
- •Раздел I Тема №1. Понятие производства.
- •Характеристики производства.
- •Производственные системы.
- •Структура производства.
- •Особенности транспорта как производства.
- •Тема №2. Понятие управления.
- •Управление людьми.
- •Подходы в менеджменте.
- •Системный.
- •Ситуационный.
- •Процессный.
- •Маркетинговый.
- •Научное управление.
- •Количественный.
- •Принципы менеджмента.
- •Методы менеджмента.
- •Тема 4. Функции управления.
- •Анализ текущего состояния внешней и внутренней среды предприятия.
- •Общие принципы анализа.
- •Стратегический анализ
- •Анализ макроокружения.
- •Анализ непосредственного окружения.
- •Методы стратегического анализа.
- •Метод построения Матрицы Возможностей.
- •Метод построения Матрицы Угроз.
- •Оперативный анализ.
- •Прогнозирование.
- •Этапы прогнозирования:
- •Принципы научно-технического прогнозирования:
- •Методы прогнозирования.
- •III. Планирование.
- •Объекты планирования:
- •Виды планов:
- •Принципы планирования:
- •Тенденции планирования:
- •Структура и состав плана предприятия.
- •Разделы годового плана ждт:
- •IV. Организация.
- •Аспекты организационного процесса:
- •Организация подготовки производства
- •Принципы организации производственного процесса:
- •Организация обслуживания производства:
- •V. Оперативное управление (регулирование)
- •VI. Контроль
- •Тема 4. Связующие процессы Коммуникация
- •Принятие управленческого решения
- •Тема 5. Кадровый менеджмент
- •Тема 6. Мотивация деятельности как функция менеджмента
- •Теория содержания мотивации
- •Теории процесса мотивации
- •Тема 7. Координация
- •Руководство коллективом.
- •Управление конфликтами
- •Классификация конфликтов.
- •Стратегии управления конфликтами.
- •Методика разрешения конфликта:
- •Типы разрешения конфликтов. Методы управления конфликтами
- •Тема 8. Организационно-управленческие системы.
- •Нормы управляемости.
- •Особенности организационно-управленческих систем.
- •Структуры управления.
- •По структуре системы бывают:
- •Менеджер.
- •Принципы работы руководителя.
- •Требования к руководителю.
- •Тема 9. Автоматизированные системы управления производством (предприятием асуп).
- •Структура асуп.
- •Автоматизация управления на ждт.
- •Технология подготовки расписания:
Раздел I Тема №1. Понятие производства.
Цель производства.
Целью любого производства (промышленность, сельское хозяйство, искусство и т. п.) является удовлетворение человеческих потребностей.
Человеческая потребность – это нечто нематериальное и материальное, что обеспечивает жизнедеятельность человека и позволяет ему наиболее полно реализовать свою сущность
Потребность есть внутреннее состояние психологического и физического ощущения, недостаточности чего-либо.
Результатом деятельности производства является выпускаемая продукция. Продукцией называется результат целенаправленной деятельности отдельного человека или группы людей (производителя продукции) по переработке материальных и нематериальных ресурсов окружающего мира, непригодных к непосредственному потреблению человеком в предметы удовлетворения физических и духовных потребностей человека.
Виды продукции:
материальная продукция (машины, продовольствие, одежда, предметы быта и т. п.);
информационная продукция (печать, программный продукт, научная информация и документация, искусство и т. д.);
кадровая продукция (специалисты);
финансовая продукция (прибыль);
услуги (непосредственное удовлетворение конкретной потребности конкретного человека).
Первые четыре вида продукции объединены одной особенностью: производство этой продукции отделено от её потребления этапом реализации (торговля). Торговля может рассматриваться как производство, так и производящее услуги.
Показатели продукции: качество, себестоимость, наименование (номенклатура), количество (производительность), восстребованность, конкурентоспособность.
Основной принцип рыночной экономики – производить не то что можешь, а то что сможешь продать. Основной показатель в рыночной экономике – конкурентоспособность. Конкурентоспособность – это свойство объекта (продукция, технология и т. п.) характеризующие степень удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность объекта определяется по отношению к конкретному рынку, к конкретной продукции по качеству, к конкретной группе потребителей.
Измерение конкурентоспособности:
Ка.о.=Еа.о. / Ел.о.*К1*К2*……*Кn
где Еа.о. – эффективность анализируемого объекта;
Ел.о – эффективность лучшего объекта – конкурента;
К1,К2,...,Кn – коэффициенты учитывающие факторы конкурентного преимущества фирмы в каждом случае определяются конкретно (например: качество продукции, дизайн, реклама и т. д.)
Эффективность продукции:
Е=Пс/Зс
где Пс – полезный эффект объекта за нормативный срок его службы;
Зс – совокупные затраты за жизненный цикл объекта.
Полезный эффект – это отдача объекта, то есть интегральный показатель как система использования в конкретных условиях частных показателей качества объекта, удовлетворяющих конкретную потребность (измеряется в условных балах, в натуральных единицах, денежном выражении).
Методы определения полезного эффекта:
нормативный
экспериментальный
параметрический
экспертный
1. Т
Пс = Σ Пч * Фг * К1 * К2 *….Кn
t=1
где Т – нормативный срок службы;
Пч – часовая паспортная производительность;
Фг – годовой фонд времени работы (плановый);
К – коэффициенты учитывающие несоответствие показателей качества объекта требованиям потребителей (например: коэффициент безотказности, коэффициент пригодности, показатель эргономичности, экологичности, снижение производительности по мере старения и т. д.).
Совокупные затраты:
Т
Зс = Зниокр/N1 + Звнедр/ N2 + Зизгот. + ΣЗэкспл. ± Зликвид.
t=1
где N – количество изделий;
Зниокр – затраты на разработку и маркетинг;
Звнедр – затраты на внедрение;
Зизгот. – затраты на изготовление;
Зэкспл. – затраты на эксплуатацию;
Зликвид – затраты на демонтаж и утилизацию.
Условия и способы повышения конкурентоспособности:
формирование системы мер по обеспечению конкурентоспособности продукции;
обеспечение единства развития техники, технологии, экономики и управления;
рассмотрение в единстве качества и совокупных затрат;
применение современных методов исследования и разработок;
лидерство по минимуму затрат;
качество продукции;
скорость и гарантированное время доставки продукции потребителю;
степень удовлетворения дополнительных потребностей конкретного потребителя;
внедрение продукции на рынок;
гибкое регулирование объёма выпуска продукции.
Качество продукции – это совокупность свойств определяющих степень пригодности для использования по назначению. Качества продукции характеризуется:
техническим совершенством;
надёжностью;
потентно-правовыми показателями.
Техническое совершенство – это совокупность свойств, характеризующих уровень технических, эксплуатационных, экономических, производственных характеристик, таких как:
показатели назначения изделия;
эргономичность;
экологичность;
технологичность;
ресурсоёмкость;
стандартизация и унификация;
эстетичность.
Надёжность – это свойство изделия выполнять в определённых условиях заданные функции, сохраняя свои эксплуатационные показатели в течение определённого срока (называется ресурс). Показатели:
безотказность;
ремонтопригодность;
долговечность.
Потенциально-правовые показатели делятся на 2 вида:
патентно-защита (способность);
показатель патентной чистоты.
Патентно - защита – это количество собственных патентов, которыми защищены изделия.
Показатель патентной чистоты – характеризует возможность беспрепятственной реализации продукции на внешнем и внутреннем рынке, отсутствие в ней чужих решений без юридически оформленного права на их использование.
Показатели качества профильных услуг, оказываемых клиентам на железнодорожном транспорте: доступность, регулярность, сохранность, экологичность, безопасность и т. д.
Отходы производства (сопутствующий результат деятельности) – это остатки ресурсов, образовавшиеся при производстве продукции и утратившие полностью или частично исходные потребительские свойства.
Отходы обращения (потребления) – предоставляют собой изделия и материалы, утратившие свои потребительские свойства в результате физического или морального износа. Они могут быть использованы в качестве вторичного сырья (ресурсов). Наличие отходов производства приводит к возникновению сложной и важной проблеме утилизации этих отходов.
Виды отходов:
материальные (остатки основных и вспомогательных материалов, приводящие к загрязнению окружающей среды: свалки, загрязнение воздуха, сточные воды и т. д.);
информационные (устаревшая и неправильная информация, результаты промежуточных расчётов и т. д.);
кадровые (жертвы производственных аварий, инвалиды, профессиональные болезни, пенсионеры, уволенные и т. д.);
финансовые (хищения, воровство, махинации, не целевое использование, форс-мажор и т. д.).
Производство – это сформированные человеком потоки производства (материальные, кадровые, финансовые и информационные) и места обработки этих потоков (рабочие места), служащие получению продукции.
Производство – это совокупность рабочих мест, на которых перерабатываются выше названные потоки.
Любое производство состоит из 3 процессов:
получение сырья из внешнего окружения;
изготовление продукции;
передача продукции во внешнюю среду.
Ключевая роль в поддержании баланса между этими процессами принадлежит менеджменту.
Элементы производства – это составная часть производства, имеющая родовые отличия (особенности):
поток или компонент;
рабочее место;
процесс.
Поток – это материальные или нематериальные ресурсы одного рода взятые человеком вне производства с целью переработки их в продукцию, а также их все промежуточные состояния в производстве вплоть до продукции (материальные, информационные, кадровые и финансовые):
входной;
выходной;
внутренний (внутри производства).
Материальный поток.
Входной: сырьё, оборудование (станки, компьютеры, транспорт и т. д.), энергоресурсы, вода. Внутренний: изготавливаемые средства труда и незавершённое производство. Выходной: материальная продукция и материальные отходы производства.
Информационный поток.
Информация – это сведения, которыми обладает человечество, о материальном и нематериальном, существующем внутри и вне человека.
Информацию можно:
получить;
обработать;
анализировать;
использовать;
передавать;
накапливать.
Входной: информация о востребованности продукции (заказ от государства, от конкретного потребителя, маркетинговые исследования), рекламация (т. е. сведения о некачественной продукции), нормативно-техническая документация (ГОСТ, ОСТ, РТМ), научно-техническая документация и справочная литература, нормативно-правовая документация, покупной программный продукт, конструкторская документация. Внутренний: рабочая документация (приказы), внутренняя отчётность. Выходной: информационная продукция, информационные отходы, внешняя отчётная документация.
Кадровый поток.
Входной: рабочие (квалифицированные и неквалифицированные). Внутренний: служащие и ИТР, основные и вспомогательные рабочие. Выходной: кадровая продукция и кадровые отходы.
Финансовый поток.
Входной: денежные средства (инвестиции, кредит, прибыль, госбюджет, предоплата). Внутренний: денежные средства, расходуемые на всех 4 потоках. Выходной: финансовая продукция, финансовые отходы, реализация готовой продукции.
2. Рабочее место – это элемент производства, в котором осуществляется отдельные, конкретные действия или совокупность действий по обработке какого-либо потока производства (например: рабочее место программиста, директора).
Рабочее место является основной структурной единицей любого производства. Рабочее место предусматривает наличие:
технологического оборудования;
исполнителя работ.
Рабочее место занимает чётко определённое место в пространстве. Организационные формы совокупности рабочих мест:
Процесс – это элемент производства, который предоставляет собой совокупность действий, связанных с обработкой одного или нескольких потоков производства, направленных на решение отдельной, частной задачи производства.
Виды процессов:
производственный;
технологический;
процесс подготовки кадров;
планирование;
организация и т. д.
Основные два:
1. производственный;
технологический.
Производственный – совокупность всех процессов и действий, осуществляемых в производстве по переработке всех четырёх потоков производства.
Технологический – совокупность процессов и действий, направленных на изменение состояния предмета труда.