Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего

профессионального образования

«Южно-Уральский государственный университет (НИУ)»

Факультет «Экономика и Управление»

Кафедра «Экономика, управление и инвестиции»

Моделирование организации ОАО «Стройтрансгаз»

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К КУРСОВОЙ РАБОТЕ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»

ЮУрГУ – 080502.2012.030 ПЗ КР

Нормоконтролер, лаборант ___________ Н.Н. Хабирова «___»______________2012 г.

Руководитель, доцент _____________ К.В. Кардапольцев «____»____________2012 г. Автор работы студент группы ЭиУ-211 ______________С.А. Румянцева «____»_____________2012 г. Работа защищена с оценкой (прописью, цифрой) ______________________ «____»_____________2012 г.

Челябинск 2012

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………3

1 ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «СТРОЙТРАНСГАЗ»………….5

1. Сфера деятельности и название……………………………………………….5

2. Общая иерархия целей..……….……………………………………………….7

1. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ………..………………………………10

   1. Описание функциональных областей………………………………………..10

   2. Организационная структура компании……………………………..……….25

   3. Характеристика ресурсов компании…………………………………………28

2. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………30

   1. Характеристика внешней среды в разрезе 3 групп (микро-, мезо-,

макроуровня)…….…….………………………………………………………31

2. PEST-анализ………………………………………………………….……..…35

3. SWOT-анализ……………………...…………………………………………..38

4. Анализ конкурентов…………..………………………………………………41

1. МЕРЫ ПО УСПЕШНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ………………44

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………….………………………………………………………….49

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………….………………………….50

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Менеджмент  это система управления в социально-экономической и социально-технической сфере, направленная на получение определенного результата. Развитие рыночной экономики невозможной без конкуренции, свободного предпринимательства, зависимости от своевременных и правильных решений управленца, знания механизмов передвижения капитала и рабочей силы, свободных цен делает важность профессии менеджера чрезвычайной. Управление или менеджмент является важной гранью любой деятельности, без которой невозможно движение процесса. Это особая деятельность, которая имеет свою специфику по выполнению управленческих функций. Помимо этого специфика есть и по различным отраслям предприятия. В понятие менеджмент входит огромное количество аспектов, таких как, разработка альтернативных вариантов организационной работы; ориентация управления на достижение конечного результата; расширение стимулирующего инструментария и новых рычагов активизации новаторских дел; долговременное развитие ключевых групп работников; формирование нового хозяйственного мышление персонала фирмы, стимулирующее динамичное изменение и предпринимательский стиль работы.

Цель работы – моделирование открытого акционерного общества «Стройтрансгаз».

Задачи работы:

• описать сферу деятельности компании;

• разработать общую иерархию целей фирмы – ее миссию, стратегию, цели, задачи и действия;

• описать внутреннюю среду организации (описание функциональных областей);

• составить организационную структуру компании;

• охарактеризовать внешнюю среду организации;

• охарактеризовать ресурсы предприятия;

• описать организационную культуру и мероприятия по успешному управлению организацией.

Объект работы – модель организации ОАО «Стройтрансгаз».

Результаты работы можно использовать при дальнейшей управленческой деятельности и при описании других предприятий такой же сферы деятельности.

1. Основная информация о компании «стройтрансгаз»

1.1 Сфера деятельности и название

Сфера деятельности организации отражает, какой продукт организация предлагает покупателям, и то, на каком рынке организация осуществляет реализацию своего продукта.

«Стройтрансгаз» является одним из крупнейших международных подрядчиков в области нефтегазового строительства.

В рамках деятельности компании успешно выполнен и продолжает реализовываться целый ряд проектов в России и за рубежом, в том числе в Алжире, Белоруссии, Греции, Индии, Ираке, Иране, Казахстане, Молдове, Сирии, Судане, Турции, Финляндии. Этот список постоянно расширяется: в 2007 году «Стройтрансгаз» стал первым из российских подрядчиков, вышедших на рынок Саудовской Аравии, в 2008 году компания в ОАЭ (Объединенные Арабские Эмираты) приступила к реализации первого масштабного проекта в области ТЭК (топливно-энергетический комплекс), в осуществлении которого участвует российский подрядчик.

Организацией воздвигаются следующие объекты:

• объекты транспортировки и хранения нефти и газа;

• объекты обустройства нефтяных и газовых месторождений;

• объекты газо- и нефтепереработки.

Реализация строительных проектов в рамках программы модернизации электроэнергетической отрасли — одна из приоритетных задач развития «Стройтрансгаза» на ближайшее время, реализуемая на фоне растущего спроса на электроэнергию в России [1].

В планах компании «Стройтрансгаз» реализация проектов строительства атомных и тепловых электростанций, объектов энергетики промышленных предприятий и муниципального сектора.

«Стройтрансгаз» выполняет строительные работы любой сложности в области электроэнергетики. В частности, в сфере атомной энергетики компания участвует в строительстве трех атомных станций. В начале 2010 года «Стройтрансгаз» приступил к выполнению контрактов в новой сфере деятельности — сетевом строительстве. В настоящее время компания реализует ряд проектов в области строительства объектов ЕНЭС (единая национальная электрическая сеть) высокого класса напряжения.

Команда высококвалифицированных специалистов, имеющих большой опыт строительства энергетических объектов в России и за рубежом, опыт реализации крупнейших проектов, значительные финансовые и производственные возможности, включая предоставление комплексных услуг в формате EPC, позволяют нам претендовать на лидирующую позицию в сфере энергетического строительства.

Опираясь на имеющиеся возможности, «Стройтрансгаз» планирует наращивать объемы работ и количество сооружаемых объектов, как в традиционной, так и в атомной энергетике.

Руководствуясь растущим спросом на квалифицированные подрядные услуги в области промышленного и гражданского строительства, «Стройтрансгаз» занимается развитием этого направления деятельности.

В 2003—2004 гг. компания начала строительство объектов для металлургической и оборонной промышленности.

В 2007 г. в рамках диверсификации производственной деятельности «Стройтрансгаз» приступил к реализации стратегии по выходу на профильные рынки смежных отраслей промышленности, в частности:

• химическая промышленность,

• транспорт,

• производство строительных материалов.

Одним из перспективных направлений деятельности ОАО «Стройтрансгаз» является участие в реализации проектов в секторе гражданского строительства.

Помимо деятельности в области промышленного строительства данная компания активно участвует в строительстве и реконструкции зданий и сооружений гражданского назначения, в том числе гостиничных и торговых комплексов, а также в строительстве сопутствующей инфраструктуры.

Отдельным направлением деятельности является возведение комплексов жилых домов и объектов социальной сферы.

Таким образом, сферами деятельности данного предприятия являются:

• нефтегазовое строительство;

• электроэнергетическое строительство;

• промышленное строительство;

• гражданское строительство.