
- •Питання
- •Кейс 2 аналіз кривої виробничих можливостей
- •Питання
- •Кейс 3 альтернативні витрати
- •Питання
- •Питання
- •Кейс 6 фактори попиту на бензин в україні. Еластичність попиту
- •Питання
- •Кейс 7 проблеми апельсинового ринку
- •Питання
- •Кейс 8 ринок зерна. Взаємодія з іншими ринками
- •Виробництво пшениці в світі, млн. Т
- •Питання
- •Кейс 9 ринок житла. Фактори, що впливають на формування попиту і пропозиції
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Кейс 10 глобалізація буксує
- •Питання
- •Кейс 11 занадто багато плохої кави
- •Питання
- •Кейс 12 інтервенції як інструмент державного регулювання
- •18 Травня.
- •Питання
- •Кейс 14 доступний суперпреміум
- •Питання
- •Кейс 15 визначення потреб
- •Попарне порівняння тверджень
- •Ключ до тесту
- •Результат тесту потреб
- •Питання
- •Кейс 18 американська авіація на грані банкротства1
- •Питання
- •Кейс 19 «зроблено» в италии
- •Питання
- •Кейс 20 аналіз структури корпорації roshen
- •Питання
- •Ринкові структури Кейс 21
- •Питання
- •Кейс 22 чи була компанія «дюпон» монополістом на ринку целофана?
- •Vodafone організовує злиття чотирьох компаній j-Phone (8 серпня 2001 р.)
- •Vodafone поглинула двох східноєвропейських операторів (31 травня 2005 р.)
- •Сумний рекорд Vodafone. Її збиток перевищив 41 млрд дол. (31 травня 2006 р.)
- •Питання
- •Кейс 24 злиття і ринкова влада
- •Питання
- •Кейс 25 логіка алюмінієвої монополії
- •Найбільші виробники алюмінію (корпорації)
- •Питання
- •Кейс 26 діяльність microsoft
- •Питання
- •Кейс 27 уряд образився на природних монополістів
- •Питання
- •Зовнішні ефекти. Суспільні блага Кейс 29 продавці повітря з чикаго
- •Питання
- •Кейс 30
- •Майбутнє українських доріг
- •Платні дороги в Україні
- •Питання
МІКРОЕКОНОМІКА
КРИВА ВИРОБНИЧИХ МОЖЛИВОСТЕЙ. АЛЬТЕРНАТИВНІ ВИТРАТИ
Ніколи не отримає гармонійне застосування
основне протиріччя людського життя –
протиріччя між безладом прагнень нашого духу
і обмеженістю наших сил
і нашого особистого існування.
М. І.Туган - Барановський
Кейс 1
ЗМІНА ВИРОБНИЧИХ МОЖЛИВОСТЕЙ НА ПРИКЛАДІ СТАРОДАВНЬОГО ВАВІЛОНА
Л. Н. Гумільов висловлює наступну версію занепаду Вавилона: був заснований амореями в XIX в. до н. е.; завойований ассирійцями в VII ст. до н. е., яких в 612 р. до н. е. розгромили халдеї.
Господарство Вавілонії базувалося на системі іригації межиріччя Тигру і Євфрату. Так як води Тигру і Євфрату під час повеней несуть багато суспензії з Вірменського нагір'я, а засмічення родючого ґрунту піском і гравієм безглуздо, то надлишкові води скидалися в море через Тигр. За порадою дружини - єгипетської царівни Нітокріс - цар халдеїв Навуходоносор II збудував канал Паллукат, що починався вище Вавилона і окроплює великі земельні масиви за межами річкових заплав Тигру і Євфрату. Євфрат став текти повільніше, в зрошувальних каналах накопичувалися селеві відкладення. Це сприяло збільшенню трудових затрат на підтримання зрошувальної мережі в колишньому стані; води Паллуката, що проходили через сухі території, викликали засолення ґрунтів. Землеробство перестало бути рентабельним. Вавилон порожнів і в 129 р. до н. е. став здобиччю парфян. До початку нашої ери від нього залишилися тільки руїни, в яких тулилося невеличке поселення іудеїв. Потім зникло й воно. Виправити наслідки меліорації в Дворіччя не вдалося і нащадкам.
Питання
Проаналізуйте викладену ситуацію. Покажіть графічно, як змінювалися виробничі можливості Вавілонії безпосередньо після будівництва каналу і з плином часу.
Кейс 2 аналіз кривої виробничих можливостей
Рис. 1.1 показує криву виробничих можливостей економіки. Вона включає в себе виробництво двох товарів: кінокамер і наручних годин.
Кінокамери
80
60
40
20
Наручні
часи
100 200 300 400
Рис.1 Крива виробничих можливостей.
Питання
1.Що показує крива виробничих можливостей. Які існують припущення цієї моделі
2.Знайдіть точки на графіку для наступних комбінацій виробництва цих двох товарів і визначте ефективний, неефективний і неможливий варіанти виробництва:
а) 60 кінокамер і 200 годин;
б) 60 годин і 70 кінокамер;
в) 300 годин і 35 кінокамер;
г) 300 годин і 40 кінокамер;
д) 58 годин і 250 кінокамер
3.Які обмеження і можливості КВМ?
Кейс 3 альтернативні витрати
У квартирі менеджера, який вже на пенсії, встановлюють металопластикові вікна виробництва компанії «Сервіс». У бесіді з монтажниками віконних систем з'ясувалося, що в їх квартирах вже стоять пластикові вікна цієї компанії. «Компанія продала нам пластикові вікна знижкою в 45%, а монтаж був безкоштовний, так як встановлювали вікна ми самі», - поділилися вони. Своїм замовникам компанія поставляє пластикові вікна за ціною 1000грн., а віконно-балконні блоки по ціні 1700 грн. Вартість монтажних робіт складає 15% вартості виробу. Для виконання робіт по заміні одного вікна (або віконно-балконного блоку) потрібна бригада з двох монтажників. Протягом одного робочого дня така бригада може встановити два вікна (або одне вікно і один віконно - балконний блок). Інформація про оплату праці монтажників в «Сервіс» є конфіденційною і третім особам не розголошується. Тож щодо заробітної плати монтажників припустимо, що за установку одного вікна (або віконно-балконного блоку) кожному монтажникові компанія платить 100 грн.
Далі з’ясувалося, що й інші товаровиробники пластикових вікон продають своїм співробітникам вікна зі знижкою. Так, при ділових контактах з різними співробітниками фірми «Паритет» була отримана наступна інформація: для зовнішніх замовників фірма постачає пластикові вікна за ціною 1350 грн., установка одного вікна коштує покупцю 150 грн. Віконно-балконний блок поставляється за ціною 2380 грн., а його монтаж обходиться зовнішнім клієнтам в 220 грн. Монтаж одного виробу здійснюється силами одного працівника. Зі слів монтажника «Паритет» за установку одного вікна він отримує 80 грн., а за установку віконно-балконного блоку – 150 грн. Собі він купив у фірми «Паритет» зі знижкою в 30% два пластикових вікна і один віконно-балконний блок, а монтаж цих виробів йому нічого не коштував, оскільки їх установку він здійснював власними силами.