- •1. Сущность финансового менеджмента и его эволюция
- •2. Функции фин. Менеджмента
- •1. Обеспечения максимального дохода владельца (в текущему и перспективному периоде);
- •2.Максимизация прибыли.
- •3. Цели и задачи фин. Менеджмента.
- •1.Обеспечения максимального дохода владельца (в текущему и перспективному периоде);
- •4. Финансовый риск. Взаимодействие фин. И операц. Рычагов
- •5. Информационное обеспечение фин. Менеджмента
- •6. Система организационного обеспечения фин. Менеджмента
- •7. Финансовая отчетность. Составные части годового отчета
- •9. Основные пользователи фин. Информации
- •10. Финансовая среда деятельности финансового менеджера
- •11. Необходимость и значения определения денег во времени. Факторы, которые влияют на изменение стоимости денег.
- •12.Будущая стоимость денег и ее содержание
- •13. Ануитет. Расчет будущей стоимости денег с учетом аннуитетов
- •14.Оценка будущей и настоящей стоимости денег с учетом фактора инфляции
- •15.Содержание и задачи анализа финансовых отчетов
- •16.Аналитические финансовые документы и их использование в диагностике финансового состояния предприятия
- •17.Бухгалтерский баланс и его использование для анализа финансового состояния предприятия
- •18.Анализ отчета о финансовых результатах предприятия
- •19.Анализ отчета о денежных движении средства
- •20. Финансовые показатели в финансовом менеджменте
- •21.Сущность, цель и логика операционного анализа
- •23.Операционный ливеридж
- •24.Предпринимательский риск. Взаимодействие финансового и операционного рычагов
- •26.Точка безубыточности (порог рентабельности) запас финансовой прочности
- •27.Финансовый ліверідж. Эффект финансового рычага
- •28.Стоимость капитала
- •29.Структура капитала предприятия
- •30.Реальные инвестиции
- •31. Дивидендная политика
- •32.Управление структурой капитала фирмы
- •33. Управление дебиторской задолженностью на предприятии
- •35. Банкротство предприятий и возможности его прогнозирования
- •Пятифакторная £ - модель
- •36. Инвестиционный портфель предприятия
- •38. Финансовые отчеты и их назначение
- •39. Финансовый риск предприятия
- •43.Управление финансовыми рисками предприятия
- •44. Политика развития предприятий и его дивидендная политика
- •46.Антикризисное управление на предприятии
- •47. Финансовые инвестиции
- •48. Цілі складання фінансової звітності
- •49. Лизинг как инструмент долгосрочного финансирования
- •50. Реструктуризация и слияния предприятий
- •52. Денежные потоки предприятия
- •54. Політика управління прибутком підприємства
- •1. Цены: Рынок сбыта, доля на рынке сбыта, Вид деятельности, Ценовая политика
- •55. Управління фінансовою санацією підприємства
- •55. Управление финансовой санацией предприятия
3. Цели и задачи фин. Менеджмента.
ФМ – совокупность принципов, методов, инструментов и форм управления финансовыми (денежными) отношениями предприятия, направленых на достижение его целей.
Сегодня считается, что финансовый менеджмент - это система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организации обращения его денежного потока.
Главные цели финансового менеджмента состоят из:
1.Обеспечения максимального дохода владельца (в текущему и перспективному периоде);
2.Максимизация прибыли. В этом проявляется дилемма финансового менеджмента.
1-я цель получает конкретное выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости предприятия. Дело в том, что максимизация рыночной ст-ти пр-я далеко не всегда автоматически достигается при максимизации его приб. Так, полученная высокая по сумме и ур-ню приб. может быть полностью израсходована на цели текущего потребления, в результате чего пр-е будет лишено основного источника формирования собственных фин. рес-сов для своего предстоящего развития). Кроме того, высокий ур-нь приб. Пр-я может достигаться при соответственно высоком уровне фин. риска и угрозе банкротства в последующем периоде, что также может обусловить снижение его рыноч. Ст-ти. Поэтому в рыночных условиях максимиз. Приб. может выступать как одна из важных задач фин. менедж., но не как главная его цель.
В процессе реализации своей главной цели фин. менедж. направлен на решение следующих основных задач:
1.Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде: эта задача реализуется путем определения общей потр-ти в фин. ресурсах пр-я на предстоящий период, максимизации обьема привлечения собственных фин. ресурсов за счет внутренних источников, определения целесообразности формир-я собственных фин. ресурсов за счет внешних источников, управления привлечением заемных фин. средств
2. Обеспечение наиболее эффективного исп-я сформированного обьема фин. рес-сов в разрезе основных направлений деят-ти пр-я: оптимизация распределения сформированного обьема фин. рес-сов предусматривает установление необходимой пропорциональности в их использовании на цели производственного и социального развития предприятия, выплаты необходимого уровня доходов на инвестир. капитал собственникам предприятия.
3.оптимизация денеж. Оборота: эффективное управления денеж. потоками пр-я в проц. кругооборота его денеж. ср-в, обеспечение синхронизации объемов поступлений и расходования денеж. ср-в по отдельным периодам, поддержанием необходимой ликвид. его оборотных активов.
4.Обеспечение максимиз. Приб. Пр-я при предусматриваемом ур-не фин. риска
5. Обеспечение минимиз. Ур-ня фин. риска при предусматриваемом ур-не приб.
6. Обеспечение постоянного фин. равновесия пр-я в процессе его развития.
4. Фінансовий ризик. Взаємодія фінансового й операційного важелів
Вплив фінансових важеля на фінансовий ризик (10); взаємодія фінансового й операційного важелів (10); управління фінансовим ризиком(10)