
- •Питання
- •Кейс 2 аналіз кривої виробничих можливостей
- •Питання
- •Кейс 3 альтернативні витрати
- •Питання
- •Питання
- •Кейс 6 фактори попиту на бензин в україні. Еластичність попиту
- •Питання
- •Кейс 7 проблеми апельсинового ринку
- •Питання
- •Кейс 8 ринок зерна. Взаємодія з іншими ринками
- •Виробництво пшениці в світі, млн. Т
- •Питання
- •Кейс 9 ринок житла. Фактори, що впливають на формування попиту і пропозиції
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Кейс 10 глобалізація буксує
- •Питання
- •Кейс 11 занадто багато плохої кави
- •Питання
- •Кейс 12 інтервенції як інструмент державного регулювання
- •18 Травня.
- •Питання
- •Кейс 14 доступний суперпреміум
- •Питання
- •Кейс 15 визначення потреб
- •Попарне порівняння тверджень
- •Ключ до тесту
- •Результат тесту потреб
- •Питання
- •Кейс 18 американська авіація на грані банкротства1
- •Питання
- •Кейс 19 «зроблено» в италии
- •Питання
- •Кейс 20 аналіз структури корпорації roshen
- •Питання
- •Ринкові структури Кейс 21
- •Питання
- •Кейс 22 чи була компанія «дюпон» монополістом на ринку целофана?
- •Vodafone організовує злиття чотирьох компаній j-Phone (8 серпня 2001 р.)
- •Vodafone поглинула двох східноєвропейських операторів (31 травня 2005 р.)
- •Сумний рекорд Vodafone. Її збиток перевищив 41 млрд дол. (31 травня 2006 р.)
- •Питання
- •Кейс 24 злиття і ринкова влада
- •Питання
- •Кейс 25 логіка алюмінієвої монополії
- •Найбільші виробники алюмінію (корпорації)
- •Питання
- •Кейс 26 діяльність microsoft
- •Питання
- •Кейс 27 уряд образився на природних монополістів
- •Питання
- •Зовнішні ефекти. Суспільні блага Кейс 29 продавці повітря з чикаго
- •Питання
- •Кейс 30
- •Майбутнє українських доріг
- •Платні дороги в Україні
- •Питання
Питання
1. Проаналізуйте перелік витрат на відкриття швейного виробництва та визначте, які з них відносяться до постійних, а які до змінних.
2. У чому полягали конкурентні переваги харківських нелегальних виробників псевдоімпортного верхнього одягу?
3. У серпні 1998 р. Російська Федерація скасувала ставку ПДВ на український імпорт. Однак на переважну більшість реалізаторів це не справило жодного враження. Чому?
4. Чому після серпневих подій 1998 р. реалізація псевдоімпортного верхнього одягу в Росії стала недоцільною?
5. Наскільки мають рацію тіньові швейні магнати, які вирішили продавати закуплену і невикористану сировину за малими цінами? Чи мала
значення ціна закупівлі при прийнятті цього рішення? Чому?
6. Що таке незворотні витрати? Які незворотні витрати цеховиків у зв'язку із закупівлею сировини, що опинився згодом непотрібним?
7. Як криза українського підпільного швейного бізнесу позначився на ринку праці? Ринку швейного обладнання? Ринку транспортних послуг? Роздуми проілюструйте графіками.
8. Які економічні наслідки торгівлі контрафактною продукцією 1 для фірм, які виробляють оригінальну продукцію?
1 Контрафактна продукція - це продукція, випущена з неправомочним використанням товарних фірмових знаків з метою введення споживачів в оману.
Кейс 20 аналіз структури корпорації roshen
Джерело: www.roshen.com
Кондитерська корпорація Рошен - один з найбільших українських виробників кондитерських виробів. Головний офіс компанії знаходиться в Києві. Назва компанії утворене з прізвища її засновника - Петра Порошенка відкиданням першого і останнього складів. Під власним «солодким знаком якості» ROSHEN виробляє 2000 видів високоякісних кондитерських виробів (шоколадні і желейні цукерки, карамель, шоколад, печиво, вафлі, бісквітні рулети і торти) Загальний обсяг виробництва продукції досягає 410 тисяч тонн на рік.
До складу Корпорації входять 4-и українські фабрики (Київська, Вінницька, Маріупольська і Кременчуцька); дві виробничі площадки Липецької кондитерської фабрики (Росія), Клайпедська кондитерська фабрика (Литва), а також масло молочний комбінат «Бершадьмолоко» та «Літенськийплемзавод», які забезпечують фабрики корпорації натуральною високоякісною молочною сировиною. Постійно поліпшується і вдосконалюється рецептура, впроваджуються сучасні інноваційні технології. Для покращення умов зберігання сировини та готової продукції, для оптимізації поставок продукції та мінімізації затрат продукції на складі – Корпорація ввела в експлуатацію власний логістичний центр.
Виробничі об’єкти Кондитерської Корпорації «ROSHEN» сертифіковані відповідно до вимог міжнародних стандартів якості та безпеки продуктів харчування. НА підприємствах працює система управління якістю, що підтверджується наявністю у кожної із фабрик «Сертифікатів відповідності».
Roshen є виробником карамелі нового рівня і займає 40% карамельного ринку. Шоколадні цукерки в коробках від Roshen займають 50% ринку, багато хто з них не мають аналогів на українському ринку. Взагалі частка кондитерської фабрики «ROSHEN» на кондитерському ринку України складає 28%.
Всі кондитерські фабрики корпорації «ROSHEN» забезпечені обладнанням для моніторингу контролю якості продукції та відповідних досліджень. Розробкою технологій та запуском високоякісних кондитерських виробів займаються спеціалісти, які пройшли атестацію та навчання у спеціалізованих іноземних центрах. Що стосується співробітників, то до 2010 р. чисельність досягла 9000 осіб. Також на підприємстві збережені всі соціальні традиції підтримки співробітників: премії, путівки в оздоровчі центри за пільговою вартістю. Корпорація організовує безкоштовні, пізнавальні екскурсії для дітей віком від 8 до 14 років на одну з чотирьох кондитерських фабрик, на яких виробляється солодка продукція Roshen – Київську, Вінницьку, Кременчуцьку або Маріупольську. Під час цієї захоплюючої екскурсії діти мають можливість на власні очі побачити процес виготовлення солодощів – роботу новітніх обладнань, та професійну працю майстрів – кондитерів. А після екскурсії приймають участь в дегустації найсмачніших солодощів і отримують цікавий подарунок від «ROSHEN».
А на Вінницькій кондитерській фабриці діти мають змогу, в інтерактивній ігровій формі, поспілкуватися з «живим» роботом та стати глядачами 4D кінотеатру. Турбота про людей була і залишається пріоритетним завданням адміністрації підприємства.
Представлені на ринку кондитерські вироби виготовлені за найсучаснішими технологіями. Експлуатація сучасного високовиробничого обладнання, чітке дотримання технології виробництва, використання виключно високоякісної сировини та матеріалів, що застосовуються при виробництві кондитерських виробів є запорукою головних переваг продукції корпорації.
Представлені на ринку кондитерські вироби виготовлені за найсучаснішими технологіями. Експлуатація сучасного високовиробничого обладнання, чітке дотримання технології виробництва, використання виключно високоякісної сировини та матеріалів, що застосовуються при виробництві кондитерських виробів є запорукою головних переваг продукції
Roshen.
Продукція представлена в Україні, Росії, Білорусі, країнах Кавказу, Середньої Азії, Німеччини, США, Молдові, Ізраїлі, Литві та інших країнах.