
- •1.Определения «Инновация», «Инновационный процесс», «Инновационная деятельность». Пояснить суть понятий.
- •2. Определения «Менеджмент», «Инновационный менеджмент». Пояснить суть понятий.
- •3. Определения «Инновационный проект», «Инвестиционный проект». Пояснить суть понятий. Отличия.
- •4. Состояние инновационной деятельности в России. Место России по различным рейтинговым оценкам. Причин такого состояния дел.
- •8. Национальная инновационная система рф (нис). Цель создания. Условия для создания эффективной нис.
- •10. Привести схему основных этапов коммерциализации научно-технических разработок и источники их финансирования
- •Основные этапы коммерциализации научно-технических разработок
- •11. Критерии оценки коммерческой зрелости организации. Дать краткое пояснение этих критериев.
- •12. Расшифровать следующие критерии оценки коммерческой зрелости организации: «Коммерческая стратегия», «Коммерческое лидерство/ключевые фигуры», «Управление внешними факторами, влияющими на бизнес».
- •1. Коммерческая стратегия.
- •2. Коммерческие лидеры, ключевые фигуры.
- •3. Управление внешними факторами, влияющими на бизнес.
- •4. Бизнес культура
- •5. Наличие персонала для коммерческой и инновационной деятельности.
- •6. Система коммерческого планирования и мониторинга.
- •7. Структура бизнес-менеджмента
- •14. Офис коммерциализации: дать определение и его основные функции. Бизнес-инкубатор на базе вуза: дать определение и его основные функции.
- •16. Консалтинговые фирмы – Центры трансфера технологий, их основные функции
- •17. Венчурное финансирование: дать определение, особенности данного вида финансирования инновационных проектов. Особенности работы венчурного фонда в г.Томске. В россии надо?
- •19. Методика оценки инновационного предложения в офисе коммерциализации
- •20. Методика комплексной оценки инновационных проектов: сущность методики, основные разделы оценки содержания инновационного проекта.
- •21. Методика комплексной оценки инновационных проектов, раскрыть сущность следующих разделов: научно-технологический потенциал проекта, карта оценки этого раздела
- •22. Методика комплексной оценки инновационных проектов, раскрыть сущность следующих разделов: правовая оценка интеллектуальной собственности и стратегия ее использования, карта оценки этого раздела.
- •23. Методика комплекс оценки инновац проектов, раскрыть сущность следующих разделов: рыночный потенциал проекта, финансовое состояние проекта, карта оценки этих разделов.
- •24. Методика комплексной оценки инновационных проектов, раскрыть сущность следующих разделов: кадровый потенциал коллектива проекта, карта оценки этого раздела.
- •25. Методика комплексной оценки инновационных проектов, раскрыть сущность следующих разделов: качество менеджмента проекта (соответствие международным стандартам качества), карта оценки этого раздела.
- •27. Количественная методика оценка инновационных проектов (методика проекта «бистро»): сущность методики, основные разделы оценки содержания инновационного проекта.
- •28. Инновационно-активные организации. Дать определение из Закона Томской области. Критерии отнесения к иао в Томской области, других регионах России.
- •35. Схема процесса стратегического анализа рисков. Риски внешней деловой среды в России.
- •36. Отраслевые риски, внутренние риски предприятия.
- •37. Методы снижения рисков. Оценка эффективности управления рисками.
8. Национальная инновационная система рф (нис). Цель создания. Условия для создания эффективной нис.
В 2008 году принято распоряжение «Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 года»
НИС – совокупность институтов, относящихся к частным и гос. секторам, которые индивидуально или во взаимодействии друг с другом обуславливают развитие и распространение новых технологий в пределах конкретного государства.
Для построения НИС необходимо:
1- Повысить спрос на инновации
2- Повысить эффективность сектора генерации знаний(сейчас технолог. обновление направлено на импорт технологий, а не на российские разработки)
3- Преодолеть фрагментарность созданной инновационной инфраструктуры
Основные показатели:
1) Доля предприятий (2007-13%, 2010-9,8%, 2020- 40-50%)
2) Доля России на мировых рынках высокотехнологичных товаров(2007-0,08%, 2010-5%, 2020-10%)
3) Удельный вес экспорта инновационной продукции (2007-0,3%, 2010-0,3%, 2020-2%)
4) Валовая добавленная стоимость (2007-10%, 2020-20%)
5) Удельный вес инновационной продукции в общем объеме промышленной продукции (2007-5,5%, 2010-6%, 2020-35%)
6) Внутренние затраты на исследования и разработки (2007-1,1%, 2010-1,13%, 2020- 2,5-3%)
Цель создания нац. Инновацион системы рф
В 2008 году принято распоряжение «Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 года»
НИС – совокупность взаимосвязанных организаций(структур), занятых производством и/или коммерческой реализацией знаний и технологий, и комплекса институтов правового, финансового и социального характера, обеспечивающих взаимодействие образовательных, научных, предпринимательских и некоммерческих организаций и структур во всех сферах экономики и общественной жизни.
Для построения НИС необходимо:
1-Повысить спрос на инновации
2-Повысить эффективность сектора генерации знаний
3-Преодолеть фрагментарность созданной инновационной инфраструктуры
Основные показатели:
1)Доля предприятий (2007-10%, 2010-9,8%, 2020- 40-50%)
2)Доля России на мировых рынках высокотехнологичных товаров(2007-0,08%, 2010-5%, 2020-10%)
3)Удельный вес экспорта инновационной продукции (2007-0,3%, 2010-0,3%, 2020-2%)
4)Валовая добавленная стоимость (2007-10%, 2020-20%)
5)Удельный вес инновационной продукции в общем объеме промышленной продукции (2007-5,5%, 2010-6%, 2020-35%)
6)Внутренние затраты на исследования и разработки (2007-1,1%, 2010-1,13%, 2020- 2,5-3%)
Меры для создания НИСа:
- поддержка инновационного бизнеса и расширения спроса на инновации(развитие конкурентной среды)
-развитие фундаментальной науки и повышение эффективности сектора исследований и разработок
-формирование 20-30 исследовательских университетов
- развитие инновационной инфраструктуры
- развитие инструментов стимулирования взаимодействия научных, образовательных организаций и бизнеса в инновац. сфере.
-принятие технических регламентов, стандартов и правил, способствующих расширению практики
Задачи для развития ИС в РФ
1. Обеспечить создание благоприятных условий для развития в стране человеческого потенциала (жилье, интерес, з/п)
2. Необходимо определиться с приоритетными отраслями экономики и перспективными направлениями научно-технологического развития
3. Обеспечить комплекс мер по повышению роли и значению интеллектуальной деятельности
4. Построение эффективной системы коммерциализации научных ресурсов, особенно в части финансирования всех этапов коммерциализации
5. Необходимо создавать условия для обеспечения восприимчивости к экономии к инновациям
6. Оптимизация системы гос. регулирования экономики: налоги, таможенные процедуры, гос. функции и услуги
7. Обеспечить эффективное функционирование системы защиты прав собственности
8. Создание системы информационно-статистического обеспечения ИД
9. Характеристика инновационных систем США и России. Направления Инновационной стратегии ТО на 2002-2010 годы.
США |
Россия |
Взаимное усиление позиций участников ин. процесса, в т.ч. за счет поддержки конкурентного режима со стороны государства |
Существующая система связей участников ИД не обеспечивает взаимное усиление их позиций, необходимых для экономического роста гос-ва (рейдерские захваты) |
Инновации – инструмент выживания в конкурентной борьбе, кот. может принести хорошую прибыль (5-7%) |
ИД инициируется сверху, т.к. она не находит поддержки в реальном секторе экономики |
Емкий внутренний рынок для потребления ин. продукции |
Узость российского рынка для инновационной продукции |
Основные элементы инфрастр-ры ИС являются успешными организациями (технопарки, технополисы, БИ) |
Элементы инфраструктуры ИС разрознены и малоприбыльны |
Сумма налоговых льгот корпораций, ведущих НИОКР, составляет более 1/3 всех средств, направляемых на развитие науки и техники в США |
Налоговых льгот на ИД нет |
Инновационная стратегия ТО
Первая стратегия – 2002 г.
Миссия: устойчивое экономическое развитие ТО на основе использования ее научно-технологического потенциала.
Индикатор – реализация ин. стратегии должна обеспечить рост доли ин. продукции в приросте объема промышленного производства до 50% в 2010 г.
Направления Инновационной стратегии ТО на 2002-2010 годы.
1. Повышение ин. активности действующих предприятий
Подзадачи:
- финансирование поддержки НИОКР, осуществляемых совместно предприятиями и учеными (университетами)
- обеспечение информационного обмена между предприятиями и университетами, академиями наук
- финансовая поддержка инновационных проектов компаний
2. Создание новых ин. предприятий
- организация конкурсов в форме материальных классов для начинающих предприятий
- формирование каналов финансирования начинающих предпринимателей
- создание бизнес-инкубаторов
3. Развитие инфраструктуры
- создание элементов ин. инфрастр-ры (офисы коммерциализации, БИ, центры трансфера технологий, технопраки, консалтинговые компании)
- создание карты компетенций ин. инфраструктуры
4. Привлечение внешних инвестиций
- создание имиджа ТО - повышение инвестиционной привлекательности ТО
- создание международных исследовательских центров или лабораторий
5. Подготовка кадров для ИД
- организация курсов повышения квалификации специалистов действующих предприятий
- подготовка кадров для новых компаний - подготовка сотрудников СМИ - повышение обшей ин. культуры
6. Информационная поддержка и мониторинг реализации региональной ин. стратегии
- информ. поддержка ИД в СМИ - проведение ин. форумов
- информационный обмен с др. регионами и федеральным центром
- мониторинг и оценка реализации региональной ин. стратегии