- •Оглавление
- •Тема 1. Организационные основы производства…………………………………
- •Тема 2. Организация производственных процессов………………………………
- •Тема 3. Организация технического обслуживания производства……………......
- •Тема 4.Организация и планирование процессов создания и освоения новой техники……………………………………………………………………………………
- •Тема 6. Организация и нормирование труда
- •2. Промышленное предприятие – сложная производственная единица
- •2.1 Общая характеристика предприятия и его основные признаки. Порядок создания и регистрации, учредительные документы. Классификация предприятий по организационно - правовым формам
- •Классификация предприятий по организационно - правовым формам
- •Хозяйственное общество с дополнительной ответственностью.
- •Унитарные предприятия.
- •2.2 Реорганизация и прекращение деятельности предприятия. Банкротство предприятия
- •1.2 Производственная структура предприятия
- •1.3 Типы производства
- •2. Организация производственного процесса во времени
- •2.1 Производственный цикл, его структура
- •2.2 Расчет и анализ длительности производственного цикла при различных видах движения предметов труда
- •3. Организация поточного производства
- •Основные характеристики (параметры) поточного производства.
- •Совершенствование организации поточного производства.
- •4. Организация технического контроля качества продукции
- •Роль, задачи и структура органов технического контроля продукции
- •1. Организация обслуживания производства инструментом и технологической оснасткой
- •2. Организация и планирование ремонтного хозяйства.
- •3. Организация и планирование энергетического хозяйства.
- •4. Организация и планирование транспортного хозяйства
- •Планирование работы транспорта.
- •5. Организация и планирование складского хозяйства
- •4.Организация и планирование процессов создания и освоения новой техники
- •1.1 Жизненный цикл новой продукции
- •1.2 Система представления процессов создания и освоения новой техники
- •2. Организация научно-исследовательской (нир) и опытно-конструкторской работы (окр)
- •2.1 Организация нир
- •2.2 Организация опытно-конструкторских работ
- •2.3 Роль и место патентной и научно-технической информации
- •3. Организация конструкторской подготовки производства
- •Задачи конструкторской подготовки
- •Этапы конструкторской подготовки
- •4. Организация технологической подготовки производства (тпп)
- •5.Организация освоения производства новой техники
- •Организационная подготовка производства к промышленному освоению новой техники
- •Организация процесса освоения производства новой техники
- •Динамика изменения технико-экономических показателей на стадии освоения производства новой техники
- •Тема 6. Организация и нормирование труда
- •2.Классификация затрат рабочего времени
- •3.Методы изучения затрат рабочего времени
- •4.Виды норм труда
- •27. Организация конструкторской подготовки производства
- •Список рекомендуемой литературы
- •650056, Г. Кемерово, б-р Строителей, 47
- •650010, Г Кемерово, ул. Красноармейская, 52
1.3 Типы производства
Организация производственных процессов на предприятии, выбор наиболее рациональных методов подготовки, планирования и контроля за производством во многом определяется типом этого производства.
Тип производства – это классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности и объема выпуска изделий.
Различают три типа производства: единичное, серийное и массовое.
Характеристики |
Тип производства |
||
Единичное |
Серийное |
Массовое |
|
1. Номенклатура выпускаемой продукции |
широкая, неповторяющаяся |
ограниченная, регулярно повторяющаяся |
очень узкая, редко меняющаяся |
2. Количество операций на 1 рабочим месте |
Очень большое, 100 и более |
В крупносерийном- до 10, в средне- до 20 и мелко- до 40 |
Обычно 1-2 |
3. Специализация рабочих мест |
выполняется любая, в соответствии с оборудованием, работа |
небольшое количество операций |
узкая специализация |
4. Тип используемого оборудования |
универсальное |
универсальное и специализированное |
специальное |
5. Уровень механизации и автоматизации |
частичная механизация |
Частичная и комплексная механизация |
Комплексная механизация, частичная или полная автоматизация |
6. Квалификация кадров |
Высокая |
Средняя |
Низкая |
7. Длительность производственного цикла |
Наибольшая |
Средняя |
Наименьшая |
8. Расположение оборудования |
по группам технологически однородных машин. |
смешенное и в порядке последовательности операций |
в порядке предусмотренном технологическим процессом |
9. Себестоимость продукции |
высокая |
средняя |
низкая |
10. Конкретизация технологического процесса |
укрупненный технологический процесс, уточняемый в цехе и участке |
более подробная разработка технологического процесса |
наибольшая степень конкретизации |
Единичное производство характеризуется широкой номенклатурой изделий и выпуском в малых объемах изделий, повторное изготовление которых, как правило, не предусматривается. Поэтому невозможно постоянное закрепление операций за отдельными рабочими местами и коэффициент специализации больше 40 деталеопераций на одно рабочее место. Универсальное оборудование, последовательный вид движения предметов труда. Заводы имеют сложную производственную структуру, а цехи специализированы по технологическому принципу.
Серийное производство специализируется на изготовлении ограниченной номенклатуры изделий в сравнительно небольших объемах и повторяющимися через определенное время партиями. Мелкосерийное производство тяготеет к единичному. Для среднесерийного производства характерно, что изделия выпускаются довольно крупными партиями ограниченной номенклатуры. Заводы имеют развитую производственную структуру. Крупносерийное производство тяготеет к массовому.
Массовое производство характеризуется выпуском узкой номенклатуры изделий в течение длительного времени и большим объемом, стабильностью, повторяемостью. Заводы имеют простую и четко определенную производственную структуру.