
- •Введение
- •Постановка задачи календарного планирования
- •Выбор организационно-технологической схемы строительства
- •Планирование трудозатрат на производство работ
- •Группировка работ по исполнителям
- •Моделирование строительного производства
- •Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство
- •Заключение
- •Список литературы
Постановка задачи календарного планирования
Базой для формирования основных видов задач календарного планирования является связь между обобщенными трудозатратами Q, обобщенными ресурсами R и общей продолжительностью всего комплекса работ T [1].
Если известны общая продолжительность работ и обобщенные трудозатраты, то задача календарного планирования сводится к определению обобщенного количества трудовых и машинных ресурсов. Такие задачи носят название ресурсных задач, а их решение должно учитывать ограничения по количеству трудовых и финансовых ресурсов.
Другой вид задач календарного планирования сводится к определению общей продолжительности строительства Т при заданных ресурсах R и обобщенных трудозатратах Q. Временные задачи предусматривают взаимную увязку работ по времени, однако при этом также учитываются ограничения на ресурсы, стоимость и отдельные временные ограничения.
Еще один вид задач календарного планирования сводится к определению трудоемкости работ Q, которое можно выполнить за заданный срок Т с помощью некоторого заданного ресурса R. Данный вид задач сводится к определению обобщенного количества трудозатрат и потенциально выполнимого объема работ.
С учетом исходных данных в курсовом проекте решается ресурсная задача первого типа.
Выбор организационно-технологической схемы строительства
График работ в календарном плане зависти от выбранной пространственно-технологической схемы строительства.
Пространственная схема отражает деление общего строительного пространства на частные фронты (захватки), количество захваток, границы каждой захватки и последовательность освоения закладок.
Захватка - это конструктивно выделяемая часть строительного пространства (здания), в пределах которой невозможно совмещение смежных работ. Например, этаж здания, пролет производственного корпуса и другие.
Примечание. Ввиду отсутствия проекта здания в курсовом проекте можно условно принять одно- или двухзахватную пространственную схему.
Технологическая схема отражает разделение строительства на частные потоки работ: технологические циклы; виды работ; простые или сложные процессы. Примерная схема строительства жилого или общественного здания представлена в таблице 2. Каждый вид работ включает несколько простых и сложных процессов, наименования которых принимаются из нормативных документов по нормированию затрат труда и машиновремени (ЕНиР, ГЭСН-2001 и другие)
Таблица 2 – Разделение строительства на частные потоки работ
Технологический цикл |
Виды работ |
1Внутриплощадочные подготовительные работы |
Расчистка территории, планировка поверхности, ограждение территории, и др. |
2 Нулевой цикл |
Разработка котлована экскаватором, устройство основания под фундамент, обратная засыпка траншей бульдозером и др. Устройство фундаментов, устройство подвала, перекрытия подвала и др. |
3 Возведение конструкции надземной части |
Возведение каркаса, возведение стен и перекрытия и др. |
Продолжение Таблицы 2 – Разделение строительства на потоки работ
Технологический цикл |
Виды работ |
4 Послемонтажные работы |
Установка оконных блоков, остекления, теплоизоляция покрытия, выравнивание поверхности, устройство кровельного покрытия, оштукатуривание стен, плиточные работы, малярные работы |
5 Инженерные сети и оборудование |
Сантехнические работы, электротехнические работы |
6 Благоустройство прилегающей территории |
Уборка строительного мусора, устройство подземных дорог, озеленение территории |