Характеристики производства.

1. Эффективность действия производства:

   1. производительность;

   2. прибыль;

   3. рентабельность.

      2. Организационные характеристики:

1. номенклатура продукции;

2. форма производства;

3. серийность;

4. поточность;

5. организационная культура;

6. адаптивность, гибкость.

   3. Форма собственности:

1. государственная;

2. муниципальная;

3. частная;

4. групповая (акционерная).

Производительность (основной показатель эффективности общественного производства) – это сложенная многозначная характеристика, имеющая как техническую, так и экономическую составную, относящеюся как к производству в целом, так и к отдельной взятой единице оборудования.

Производительностью единицы оборудования называется количество обрабатываемого продукта в единицу времени.

Производительность производства – это определённая совокупность производящих свойств технологической системы по отношению к данной продукции.

Пути повышения производительности:

1. интенсификация производства за счёт увеличения режимов обработки материалов;

2. экстенсификация за счёт увеличения времени труда и работы оборудования;

3. увеличение производящей способности за счёт внутренних резервов (технико-организационные мероприятия).

Производительность с экономической точки зрения есть мера того, как распоряжаются конкретными ресурсами для своевременного выполнения цели, выраженной через количество и качество продукции и оценивается как рыночная стоимость произведённой продукции делённая на общую величину затрат предприятия на изготовление продукции. Рыночная стоимость определяется не только затратами на производство, но качеством, количеством, восстребованностью продукции, соответствием её ассортимента рыночному спросу, своевременность производства продукции.

Общие затраты состоят:

1. себестоимости;

2. затрат на заказ, приобретение, хранение материала;

3. размер издержек, возникающих в результате недостатка материала;

4. затраты появившиеся из-за качества материала;

5. затраты на сверхурочные работы;

6. соответствие квалификаций рабочей силы и сложности работ;

7. затраты связанные с текучестью кадров;

8. затраты связанные с ошибками персонала.

Прибыль = доход полученный от реализации продукции - затраты производства

Рентабельность = прибыль / общие затраты

Номенклатура:

1. однономенклатурное производство;

2. многономенклатурное производство.

Форма производства:

1. неповторяющееся производство (разовое);

2. повторяющееся производство (различных видов серийности);

3. непрерывное производство (добыча полезных ископаемых).

Метод организации производства:

1. поточное (заготовки запускаются в производство непрерывным потоком);

2. партионное (заготовки запускаются в производство отдельными партиями);

3. штучное (заготовки запускаются в производство отдельно поштучно).

По типу производства:

1. единичное (широкая номенклатура, но не в больших количествах, на каждой единице оборудования выполняется много деталеопераций);

2. серийное (на каждой единице оборудования выполняется от трёх до двадцати деталеопераций), бывают: мелкосерийное, среднесерийное, крупносерийное);

3. массовое (выпускается небольшая номенклатура продукции, но в очень больших количествах, на каждой единице оборудования выполняется одна деталеоперация).

Серийное производство определяется объёмом и трудоёмкостью изготовленной продукции.

Адаптивность и гибкость производства. Адаптивность - это способность производства приспосабливаться к изменяющимся условиям среды. Гибкость производства – это способность и быстрота перехода на изготовление другой продукции.

Организационная культура – характеристика, связанная с наличием человека в производстве. Организационная культура определяется, как наличие у всех работающих общих целей, заинтересованности в достижении общих конечных результатов, стиль руководства. Организационная культура представляет собой совокупность норм поведения, традиций, символов, всего того, что отличает данное предприятие от других, то есть это соответствующая система ценностей.