Тема 4. Организационная структура

4.1. Проектирование организационных систем

115. Задание {{4.1 Проектирование организационных систем}} КТ= отл

Соотнесите методы и цели проектирования организации:

L1: Снижение себестоимости изделий

L2: Внутренняя совместимость между элементами системы

L3: Пределы приемлемости проектных решений

L4: Направление поиска

R1: Стоимостный анализ

R2: Системотехника

R3: Поиск границ

R4: Ликвидация тупиковых ситуаций

R5: Интервюирование

116. Задание {{4.2}} КТ= хор

Инструментарий организации – это совокупность…организационного воздействия

+: методов

–: стимулов

–: факторов

–: форм

–: функций

117. Задание {{4.3}} КТ= хор

Базовые контекстуальные переменные проектирования организационных систем:

+: размер организации

–: форма собственности

–: отраслевая принадлежность

–: обеспеченность ресурсами

–: компетентность проектировщиков

+: технология

118. Задание {{4.4}} КТ= отл

Соотнесите коды элементов системы управления в с существующим международным стандартом:

L1: MM

L2: MT

L3: P

L4: PC

R1: Методы управления

R2: Управленческая технология

R3: Процесс управления

R4: Коммуникации

R5: Объекты организационной деятельности

119. Задание {{4.5}} КТ= хор

Проектирование организационных структур проводится на основе процесса

–: разграничения

–: распределения

+: моделирования

–: соотношения

–: расчета

120. Задание {{4.6}} КТ = хор

Регламентация организации устанавливает

–: строго регулируемые процедуры

+: границы и рамки взаимодействия

–: режимы и условия взаимодействия

–: правила и инструкции функционирования

–: механизм функционирования и развития

121. Задание {{4.7}} КТ = удовл

Степень разнородности организации, ее многофункциональности, различия в достигаемых целях – это…

+: дифференциация

–: диспропорция

–: интеграция

–: концентрация

122. Задание {{4.8}} КТ = отл

Степень разделения труда в организации, наличие специализации в деятельности подразделений показывает…дифференциация

+: горизонтальная

–: вертикальная

–: диагональная

+: линейно-функциональная

123. Задание {{4.9}} КТ = хор

Часто встречающийся тип горизонтальной дифференциации – это дифференциация…

+: по функциям

–: по технологическому процессу

–: по стилю лидерства

–: по типу клиентуры

124. Задание {{4.10}} КТ = хор

В крупных организациях эффективна горизонтальная дифференциация…

+: по виду производимого продукта или услуги

–: по числу работников

–: по стилю руководства

–: по типу потребителя

125. Задание {{4.11}} КТ = хор

При большом разнообразии рынков сбыта используется горизонтальная дифференциация

–: по виду производимого продукта или услуги

–: по технологическому процессу

–: по объему продукции

+: по типу клиентуры

126. Задание {{4.12}} КТ = хор

Простейший способ группировки внутри организации – горизонтальная интеграция……..

+: по числу работников

–: по стилю руководства

–: по типу клиентуры

–: по виду производимого продукта или услуги

127. Задание {{4.13}} КТ = хор

При наличии автономных комплексов, образующих самостоятельное производство эффективна горизонтальная дифференциация …

–: по стилю лидерства

–: по типу клиентуры

–: по функциям

–: по типу клиентуры

+: по технологическому процессу

128. Задание {{4.14}} КТ= хор

Степень вертикальной дифференциации определяется показателем, который в теории организации называется:

+: объем управления

+: охват контролем

+: норма управляемости

–: криволинейная функция

129. Задание {{4.15}} КТ = хор

Степень пространственного разделения структурных единиц организации показывает … дифференциация

+: пространственная

–: временная

–: горизонтальная

–: вертикальная

130. Задание {{4.16}} КТ= удовл

Показатель сложности организационной структуры, характеризующий степень взаимосвязанности между отдельными структурными единицами организации

–: дифференциация

+: интеграция

–: диверсификация

–: формализация