Автор к.е.н., доцент В.І.Черкасов

Тематика бакалаврських робіт

студентів спеціальності

«Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»

(за напрямками наукових досліджень)

Джерело: Черкасов В. І. Методичні рекомендації до виконання бакалаврських робіт студентами спеціальності «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності». – Харків : Вид. ХНЕУ, 2008. – 48 с. (підготовлено до друку)

1.Підвищення ефективності менеджменту підприємства (господарської організації, фірми, компанії, акціонерного товариства) – суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності.

2.Принципи та методи ефективного управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.

3.Підвищення рівня організаційної культури у сфері управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства .

4.Удосконалення самоменеджменту в умовах розвитку зовнішньоекономічних зв'язків підприємства.

5.Принципи та методи формування управлінської команди підприємства – суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності.

6.Удосконалення системи управління персоналом зовнішньоекономічних підрозділів підприємства.

7.Застосування досягнень соціології та психології у сфері управління зовнішньоекономічною діяльністю персоналу підприємства.

8.Удосконалення організації процесу навчання керівників для підвищення ефективності зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.

9.Управління інноваційними процесами у сфері зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

10.Підвищення якості інформаційного забезпечення системи управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.

11.Застосування комп’ютерних технологій в системі менеджменту підприємства – суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності.

12.Оцінка та підсилення конкурентних позицій підприємства на міжнародних ринках.

13.Управління процесом підвищення конкурентоспроможності експортної продукції підприємства.

14.Управління процесом підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства на внутрішніх та зовнішніх ринках.

15.Управління маркетингом та комунікаційним процесом у сфері зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

16.Управління діяльністю підприємства за принципами міжнародного маркетингу.

17.Комплексний аналіз зовнішнього середовища господарської організації (підприємства) – суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності.

18.Комплексне дослідження ринків збуту експортної продукції підприємства.

19. Аналіз та оцінка попиту на експортну продукцію підприємства.

20.Організація досліджень міжнародних ринків для підвищення об’єму продажу продукції підприємства.

21.Організація маркетингових досліджень для розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

22.Управління маркетингом у сфері зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

23.Управління маркетинговою діяльністю підприємства у сфері міжнародного бізнесу.

24.Розробка програми збуту продукції підприємства на міжнародних ринках.

25.Побудова організаційної структури управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства за принципами маркетингу.

26.Побудова механізму маркетинг-менеджменту в системі управління зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

27.Підвищення ефективності маркетинг-менеджменту підприємства – суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності.

28.Формування на підприємстві системи управління міжнародним маркетингом.

29.Управління реалізацією стратегій міжнародного маркетингу підприємства.

30.Організація управління міжнародним маркетингом підприємства.

31.Організація служби міжнародного маркетингу на підприємстві.

32.Формування на комерційному підприємстві системи управління міжнародним маркетингом.

33.Управління маркетинговою службою підприємства – суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності.

34.Організація діяльності підприємства на міжнародних товарних ринках.

35.Організація ефективної рекламної кампанії підприємства на зовнішньому ринку.

36.Розробка та впровадження рекламних заходів у сфері зовнішньоекономічних зв'язків підприємства.

37.Застосування сучасних інформаційних технологій на підприємстві у процесі управління міжнародним маркетингом.

38.Управління комунікаційним процесом у сфері зовнішньоекономічних зв’язків підприємства.

39.Підвищення ефективності ділових контактів підприємства з партнерами у сфері міжнародного бізнесу.

40.Управління переговорним процесом у сфері зовнішньоекономічної діяльності підприємства.