Тема: Планирование производства.
Лектор: Костричко Елена Михайловна
Планирование – это разработка и корректировка планов, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и отдалённую перспективы.
В каждом плане должно указываться:
1) Цель
2) Задачи
3) Средства для решения задач
4) Этапы решения задач
5) Сроки выполнения этапов
6) Исполнители каждого этапа
7) Методы контроля за выполнением плана
8) Ожидаемый эффект от выполнения плана.
Каждый план имеет силу приказа для всех подразделений и лиц, задействованных в нём.
Органы планирования:
1. На уровне управления заводом:
а) плановый отдел (ПО)
б) планово-производственный отдел (ППО)
в) Финансовый отдел (ФО)
2. На уровне управления цехами:
а) плановое бюро (ПБ)
б) планово-производственное бюро (ППБ)
в) планово-распределительное бюро (ПРБ)
Разделы плана деятельности предприятия:
План производства и реализации продукции
План материально технического обеспечения
План повышения эффективности производства
План по капитальным вложениям и новой технике
План по труду (по кадрам) и зарплате
Финансовый план
План по издержкам производства (по себестоимости)
План социального развития коллектива
План по охране окружающей среды
Все разделы плана выступают как самостоятельные планы. Все разделы связаны между собой. Главный раздел №1.
Технология планирования.
I этап: Предплановая работа.
Она включает:
1) Сбор, изучение и анализ данных прогнозных исследований о перспективах развития предприятия и отрасли.
2) Сбор, изучение и анализ данных маркетинговых исследований о потребностях рынка на ближайшую и отдалённую перспективы.
3) Изучение намерений конкурентов.
4) Изучение налоговой системы и кредитной ситуации.
5) Изучение внешней среды предприятия.
6) Изучение внутренней ситуации.
(Поясняющая информация из курса экономики:
Для того чтобы начать производство, необходимо иметь определённые внутренние ресурсы. Совокупность внутренних ресурсов предприятия образует внутреннюю среду предприятия:
Продукция
Пространственные ресурсы: помещения
и территория
Информационные ресурсы.
СТ – Средства труда - это то, с помощью чего человек воздействует на предметы труда, производя продукцию (оборудование, инструменты, приспособления и другая техника.)
ПТ – Предметы труда - это то, из чего изготавливается продукция (сырьё, основные материалы, вспомогательные материалы, топливо, энергия, покупные полуфабрикаты, покупные комплектующие изделия и др.).
Внутренняя ситуация на предприятии = внутренняя среда + отношения в коллективе.
На производственный процесс влияет также внешняя среда предприятия, она бывает косвенного и прямого действия.
К внешней среде косвенного действия относятся:
1) Политика государства
2) Экономика государства
3) Государственное право
4) Географическое расположение предприятия и др.
Внешняя среда прямого действия:
НИИ – Научно-исследовательский институт
ПИ – Проектный институт.)