
- •Потребители газа
- •Газопроводы в зависимости от давления подразделяют:
- •Задание 2. Произвести расчет матрицы методом последовательного, параллельного и поточного потоков. Сделать выводы по полученным результатам.
- •Последовательный метод потока.
- •График Ганта.
- •Параллельный метод потока.
- •График Ганта.
- •Поточный метод потока.
- •График Ганта.
- •Задание 3. Определить простои в работе у бригад рабочих и простои по фронтам работ для поточного потока.
- •Задание 4. Рассчитать данную матрицу методом непрерывного использования бригад, а затем методом непрерывного использования фронтов работ.
- •1. Метод непрерывного использования бригад.
- •1. Метод непрерывного использования фронтов работ.
- •Задание 5. Рассчитать данную матрицу методом привлечения новых временных бригад.
- •Задание 6. Рассчитать данную матрицу методом привлечения дополнительных бригад с распределением объемов между ними.
- •Задание 7. Рассчитать данную матрицу, изменяя порядок начала работ по фронтам.
- •Задание 8. Рассчитать данную матрицу, используя метод Афанасьева-Величкина, согласно схемам производства:
- •Задание 9: построить по матрице с поточной организацией работ Сетевой график.
- •Задание 11: произвести корректировку Сетевого графика.
Задание 6. Рассчитать данную матрицу методом привлечения дополнительных бригад с распределением объемов между ними.
Стадия/работник |
I/D |
II/E |
II'/E |
III/F |
III'/F |
IV/G |
IV'/G |
V/H |
V'/H |
VI/J |
VI'/J |
Продукт |
|||||||||||
А |
0 6 6 |
6 11 5 |
6 10 4 |
11 19 8 |
10 18 8 |
19 22 3 |
18 21 3 |
22 25 3 |
21 25 4 |
25 26 1 |
25 27 2 |
Б |
6 11 5 |
11 15 4 |
11 15 4 |
19 27 8 |
18 25 7 |
27 30 3 |
25 27 2 |
30 34 4 |
27 30 3 |
34 37 3 |
30 32 2 |
В |
11 18 7 |
18 22 4 |
18 23 5 |
27 37 10 |
25 35 10 |
37 41 4 |
35 38 3 |
41 43 2 |
38 41 3 |
43 46 3 |
41 44 3 |
Г |
18 25 7 |
25 29 4 |
25 29 4 |
37 44 7 |
35 43 8 |
44 48 4 |
43 47 4 |
48 51 3 |
47 49 2 |
51 53 2 |
49 52 3 |
Вывод: при привлечении пяти временных бригад распределением объемов работ между ними продолжительность выполнения работ составила 53 минуты, что почти в 2 раза (на 46 минут) меньше чем при поточном методе, что позволяет сократить простои в работе, но при этом увеличиваются затраты на оплату труда работников.
Стадия/работник |
I/D |
II/E |
III/F |
III'/F |
IV/G |
IV'/G |
V/H |
V'/H |
VI/J |
Продукт |
|||||||||
А |
0 6 6 |
6 11 5 |
11 19 8 |
11 19 8 |
19 22 3 |
19 22 3 |
22 25 3 |
22 26 4 |
25 26 1 |
Б |
6 11 5 |
11 15 4 |
19 27 8 |
19 26 7 |
27 30 3 |
26 28 2 |
30 34 4 |
28 31 3 |
34 37 3 |
В |
11 18 7 |
18 22 4 |
27 37 10 |
26 36 10 |
37 41 4 |
36 39 3 |
41 43 2 |
39 42 3 |
43 46 3 |
Г |
18 25 7 |
25 29 4 |
37 44 7 |
36 44 8 |
44 48 4 |
44 48 4 |
48 51 3 |
48 50 2 |
51 53 2 |
Вывод: при привлечении пяти временных бригад распределением объемов работ между ними продолжительность выполнения работ составила 53 минуты, что почти в 2 раза (на 46 минут) меньше чем при поточном методе, что позволяет сократить простои в работе, но при этом увеличиваются затраты на оплату труда работников.
Стадия/работник |
I/D |
II/E |
II'/E |
III/F |
III'/F |
IV/G |
IV'/G |
V/H |
V'/H |
VI/J |
VI'/J |
Продукт |
|||||||||||
А |
0 6 6 |
6 9 3 |
6 12 6 |
9 19 10 |
12 18 6 |
19 21 2 |
18 22 4 |
21 25 4 |
22 25 3 |
25 27 2 |
25 26 1 |
Б |
6 11 5 |
11 14 3 |
12 17 5 |
19 28 9 |
18 24 6 |
28 30 2 |
24 27 3 |
30 33 3 |
27 31 4 |
33 35 2 |
31 34 3 |
В |
11 18 7 |
18 24 6 |
18 22 4 |
28 36 8 |
24 36 12 |
36 38 2 |
36 41 5 |
38 41 3 |
41 43 2 |
41 45 4 |
43 45 2 |
Г |
18 25 7 |
25 30 5 |
25 28 3 |
36 45 9 |
36 46 10 |
45 50 5 |
46 49 3 |
50 52 2 |
49 52 3 |
52 54 2 |
52 55 3 |
Вывод: при привлечении пяти временных бригад распределением объемов работ между ними продолжительность выполнения работ составила 55 минуты, что почти в 2 раза (на 43 минут) меньше чем при поточном методе, что позволяет сократить простои в работе, но при этом увеличиваются затраты на оплату труда работников.