Коллективное предпринимательство.

К коллективному предпринимательству относится совокупность организационно – правовых форм, участники которых несут солидарно – субсидиарную ответственность по обязательствам.

Основу коллективного предпринимательства составляет коллективная собственность. На практике выделяют 4 группы (типа) коллективного предпринимательства:

1. Коллективное предпринимательство на базе кооперативной собственности. Базируется на 2 организационно – правовых формах:

• Производственный кооператив. Черты: личное трудовое участие, объединение имущественных паевых взносов, совместная деятельность на основе членства. Субсидиарный характер означает, что члены производственного кооператива обязуются привлекать к оплате долгов своей фирмы личное имущество, если имущество кооператива не окажется достаточным для покрытия обязательств. Особенности производственного кооператива:

- отсутствие верхнего предела количества участников

- участники имеют равные права при голосовании

- прибыль распределяется пропорционально трудовому участию и паевым взносам

Производственные кооперативы действуют во всех странах с рыночной экономикой

• Потребительский кооператив. Отличительные характеристики:

- относятся к числу некоммерческих организаций

- число членов потребительского кооператива не ограничено

- личное трудовое участи не предусмотрено

- члены кооператива несут субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива

Виды потребительских кооперативов:

- ЖСК – жилищно- строительные кооперативы

-садоводческие

- дачные

- гаражные

2. Коллективное предпринимательство на базе групповой (совместной) собственности

3. Коллективное предпринимательство на базе совместно – долевой собственности

К данной форме коллективного предпринимательства относятся товарищества, которые подразделяются на полные товарищества и коммандитные товарищества. Полные товарищества относятся к коллективному предпринимательству на базе групповой собственности, а коммандитные товарищества относятся к коллективному предпринимательству на базе совместно – долевой собственности.

4. Коллективное предпринимательство на базе ассоциированной собственности. К данному виду предпринимательства относятся предприятия, не имеющие явного собственника, т.е. собственность у них ассоциированная.

25.10.2012

01.11.2012

Малые производственные предприятия

К малым предприятиям относятся предприятия средняя численность работников которых за 2 предшествующих календарных года не превысила 100 человек.

Преимущества малого бизнеса:

• Близость к местным рынкам

• Приспособление к запросам клиентуры

• Исключение лишних звеньев управления

• Дифференциация спроса

• Невысокая капиталоемкость

• Высокая маневренность

• Создание дополнительных рабочих мест

Виды финансирования малых предприятий.

Финансирование малого бизнеса может осуществляться за счет собственных средств и заемных.

Виды лизинга: финансовый, оперативный, возвратный, международный.

Малые производственные предприятия.

В зависимости от того, какой вид деятельности и какую стратегию поведения выбирает предприятие на рынке в экономике выделяют следующие виды малых производственных предприятий:

• Коммутанты

• Патиенты

• Эксплеренты

Коммутанты. Как правило, специализируются на изготовлении отдельных узлов деталей. Иногда осуществляют промежуточную сборку. Эти предприятия тесно взаимодействуют с крупным бизнесом через системы кооперационных связей и субподряда. С помощью этих предприятий крупное производство освобождается от невыгодного ему вспомогательного неэффективного производства. Малые предприятие этой группы находится в сильной зависимости от крупных и ведут жесткую конкуренцию между собой.

Патиенты. Специализируются на выпуске конечной продукции, ориентированы в основном на локальные рынки с ограниченным спросом, а также на местные источники сырья и материалов. Это производство одежды, обуви, мелкие строительные работы и т.д. Эти предприятия не зависимы от крупного бизнеса и даже могут составить сырьевую конкуренцию им, благодаря высокому качеству продукции.

Эксплеренты. Венчурные фирмы или инновационные предприятия, которые занимаются в основном научными, конструкторскими и иными разработками, а также опытными партиями.

Правоспособность малых предприятий:

• Заключать договора с иностранными партнерами

• Открывать счета в иностранной валюте

• Выходить на международные рынки

• Устанавливать систему и размер оплаты труда работников предприятия

• Могут самостоятельно устанавливать для своих работников дополнительные отпуска

• Устанавливать режим работы

• Поощрять работников

Обязательства малых предприятий:

• Обязаны соблюдать законодательство РФ

• Обеспечить работникам безопасные условия труда

• Обязаны обеспечить медицинским и социальным страхованием

• Быть истцом и ответчиком в суде

Методы поддержки малых предприятий:

• Специальные налоговые режимы

• Упрощенное ведение бухгалтерского учета и отчетности

• Упрощенный порядок составления статистической отчетности

• Особенности приватизации государственного и муниципального имущества

• Участие в государственных заказах

• Меры по обеспечению прав и законных интересов субъектов малого бизнеса при осуществлении государственного контроля

• Льготное кредитование

• Создание различного рода бизнес – инкубаторов

• Информационная и техническая поддержка

Жизненный цикл предприятия.

Предприятие в своем развитии проходит 7 основных стадий:

1. Стадия организации. Предприятие терпит убытки. Затраты на вхождение в рынок

2. Стадия становления. Предприятие проходит кризисную точку, порог рентабельности, точку безубыточности

3.Стадия ускорения роста. Предприятие наращивает объем продаж.

4. Стадия замедления роста. Характеризуется ростом прибыли, стабильным объемом реализации

5. Стадия зрелости. Прекращается расширение производства. Достигается вершина прибыли

Между 5 и 6 стадией находится точка вхождения в кризис и первая кризисная точка.

6. Стадия спада деловой активности. Заболевание предприятия

7. Переход через вторую кризисную точку ведет к стадии банкротства предприятия и к его умиранию.

Для того, чтобы предприятие хорошо функционировало необходимо переходить на 3 и 4 стадии к выпуску новой продукции или модернизировать старую, а также вводить новые методы управления.

22.11.2012