
- •Тема 1. Введение. Понятие и сущность логистики Лекция №1 Генезис и эволюция логистики как науки
- •Лекция №2 Понятие и сущность логистики
- •Тема 2. Концепции, правила, элементы логистики Лекция №3 Концепция логистики
- •Лекция №4 Функции логистики
- •Тема №3. Коммерческая логистика Лекция №5 Сущность и основные задачи коммерческой логистики
- •Лекция №6 Принципы эффективного использования логистики в коммерческой практике предприятия
- •На выходе (точка а) сквозной материальный поток Имеет заранее спроектированные, контролируемые показатели
- •Показатели материального потока на выходе (точка в) управляемы и имеют заранее заданное значение
- •Тема 4. Материальные, информационные и финансовые потоки и логистические операции Лекция №7 Материальные, информационные, финансовые потоки
- •Лекция №8 Логистические операции
- •Лекция №9 Логистические системы
- •Лекция №10 Виды логистических систем и их сущность
- •Тема 6. Методологический аппарат логистики Лекция №11 Общая характеристика методов решения логистических задач
- •Лекция №12 Анализ авс
- •Тема № 7. Функциональные области логистики. Закупочная логистика Лекция №13 Функциональные области логистики
- •Лекция №14 Задача «сделать или купить» в закупочной логистике
- •Тема 8. Логистика производственных процессов Лекция №15 Логистика производственных процессов
- •Лекция №16 Толкающие системы управления
- •Лекция №17 Тянущие системы управления
- •Лекция №18 Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве
- •Тема 9. Распределительная логистика Лекция №19 Сущность распределительной логистики
- •Тема 10. Транспортная логистика Лекция №20 Сущность и задачи транспортной логистики
- •Лекция №21 Составление маршрутов движения транспорта
- •Лекция №22 Транспортные тарифы и правила их применения
- •Тема 11. Информационная логистика Лекция №23 Понятие, цепь и задачи информационной логистики
- •Лекция №24 Информационные системы
- •Тема 12. Логистика запасов Лекция №25 Понятие материального запаса
- •Лекция №26 Снижение издержек, связанных с размещением и доставкой заказа
- •Тема 13. Логистика складирования Лекция №27 Склады, их понятие и роль в логистике
- •Лекция №28 Определение места расположения складов
- •Тема 14. Логистика сервисного обслуживания Лекция №29 Понятие логистического сервиса
- •Лекция №30 Фактор времени в осуществлении логистических операций
- •Тема 15. Совершенствование товаропроводящих систем на базе концепции логистики. Методы оценки логистических издержек Лекция №31 Логистический подход к организации товародвижения
- •Лекция №32 Служба логистики на предприятиях торговли
Лекция №14 Задача «сделать или купить» в закупочной логистике
В закупочной логистике к задаче типа «сделать или купить» относится принятие одного из двух альтернативных решений:
самостоятельно формировать ассортимент, закупая товарные ресурсы непосредственно у изготовителя;
закупать товарные ресурсы у посредника, который специализируется на разукрупнении производственных партий, формировании широкого ассортимента и поставках его потребителям в скомплектованном виде.
Рассмотрим возможные причины, по которым закупка у посредника может оказаться более выгодной, чем непосредственно у изготовителя.
Закупая товарные ресурсы у посредника, предприятие, как правило, имеет возможность приобрести широкий ассортимент относительно небольшими партиями. В результате сокращается потребность в запасах, складах, уменьшается объем договорной работы с изготовителями отдельных позиций ассортимента.
Цена товара у посредника может оказаться ниже, чем у изготовителя.
Изготовитель товара может располагаться территориально на более отдаленном расстоянии, чем посредник. Дополнительные транспортные расходы в этом случае могут превысить разницу в ценах изготовителя и посредника.
Задача выбора поставщика
Основные этапы решения этой задачи:
Поиск потенциальных поставщиков.
Анализ потенциальных поставщиков
Система поставок «Точно в срок» в закупочной логистике
Система поставок «точно в срок» (система ТВС) – это философия и в то же время технические приемы. Система основана на том, что в звено логистической системы не должно поступать никаких материалов, пока в этом звене не возникнет острой необходимости в этих материалах. Например, доставка к моменту монтажа или непосредственно в торговый зал магазина.
Сущность системы «точно в срок» как тянущей системы заключается в том, что спрос на любом участке цепи определяется спросом, предъявленном в конце ее. Пока нет спроса в конце цепи, продукция не производится и не накапливается, не заказываются и не накапливаются комплектующие. Движение материалов здесь напоминает течение реки: спрос, возникший в устье реки, передается вверх по течению. Ответом на спрос является адекватный ему материальный поток. Снизился спрос – течение замедлилось, увеличился – соответственно усилилась скорость потока. Противоположностью данной системы является накапливание запасов в ожидании спроса. Общепринятое определение гласит, что система поставки «точно в срок» – это система производства и поставки комплектующих или товаров к месту производственного потребления или к моменту продажи в торговом предприятии в требуемом количестве и в нужное время».
Перечислим некоторые задачи, которые необходимо решить в процессе проектирования и внедрения ТВС.
1. В области отношений с поставщиками:
поиск близко расположенных поставщиков;
переход на длительные хозяйственные связи;
пролонгация договорных отношений с проверенными поставщиками;
стимулирование поставщиков к внедрению ТВС у них и продвижению ТВС далее к их поставщикам;
поддержка бизнеса поставщиков за счет долгосрочного планирования и гарантированности закупок;
концентрация отдаленных поставщиков;
вывод закупочных цен на приемлемый для обеих сторон уровень;
организация безбумажного информационного обмена;
централизованная доставка силами и средствами поставщика;
применение сквозных технологических карт работы с материальным потоком.
По объему поставок:
поддержка устойчивой скорости закупок, согласованной со скоростью производства (или для торгового предприятия – реализации);
обеспечение возможности частых поставок малыми партиями,
работа с переменным размером единичной поставки при фиксированном: общем объеме поставок по контракту;
поощрение поставщиков за готовность упаковывать товары в требуемых количествах
В области качества поставляемой продукции:
♦ тесная взаимосвязь персонала, ответственного за качество у продавца и у потребителя
В области отгрузки:
составление и четкое соблюдение расписаний прибытия грузов;
использование постоянных, проверенных перевозчиов;
заключение долгосрочных контрактов на комплексное логистическое обслуживание, включающее складирование и транспортировку.