42. Самоменеджмент

Самоменеджмент- это организация руководителем своей собственной деятельности, предполагающая четкое планирование своего рабочего и свободного времени. На рабочем месте менеджер должем четко распланировать свой рабочий день в соответствии с выполняемыми обязаностями.

Первое внимание-важным и срочным делам, затем решение остальных задач(срочных,но менее важных, или менее ответственных; важных ,но не срочных)между подчиненными. Себе руководитель может оставить решение только тех задач, с которыми не могут справиться его сотрудники.

Составление ежедневного графика ,где фиксируются все решенные и нерешенные вопросы позволяет руководителю экономить свое время. Работа менеджера прежде всего заключается в его в умении общаться и руководить людьми ,умении вести за собой. Ему необходимо постоянно поддерживать свой авторитет у подчиненных , а для этого он должен совершенствовать свои личные и профессиональные качества, так легче всего работники подчиняются руководителю , уровень которого значительно выше. Менеджер должен терпим и справедлив ,однако тверд и уверен в себе. Нельзя забывать о том что руководитель служит примером для подражания.

Менеджер должен уметь отдыхать ; навыки быстрого расслабления и последующей концентрации на делах позволяют ему не накапливать утомление , часто приводящее к раздражительности,паденю внимания и снижению продуктивности работы его самого и предприятия в целом. Разработано много способов релаксации(прослушивание успокаивающей музыки ,установка в офисе аквариума ,медитация и т.д…..)

Самоменеджмент - способность менеджера организовать свою собственную работу - не менее важен для успешной работы предприятия, как и другие факторы внешней и внутренней среды.