
- •Тема 3.5. Витрати виробництва і собівартість продукції підприємства. План:
- •2. Сутність собівартості, її значення. Собівартість продукції та її планування. Собівартість різних видів продукції. Собівартість окремих виробів. Сукупні витрати та собівартість продукції.
- •3. Кошторис витрат на виробництво. Складання кошторису витрат на виробництво, характеристика його елементів.
- •Статті витрат
- •% Виконаної площі
- •Ф осн. Заробітної плати
- •Управління витратами на підприємстві. Система управління витратами.
Управління витратами на підприємстві. Система управління витратами.
Управління витратами — це процес цілеспрямованого формування витрат щодо їхніх видів, місць та носіїв за постійного контролю рівня витрат і
стимулювання їхнього зниження. Воно є важливою функцією економічного механізму будь-якого підприємства.
Система управління витратами має функціональний та організаційний аспекти. Вона включає такі організаційні підсистеми: пошук і виявлення чинників економії ресурсів; нормування витрат ресурсів; планування витрат за їхніми видами; облік та аналіз витрат; стимулювання економії ресурсів і зниження витрат. Такими підсистемами керують відповідні структурні одиниці підприємства залежно від його розміру (відділи, бюро, окремі виконавці).
Виявлення й використання чинників економії ресурсів, зниження витрат є обов'язком кожного працівника підприємства, передусім спеціалістів і керівників усіх рівнів. Згідно з певними організаційно-технічними рішеннями та умовами розробляються норми витрат усіх видів ресурсів: сировини, основних і допоміжних матеріалів, енергії, трудових ресурсів тощо.
Установлені норми витрат — це граничні витрати окремих видів ресурсів за даних організаційно-технічних умов виробництва. Вони є важливим чинником забезпечення режиму жорсткої економії і відповідно конкурентоспроможності підприємства. У процесі планування встановлюються граничні (допустимі) загальні витрати в підрозділах і в цілому по підприємству (кошториси) та на одиницю продукції. Фактичний рівень витрат обчислюється за даними поточного обліку.
Порівняння фактичних витрат з плановими (нормативними) дає змогу в процесі аналізу оцінювати роботу підрозділів з використання ресурсів, з'ясовувати причини відхилень фактичних витрат від планових і відповідно стимулювати працівників підприємства до їхнього зниження.
Контрольні запитання:
1. Дайте характеристику операційних витрат і витрат, пов'язаних з інвестиційною та фінансовою діяльністю.
2. За якими економічними елементами поділяють операційні витрати підприємства?
3. Як класифікуються операційні витрати з метою визначення фінансового результату діяльності підприємства?
4. Як класифікуються операційні витрати з метою обґрунтування прийняття економічних рішень підприємства?
5. Які витрати підприємства відносять до змінних? Дайте характеристику поведінки змінних витрат.
6. Які витрати підприємства відносять до постійних? Дайте характеристику поведінки постійних витрат.
7. Що таке беззбитковий або критичний обсяг виробництва? Як він обчислюється?
8. Розкрийте сутність собівартості продукції. Які види собівартості продукції розрізняють?
9. Які існують методи планування собівартості продукції підприємства?
10. Що таке калькуляція собівартості продукції? За якими статтями вона здійснюється?
11. За рахунок яких факторів можна досягти економії витрат підприємства?
Література:
Бондар Н.М. "Економіка підприємства" стор. 244 – 282.
Покропивний С.Ф. "Економіка підприємства" стор. 403 – 422.
Бойчик І.М. "Економіка підприємства" стор. 346 – 369.
Петрович Й.М. "Економіка підприємства" стор. 280 – 296.