
- •Российский государственный торгово-экономический университет
- •Оглавление
- •Глава 1. Конкурентноспособность предприятий торговли в условиях переходной экономики рф……………………….………...……5
- •Глава 3. Мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности предприятия торговли 32
- •Введение
- •Глава 1. Конкурентноспособность предприятий торговли в условиях переходной экономики рф
- •1.1. Понятие конкурентоспособности, конкуренции
- •1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятий торговли
- •1.3. Значение оценки конкурентоспособности предприятий для повышения эффективности управлениями ими
- •Глава 2. Анализ объекта
- •2.1. Сведения о деятельности предприятия
- •2.2. Характеристика предприятия ооо «Славянка»
- •2.3. Цели, задачи и оценка коммерческой деятельности ооо «Славянка»
- •2.5. Анализ рынка конкурентоспособности
- •Глава 3. Мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности предприятия торговли
- •3.1.Организационные мероприятия
- •3.2. Компьютерная система предприятия
- •3.3. Развитие маркетинговой деятельности и рекламы
- •Заключение
- •Список использованной литературы:
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Российский государственный торгово-экономический университет
ИВАНОВСКИЙ ФИЛИАЛ (ИФ ГОУ ВПО «РГТЭУ»)
Кафедра ___________________________________
ОТЧЕТ
о прохождении преддипломной практики
студентки _____________________________________________________________________
(фамилия, имя, отчество)
_______ курса _____________________________________________________ формы обучения
специальности ___________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
(код, наименование специальности)
Место прохождения практики _____________________________________________________
________________________________________________________________________________
Срок практики с «___» __________200 __г. по «___» __________ 200 __г.
________________________________
(подпись студента)
Руководитель практики от предприятия:
___________________________________________________ /______________________/
( должность) (подпись, дата, печать) (инициалы, фамилия)
Руководитель практики от университета:
___________________________________________________ /______________________/
(ученая степень, ученое звание, должность) (подпись, дата, печать) (инициалы, фамилия)
Иваново 2011
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………….….3
Глава 1. Конкурентноспособность предприятий торговли в условиях переходной экономики рф……………………….………...……5
Рис. 5. Схема оценки конкурентоспособности товара 25
Глава 3. Мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности предприятия торговли 32
3.1.Организационные мероприятия 32
3.2. Компьютерная система предприятия 35
3.3. Развитие маркетинговой деятельности и рекламы 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
Введение
Сегодня недостаточно одного понимания потребителей. Наступило время напряженной конкуренции на всех рынках. В соответствии с концепцией маркетинга, компании достигают конкурентного преимущества путем разработки предложений, которые удовлетворяют нужды целевых потребителей в большей мере, чем предложения конкурентов.
Компании могут предоставлять большую потребительскую ценность, предлагая клиентам более низкие, по сравнению с конкурентами, цены на аналогичные товары и услуги или обеспечивая больше выгод, которые оправдывают более высокие цены. Таким образом, маркетинговые стратегии должны учитывать не только потребности клиентов, но также и стратегии конкурентов. Первый шаг в этом направлении – анализ конкурентов. Следующий шаг – разработка конкретных стратегий, которые позволяют компании занять прочные позиции в борьбе с конкурентами и дают наиболее сильное из всех возможных преимущество перед конкурентами.
Сегодня ни одна серьезная компания не может обойтись без конкуренции. Несмотря на разнообразные методы и формы конкурентной борьбы, каждая фирма пытается выработать свою конкурентную стратегию для достижения рыночного успеха. Предприятия, для того, чтобы выжить, должны проявить инициативу, предприимчивость и бережливость с тем, чтобы повысить эффективность производства. В противном случае они могут оказаться на грани банкротства.
В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Она отражает состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению.
Вместе с тем, финансовое состояние - это важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия во внешней среде. Оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям.
Магазин ООО «Славянка» - магазин розничной торговли, специализирующиеся на продаже продуктов питания.
Целью написания отчета по магазину ООО «Славянка», является: показ основных результатов деятельности предприятия в финансовой, хозяйственной, конкурентной и др. сферах деятельности предприятия.