Методы отнесения косвенных затрат на единицу продукции.
В данной курсовой работе расчет себестоимости ведется из метода суммирования затрат, а так же нахождения расходов: общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих. Данный метод предполагает относить выборочные статьи калькуляции на единицу продукции. Учитывая затраты и расходы, в работе двумя способами рассчитывается полная себестоимость, прибыль и точка безубыточности (при ней объём продукции такой, что предприятие не несёт убытки, но и не получает прибыли).
Кроме этого, существует второй метод, где себестоимость определяется как сумма прямых затрат, а «Общепроизводственные расходы», «Общехозяйственные расходы» и «Коммерческие расходы» в себестоимость конкретного вида продукции не включаются и списываются в полном объеме на уменьшение выручки от реализации продукции. Этот метод должен обязательно использоваться в организациях, выполняющих различные виды деятельности, по которым установлены разные ставки по налогу на прибыль. Поскольку в курсовой работе не подразумевается выполнение различных видов деятельности, этот метод расчета себестоимости в ней не используется.
Частью метода, безусловно, является построение графиков зависимости прямых, косвенных затрат, себестоимости и выручки от объема продаж.
Анализ структуры и рентабельности себестоимости единицы продукции.
Анализ структуры себестоимости заключается в нахождении процентного соотношения статей калькуляции относительно себестоимости, а также выявления статей с наибольшей процентной долей. Это позволяет выявить влияние различных факторов на изменение себестоимости. Он направлен на выявление внутрихозяйственных резервов снижения себестоимости, повышения рентабельности и на этой основе роста конкурентоспособности продукции. Планирование и учет затрат по статьям калькуляции обеспечивают контроль затрат по местам их возникновения и исходя из результатов этого контроля снижение издержек и повышение эффективности работы административно-управленческого персонала. [5]
Анализ себестоимости:
а) призван обеспечивать необходимой информацией управленческий персонал предприятия, который отвечает за планирование, за проведение контроля по хозяйственным операциям и принятия разнообразных административных решений;
б) направлен на выявление возможностей повышения эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства, снабжения и сбыта продукции;
в) дает данные необходимые для управленческих целей, определения показателей эффективности, принятия стратегических решений по ценообразованию, состава продукции, технологического процесса, разработки изделий. Именно, руководствуясь анализом, специалисты и менеджеры принимают тактические решения и действия [3].
Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их применяют для оценки деятельности предприятия и как инструмент инвестиционной политике и ценообразовании.
Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:
1) показатели, характеризующие рентабельность (окупаемость) издержек производства и инвестиционных проектов;
2) показатели, характеризующие рентабельность продаж;
3) показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.
Все эти показатели могут рассчитываться на основе балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции и чистой прибыли.
Затраты на один рубль товарной продукции можно рассчитать по формуле:
З=
,
где
- себестоимость изделия i;
- объем производства изделия i;
- годовой объем
товарной продукции.
Рентабельность вычисляется по следующей формуле:
, где
- цена изделия i;
- себестоимость изделия i.