3. Полномочия и ответственность в организации

271. Задание {{8.25 Полномочия и ответственность в организации}} КТ= удовл

Делегирование полномочий – это…

+: способ распределения среди работников организации, или передачи от высших уровней управления к низшим задач, выполнение которых необходимо для достижения поставленных целей организации

–: право распоряжаться ресурсам и определять действия работников организации

–: реальная возможность использовать ресурсы организации и действовать

272. Задание {{8.26}} КТ= хор

Полномочия – это право менеджера:

+: использовать определенные ресурсы организации

+: направлять усилия отдельных ее сотрудников на выполнение тех или иных задач

–: выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение

–: создавать структуры организации

273. Задание {{8.27}} КТ= хор

Полномочия – это…

–: способ распределения среди работников организации, или передачи от высших уровней управления к низшим задач (работ), выполнение которых необходимо для достижения поставленных целей организации

+: право распоряжаться ресурсам и определять действия работников организации

–: обязательство работника выполнять делегированные ему задачи и отвечать за результаты своего труда

–: реальная возможность использовать ресурсы организации и действовать

274. Задание {{8.28}} КТ= хор

Ответственность – это…

–: способ распределения среди работников организации, или передачи от высших уровней управления к низшим задач (работ), выполнение которых необходимо для достижения поставленных целей организации

–: право распоряжаться ресурсам и определять действия работников организации

+: обязательство работника выполнять делегированные ему задачи и отвечать за результаты своего труда

–: реальная возможность использовать ресурсы организации и действовать

275. Задание {{8.29}} КТ= хор

Власть – это …

–: способ распределения среди работников организации, или передачи от высших уровней управления к низшим задач (работ), выполнение которых необходимо для достижения поставленных целей организации

–: право распоряжаться ресурсам и определять действия работников организации

–: обязательство работника выполнять делегированные ему задачи и отвечать за результаты своего труда

+: реальная возможность использовать ресурсы организации и действовать

276. Задание {{8.30}} КТ= хор

Основные типы полномочий:

+: линейные

+: аппаратные

–: главные

–: второстепенные

–: внутренние

+: функциональные

–: долгосрочные

277. Задание {{8.31}} КТ = удовл

Линейные полномочия – это…

+: право непосредственного единоличного командования, отдачи приказов и распоряжений, принятия решений по всем вопросам, возникающим в подчиненном коллективе

–: обязательство работника выполнять делегированные ему задачи и отвечать за результаты своего труда

–: разделение и специализация руководства, в результате которых формируется управленческий аппарат, оказывающий помощь линейным руководителям

278. Задание {{8.32}} КТ = удовл

Аппаратные полномочия обусловлены…

+: разделением и специализацией руководства, в результате которых формируется управленческий аппарат, оказывающий помощь линейным руководителям

–: правом непосредственного единоличного командования, отдачи приказов и распоряжений, принятия решений по всем вопросам, возникающим в подчиненном коллективе

–: реальной возможностью использовать ресурсы организации и действовать

279. Задание {{8.33}} КТ = отл

К нежеланию подчинённых брать ответственность относят:

+: боязнь критики за совершенные ошибки

+: отсутствие информации и ресурсов, необходимых для успешного выполнения задания

+: отсутствие стимулов для дополнительной ответственности.

–: традиции коллектива

280. Задание {{8.34}} КТ= удовл

Делегирование полномочий нецелесообразно, если…

+: руководитель обладает достаточным количеством времени для выполнения необходимых работ

–: большая загруженность не позволяет руководителю заняться решением проблемы

–: существует необходимость подготовки перспективного сотрудника в кадровый резерв

–: существует необходимость покинуть рабочее место на продолжительное время

281. Задание {{8.35}} КТ= отл

Соотнесите действия руководителя при выдаче поручений с этапами делегирования:

L1: до делегирования

L2: во время делегирования

L3: после делегирования

R1: побеседовать индивидуально с исполнителем

R2: проинструктировать работника по всем ее аспектам

R3: оценить успех поручения

R4: рассчитать размер вознаграждения

R5: перевести работника на более высокую должность

282. Задание {{8.36}} КТ= хор

Действия руководителя при делегировании полномочий:

+: помнить о том, что далеко не всякую работу можно поручить другому человеку

+: контролировать процесс выполнения задания и оказывать поддержку работнику

+: обеспечивать обратную связь

–: постоянно контролировать процесс

–: объявить благодарность сотруднику

283. Задание {{8.37}} КТ= хор

Каждая процедура управленческой деятельности включает…

–: общие функции управления

–: конкретные функции управления

+: набор операций

–: систему стимулов труда

284. Задание {{8.38}} КТ = хор

Функция считается……………….если в ее составе приоритетными являются такие процедуры как «разработка решения», «согласование» и «организация выполнения решения»

–: производственной

+: технологической

–: управленческой

–: общей

285. Задание {{8.39}} КТ = удовл

Полномочия ……….. руководителя дают ему право решать все вопросы развития вверенного ему подразделения, а также отдавать распоряжения, обязательные для выполнения другими членами подразделения

+: линейного

–: функционального

–: штабного

–: проектного

286. Задание {{8.40}} КТ = удовл

Сотрудники …………... подразделения ограничиваются правом планировать, рекомендовать, советовать или помогать, но не приказывать другим членам организации

–: линейного

–: функционального

+: штабного

–: проектного