
- •Лабораторна робота № 4
- •Результати вибору то обґрунтування форм і систем оплати праці
- •Результати розрахунку зарплати працівників з почасовою формою оплати праці
- •Результати розрахунку зарплати працівників з відрядною формою оплати праці
- •Результати розрахунку зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці
- •Результати розрахунку зарплати працівників з комісіцною формою оплати праці
Результати розрахунку зарплати працівників з відрядною формою оплати праці
|
|
Фактичний виробіток шт. |
Відрядна розцінка, грн. |
Надбавки |
Премії |
Величина міс. з/п |
||
Посадові особи та категорії працівників |
Системи зарплати |
Характер |
Величиа |
Характер |
Величи-на |
|
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Працівники механіч-ного цеху |
відрядно-преміальна |
100 |
3,6 |
25% ,за високий рівень кваліфі-кації |
90 |
40%, за виконання поточного плану |
144 |
594 |
Працівники термічного цеху |
відрядно-преміальна |
100 |
3,6 |
20%, за високу професійну майстерність |
72 |
35%, за виконання поточного плану |
126 |
558 |
Працівники гальванічного цеху |
відрядно-преміальна |
100 |
3,6 |
15%, за високу професійну майстерність |
54 |
35%, за виконання поточного плану |
126 |
540 |
Працівники складального цеху |
відрядно-преміальна |
100 |
3,6 |
30%, за викона-ння терміно-вої роботи |
108 |
50%, за швидке виконання завдань |
180 |
648 |
табл.5
Результати розрахунку зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці
Посадові особи та категорії працівників |
Почасова частина |
Відрядна частина, грн. |
Премії, грн. |
Величина місячної зарплати, грн. |
|
Тарифна частина, грн. |
Надбавки, грн. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Працівники науково-дослідницької лабораторії |
660 |
165 |
165 |
33 |
1023 |
Працівники відділу головного конструктора |
660 |
165 |
165 |
33 |
1023 |
Працівники відділу головного технолога |
660 |
165 |
165 |
33 |
1023 |
Працівники відділу головного механіка |
660 |
165 |
165 |
33 |
1023 |
Працівники відділу головного енергетика |
660 |
165 |
165 |
33 |
1023 |
табл.6
Результати розрахунку зарплати працівників з комісіцною формою оплати праці
Посадові особи та категорії працівників |
Системи зарплати |
Показники, поліпшенню яких сприяє трудова діяльність працівника |
Нормативні ставки, % |
Величина місячної зарплати, грн. |
||
показнки |
значення, грн |
макси-мальна |
обрана |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Заст. директора з маркетингу |
лінійна |
Прибуток за місяць |
60000 |
7,50% |
7 |
4200 |
Відділ постачання і збуту |
лінійна |
Обсяг реалізації продукції |
300000 |
1,50% |
0,8 |
2400 |
Відділ маркетингу |
лінійна |
Обсяг реалізації продукції |
300000 |
1,50% |
0,8 |
2400 |
Відділ реклами |
лінійна |
Обсяг реалізації продукції |
300000 |
1,50% |
0,8 |
2400 |
Висновок: на даній лабораторній роботі, я навчилася застосовувати форми та системи заробітної оплати в організації для мотивації працівників підприємства.
Акціонери, контрольно-ревізійна комісія та спостережна рада до посадових осіб та категорій працівників не належать, бо вони отримують прибутки у вигляді дивідентів.
Я розподілила заробітню плату між працівниками по-різному, бо деяких праця оцінюється кількістю виробленої продукції та послуг, а інших в поєднанні відрядної та погодинної форми оплати праці.
Я багатьом працівникам поставила почасово-преміальну форму оплати праці, бо кожного працівника для більшої продуктивності, кращої якості та збільшення обсягів роботи в менші терміни потрібно мотивувати працівників.
Використана література:
Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Теоритичні та прикладні засади менеджменту: Навчальний посібник. – 3- тє вид. доп. І перероб. – Львів: Національний університет «Львівська політехніка» (Інформаційно-видавничий центр «ІНТЕЛЕКТ+» Інституту післядипломної освіти), «Інтелект-Захід», 2007. – 384с.
Кузьмін О.Є. Сучасний менеджмент. – Львів «Центр Європи», 1995. – 176с.
Колот А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навч. Посібн. – К.: КНЕУ, 1998. – 224с.
Мельник О.Г. Методи бюджетного планування // Фінанси України. – 2003. - №12 (97). – С. 37 – 46.