3. Распределение и использование прибыли.

Объектом распределения является балансовая прибыль предприятия. Под распределением понимается направление прибыли в бюджет и по статьям использования ее на предприятии. Законодательно распределение прибыли регулируется лишь в той ее части, которая направляется в бюджеты разных уровней.

Принципы распределения прибыли:

1) прибыль распределяется между государством и предприятием, как хозяйствующим субъектом;

2) прибыль для государства поступает в соответствующие бюджеты в виде налогов и сборов;

3) величина прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжение, не должна снижать его заинтересованность в росте объемов производства и улучшении результатов деятельности.

4) прибыль, остающаяся в распоряжении предприятий, направляется на накопление и потребление.

В современных условиях государство не устанавливает нормативы распределения прибыли, но посредством предоставления налоговых льгот стимулирует направление прибыли на капиталовложения, на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходов по содержанию объектов социально-культурного назначения.

Распределение чистой прибыли, т.е. остающейся в распоряжении предприятия, - одно из направлений внутрифирменного планирования. Порядок распределения и использования прибыли фиксируется в уставе предприятия и в соответствующих положениях.

Прибыль, направляемая на накопление, не обязательно используется полностью. Остаток прибыли имеет важное резервное значение и может в последующие годы направляться на покрытие возможных убытков и финансирование различных затрат.

4. Управление формированием прибыли.

Достижение высоких результатов работы предприятия предполагает управление процессом формирования, распределения и использования прибыли.

Управление включает в себя:

1. анализ прибыли,

2. ее планирование,

3. поиск возможностей увеличения прибыли.

Экономический анализ.

Экономический анализ - это важнейшая стадия работы, предшествующая планированию и прогнозированию финансовых результатов предприятия, эффективному использованию ресурсов.

Результаты анализа являются основой для принятия управленческих решений.

В задачи анализа финансовых результатов входят:

1. оценка динамики показателей балансовой и чистой прибыли;

2. изучение составляющих элементов балансовой прибыли;

3. выявление факторов, влияющих на прибыль;

4. анализ показателей рентабельности;

5. выявление и оценка резервов роста прибыли.

Наибольший удельный вес в балансовой прибыли занимает прибыль от реализации продукции (работ, услуг).

Ее величина зависит от следующих факторов:

1. себестоимости продукции;

2. количества реализованной продукции;

3. цены реализации.

На величину прибыли от реализации также влияет состав и размер нереализованных остатков продукции на начало и конец периода.

Остатки нереализованной продукции включают:

а) остатки готовой продукции на складе,

б) остатки товаров отгруженных, срок оплаты, которых не наступил,

в) часть товаров отгруженных, не оплаченная покупателем в срок,

г) продукция, отгруженная и полученная покупателем, который на законных основаниях отказался от платы.

Планирование прибыли.

Планирование прибыли - это составная часть финансового планирования. Главной целью планирования является максимизация доходов. Планирование прибыли производится раздельно по всем видам деятельности предприятия.

Объектом планирования является планирование элементов балансовой прибыли и, прежде всего, прибыли от реализации продукции.

Основой для расчета является объем производственной программы, которая базируется на заказах потребителей. При расчете плановой величины прибыли необходимо уточнить объем продукции, от реализации которой ожидается прибыль.