
- •Оглавление
- •Тема 1. Организационные основы производства…………………………………
- •Тема 2. Организация производственных процессов………………………………
- •Тема 3. Организация технического обслуживания производства……………......
- •Тема 4.Организация и планирование процессов создания и освоения новой техники……………………………………………………………………………………
- •Тема 6. Организация и нормирование труда
- •2. Промышленное предприятие – сложная производственная единица
- •2.1 Общая характеристика предприятия и его основные признаки. Порядок создания и регистрации, учредительные документы. Классификация предприятий по организационно - правовым формам
- •Классификация предприятий по организационно - правовым формам
- •Хозяйственное общество с дополнительной ответственностью.
- •Унитарные предприятия.
- •2.2 Реорганизация и прекращение деятельности предприятия. Банкротство предприятия
- •1.2 Производственная структура предприятия
- •1.3 Типы производства
- •2. Организация производственного процесса во времени
- •2.1 Производственный цикл, его структура
- •2.2 Расчет и анализ длительности производственного цикла при различных видах движения предметов труда
- •3. Организация поточного производства
- •Основные характеристики (параметры) поточного производства.
- •Совершенствование организации поточного производства.
- •4. Организация технического контроля качества продукции
- •Роль, задачи и структура органов технического контроля продукции
- •1. Организация обслуживания производства инструментом и технологической оснасткой
- •2. Организация и планирование ремонтного хозяйства.
- •3. Организация и планирование энергетического хозяйства.
- •4. Организация и планирование транспортного хозяйства
- •Планирование работы транспорта.
- •5. Организация и планирование складского хозяйства
- •4.Организация и планирование процессов создания и освоения новой техники
- •1.1 Жизненный цикл новой продукции
- •1.2 Система представления процессов создания и освоения новой техники
- •2. Организация научно-исследовательской (нир) и опытно-конструкторской работы (окр)
- •2.1 Организация нир
- •2.2 Организация опытно-конструкторских работ
- •2.3 Роль и место патентной и научно-технической информации
- •3. Организация конструкторской подготовки производства
- •Задачи конструкторской подготовки
- •Этапы конструкторской подготовки
- •4. Организация технологической подготовки производства (тпп)
- •5.Организация освоения производства новой техники
- •Организационная подготовка производства к промышленному освоению новой техники
- •Организация процесса освоения производства новой техники
- •Динамика изменения технико-экономических показателей на стадии освоения производства новой техники
- •Тема 6. Организация и нормирование труда
- •2.Классификация затрат рабочего времени
- •3.Методы изучения затрат рабочего времени
- •4.Виды норм труда
- •27. Организация конструкторской подготовки производства
- •Список рекомендуемой литературы
- •650056, Г. Кемерово, б-р Строителей, 47
- •650010, Г Кемерово, ул. Красноармейская, 52
5.Организация освоения производства новой техники
Опытные цехи предприятий, находясь на стыке науки и производства, выполняют роль связующего звена между этими фазами и существенным образом влияют на сферы научной и производственной деятельности. Отработка изделия в опытном производстве производится параллельно со стадиями технической подготовки производства (КПП, ТИП, ОПП) и является завершающей стадией НИР и ОКР. целесообразность этой стадии в системе СОНТ определяется влиянием на качество отработки документации вновь создаваемой и осваиваемой новой техники и технологии.
Понятие "опытное производство" охватывает различные производственные подразделения: экспериментальные цехи предприятий массового и серийного типов производства; экспериментальные (но нелабораторные) производства при отраслевых НИИ; предприятия единичного производства, временно используемые для отработки и опробования новых идей; экспериментальные участки для отладки новых технологических процессов; цехи предприятий серийного производства, используемые для создания опытных серий новой продукции; предприятия, созданные специально для выпуска и отработки опытной продукции.
Продукция опытного производства, как правило, бывает оригинальной, поэтому для него считается обычным и закономерным внесение большого, числа изменений в техническую и технологическую документацию. Основными особенностями опытного производства являются: большая номенклатура одновременно осваиваемых в производстве изделий; неповторяемость объектов производства; Непрерывная смена объектов производства; сжатые сроки подготовки производства опытного образца; большое число конструкторско-технических изменений.
Основная задача опытного производства заключается в материализации деятельности НИИ и КБ, а затем ОГК и ОГГ по всей запланированной тематике и в заданные сроки, а также выпуск первых установочных партий образцов новой техники. Выпуск установочных партий позволяет уточнить возможность передачи нового изделия в серийное производство и выявить сроки его промышленного освоения в нужных объемах. Критерием работы опытного производства можно считать качество выпускаемой технической документации и сроки освоения нового изделия в условиях серийного производства. Решать поставленные задачи опытное производство может только при условии максимального приближения степени проработки технологических процессов к нормам и принципам, принятым в серийном производстве.
Опытный завод, цех должны быть оснащены оборудованием, по своему техническому уровню находящимся на уровне оборудования серийного завода, быть более совершенным и более прогрессивным. Только в этом случае можно добиться сокращения сроков подготовки серийного производства новых изделий. Основной целью опытного производства следует считать промышленно-экономическую аттестацию (оценку) результатов научно-исследовательской деятельности НИИ и КБ и таким образом проверку и оценку "жизнеспособности" новой продукции. Промышленная аттестация "жизнеспособности я научной разработки включает определение серийной пригодности продукции. Под этим понимается возможность сохранения параметров новой техники в оговоренных границах в условиях воздействия организационно-технических факторов серийного производства, а также при увеличении объемов вы пуска; возможность расширения сферы применения вновь разработанного изделия.