. Ускоренная амортизация. Продажа активов предприятия и переуступка прав требования по дебиторской задолженности (факторинг счетов кредиторов).
Контрольные вопросы
Как определяется понятие плана финансового оздоровления предприятия?
Каковы цели разработки планов финансового оздоровления предприятий на различных этапах антикризисного управления?
Каковы критерии восстановления платежеспособности предприятий?
Перечислите меры по финансовому оздоровлению предприятия на разных этапах его функционирования.
Каков состав плана финансового оздоровления предприятий?
Какие параметры характеризуют финансовое и технико-экономическое состояние предприятий?
Назовите основные позиции маркетинг-плана.
Назовите основные критерии производственного плана.
Назовите основные слагаемые финансового плана.
Каковы направления реструктуризации российских предприятий?
Какие основные методики реструктуризации задолженности несостоятельных предприятий используются в практике финансового оздоровления предприятий?
Почему кредитование под залог является рискованным для банков?
В чем заключаются преимущества использования факторинга счетов кредиторов?
Основные понятия
Меры по восстановлению платежеспособности организации-должника – предусмотренные Законом о несостоятельности (банкротстве) действия, направленные на устранение признаков банкротства и погашение долговых обязательств. К таким действиям относятся: перепрофилирование производства, закрытие нерентабельных производств, ликвидация дебиторской задолженности, продажа части имущества должника, уступка прав требования должника, исполнение обязательств должника собственником имущества должника – унитарного предприятия, продажа предприятия (бизнеса) должника, иные способы восстановления платежеспособности должника.