Оцінювання чинників внутрішнього середовища заводу «Росинка»

Чинники

Вагомість чинника

Характер впливу на підприємство

Напрям впливу

Рівень важливості чинника

Наявність власного виробничого комплексу

3

3

+1

9

Виробнича потужність

2

2

+1

4

Система збутової мережі

3

2

+1

6

Наявність власних торгових марок

2

2

+1

4

Рівень кваліфікації менеджменту

2

1

+1

2

Досвід роботи на будівельному ринку

0

0

0

0

Рекламна компанія

2

1

-1

-2

Управління якістю

3

2

+1

6

Фінансовий стан

2

3

+1

6

Асортимент продукції

2

3

+1

6

Відносини з постачальниками

3

2

+1

6

Сильні сторони

Відоме імя; велика частка ринку; налагоджена логістична система та зв’язки з постачальниками; наявність товарної матриці; система знижок для покупців; проведення акцій; автоматизація облікових процесів; преміювання співробітників, грошове заохочення за понаднормовий виробіток (мотивація персоналу); налагоджена робота всіх департаментів; відмінна реклама; рівень організаційної ефективності приблизно однаковий з основними конкурентами.

Слабкі сторонни

Недостатнє фінансування; недостатня кількість інновацій у технологіях; постійна плинність кадрів; наявність сильних конкурентів; не встигають поміняти обладнання на більш нове; неможливість співпраці з деякими постачальниками; бувають «перебої» з якістю продукції (недосконала система управління якістю).

Можливості

Підвищення загального стану економіки і як наслідок підвищення купівельної спроможності споживачів; поява нових постачальників із гнучкою системою знижок та можливістю здійснювати розрахунки у розстрочку; поява нових доступних технологій; погіршення позицій конкурентів; розширення асортименту продукції.

Загрози

Вихід на ринок нових сильних конкурентів; ріст податків; зміна вподобань споживачів; зміна інтенсивності конкурентів; недостатність кваліфікованих кадрів; подорожчання сировини; зміна законодавства.