
- •Курсовая работа
- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические основы набора, отбора и приема персонала …....5
- •Глава 2. Совершенствование набора, отбора и прием персонала на работу в администрации мр «Усть-Куломский»………………………………….…15
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы набора, отбора и приема персонала
- •1.1. Набор кадров и его особенности
- •1.2. Отбор и прием персонала
- •2. Совершенствование набора, отбора и прием персонала на работу в администрации мр «Усть-Куломский»
- •2.1. Общая характеристика характеристика администрации мр «Усть-Куломский»
- •2.2. Анализ набора, отбора и приема персонала на работу
- •2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы набора, отбора и приема персонала
- •Заключение
- •Приложения
- •Преимущества и недостатки внешнего и внутреннего набора
- •1. Общие положения
- •2. Структура администрации района
- •3. Имущество, финансы, учет и отчетность
- •4.Трудовые отношения
- •5. Реорганизация, ликвидация Администрации
- •Списочный состав организации
- •Анализ движения персонала
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ВЯТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
Кафедра экономической теории и управления трудовыми ресурсами
Курсовая работа
по дисциплине «Управление персоналом»
на тему: «Совершенствование набора, отбора и приема персонала»
Студентки 4 курса
Очной формы обучения специальности
Управление персоналом,
учебная группа УП-41
Вохмяниной Г.Э.
Руководитель: Скорнякова Ю.Л.
Дата сдачи на проверку:
Оценка после защиты:
Киров
2012
Оглавление
Введение……………………………………………………………………....3
Глава 1. Теоретические основы набора, отбора и приема персонала …....5
1.1 Набор кадров и его особенности…………………………………….….5
1.2 Отбор и прием персонала…………………………………………….….7
Глава 2. Совершенствование набора, отбора и прием персонала на работу в администрации мр «Усть-Куломский»………………………………….…15
2.1 Общая характеристика администрации МР «Усть-Куломский»….....15
2.2 Анализ набора, отбора и приема персонала на работу……………….18
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы набора, отбора и приема персонала…………………………………………………………..24
Заключение………………………………………………………………...….32
Библиографический список……………………………………………...…..34
Приложения…………………………………………………………………....36
Введение
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является подбор персонала.
Комплектование штатов – это один из ключевых элементов работы любой организации, так как от качества отобранных кадров зависит эффективность работы организации и использование всех остальных ресурсов. Поэтому ошибки в подборе кадров могут дорого обойтись организации, а подбор хороших кадров является удачным вложением. Для любой организации отбор и обучение работников, не подходящих для выполнения порученной им работы, будет роскошью. Для мелких и средних организаций, особенно в условиях быстро меняющейся и нестабильной среды, эта роскошь просто непозволительна.
К главным факторам, определяющим успешную деятельность предприятия обслуживания, относятся:
Высокая квалификация, подготовка сотрудников и их мотивация;
Обеспечение постоянного качества работы;
Имидж предприятия обслуживания, влияющий на выбор клиента, покупающего его услугу.
Решение о принятии на работу, согласно оценкам специалистов, акция не только существенная, но и имеющая далеко идущие последствия. Актуальность выбранной темы работы заключается в том, что в эффективности процесса набора, отбора кадров и приема на работу заинтересованы как общество в целом, отдельные предприятия, так и конкретные индивиды.
Цель курсовой работы - проанализировать процедуру отбора и набора персонала в администрации МР «Усть – Куломский».
Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
Рассмотрение теоретических основ набора и отбора персонала;
Дать общую характеристику деятельности организации;
Проанализировать процесс отбора и найма персонала в администрации;
Разработать рекомендации по улучшению отбора и набора в организации.
Объект исследования – персонал.
Предмет исследования – процесс набора, отбора и приема персонала в администрацию.
Методы, используемые в работе: синтез, анализ, сравнение, дедукция.
Информационной базой являются учебные пособия, Трудовой кодекс, статьи по теме курсовой работы.