Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КУРСОВАЯ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
147.97 Кб
Скачать

Глава 2. Анализ процесса планирования мероприятий по улучшению условий и охраны труда на предприятии оао «Тверской полиграфический комбинат»

2.1. Краткая характеристика предприятия

Предприятие ООО «СпецСталь конструкции» введено в действие в 1995 году. Основным видом деятельности ООО «СпецСталь конструкции» является выпуск

Ассортимент выпускаемой продукции:

  • Металлоконструкции ;

  • Металлические изделия, обработанные ионами тяжёлых металлов;

  • Стальные рамы, петли, ручки, двери;

В среднем за месяц на Тверском полиграфическом комбинате печатается 2 миллиона книг в твердом переплете, полмиллиона брошюр на скрепке, миллион брошюр бесшвейного скрепления.

В 2005 году комбинат прошёл сертификацию по международной системе менеджмента качества ISO 9001:2000. Организация «Бюро Веритас», являющаяся московским представительством одной из ведущих организаций по сертификации BVQI, выдала сертификат № 184431 от 03.01.06. на соответствие предприятия и качества производимой им продукции международным стандартам.

ООО «СпецСталь конструкции» расположен в Пролетарском районе г. Твери на двух площадках.

Основное производство расположено на площадке №1 по адресу: г. Тверь, проспект Ленина, д. 5.

Склад бумаги расположен на площадке №2 по адресу: г. Тверь, Борихино поле.

На площадке №1 предприятия располагаются следующие производственные цеха:

Основные цеха:

  • цех офсетной печати (ЦОП) (черно-белая и цветная печать, фальцовка, отделка продукции);

  • переплетный цех, брошюровочный цех (изготовление журналов, брошюр, книг в твердом и мягком переплете);

  • цех подготовки форм (ЦПФ) (фотопроцессы, монтаж фотоформ, изготовление печатных форм);

Вспомогательные цеха:

  • цех подготовки бумаги (ЦПБ);

  • ремонтно-механический цех (РМЦ);

  • энергоцех (ЭЦ);

  • транспортный цех (ТЦ);

  • ремонтно-строительный цех (РСЦ);

  • склад готовой продукции;

  • заводоуправление, в том числе столовая, магазин.

Среднесписочная численность работающих на предприятии – 1330 человек.

2.2. Разработка мероприятий по улучшению условий труда и их финансирование

Так как самые вредные условия труда на рабочем месте прессовщика отходов и такие факторы как шум, освещение, АПФД и тяжесть труда достигают уровня вредных, разработаем план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда на его рабочем месте (таблица 1)

Таблица 1. План мероприятий по улучшению условий труда

Наименование участка, рабочего места

Наименование мероприятия

Назначение мероприятия

Источник финансирования

1

2

3

4

Прессовое отделение, Прессовщик отходов,

18 001 002 001

Аэрозоли ПФД: Организовать рациональные режимы труда и отдыха. Усовершенство-вать систему вентиляции

Снизить концентрацию вредных веществ в воздухе рабочей зоны

Бюджет города

СИЗ: Выдать согласно требованиям безопасности наушники противошумные или беруши.

Снижение класса травмобезопасности

Бюджет города

Травмобезопасность: Оборудовать местные отсосы в зоне загрузки бумажных отходов в туннельные пакетированные прессы.

Снижение класса травмобезопасности

Бюджет города

Травмобезопасность: Провести выборочный ремонт полов в прессовом отделении.

Снижение класса травмобезопасности

Бюджет города

Тяжесть труда: Организовать рациональные режимы труда и отдыха

Снизить тяжесть трудового процесса

Бюджет города

Освещение: Соблюдать график чистки светильников и оконных проемов. Подключить светильники на разные фазы или применить ЭПРА. Модернизировать систему искусственного освещения

Улучшить качество освещения

Бюджет города

Шум: Применять СИЗ от шума (беруши или наушники). Организовать рациональные режимы труда и отдыха

Снизить время воздействия шума

Бюджет города

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]