1.3.2. Типы производства

Тип производства – это характеристика особенностей организации, техники и экономики производства. Различают три типа производства: единичное; серийное, массовое.

Типы производства

Единичное

Массовое

Серийное

Типы производства характеризуются:

Единичное производство характерно:

• Широким ассортиментом изделий.

• Малым объёмом выпуска.

• Высокой квалификацией рабочих.

• Высокой себестоимостью изделий.

Сюда относится уникальное оборудование, которое делается только под заказ; ледоколы, прокатные станы, космические корабли, гидротурбины.

Серийное производство характерно:

• Выпуском ограниченных серий изделий.

• Повторяемостью выпуска через определённые промежутки времени.

• Средним уровнем квалификации рабочих.

• Средней себестоимостью продукции.

Это стандартная продукция серийного производства: металлорежущие станки, насосы, электродвигатели, автомобили, компьютеры и т.д.

Массовое производство характерно:

• Узким ассортиментом выпуска изделий (одно или несколько).

• Большими объёмами выпуска.

• Постоянством повторяемости в течении длительного времени.

• Низкой себестоимостью продукции.

Необходимым условием массового производства является наличие устойчивого и значительного спроса на продукцию.

1.3.3 Производственный процесс.

Производственный процесс – совокупность отдельных трудовых действий, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию заданного количества, качества, ассортимента в установленные сроки.

Производственный процесс представляет собой совокупность технологического и трудового процесса.

Производственный процесс

Основные процессы

Вспомогательные процессы

Обслуживающие процессы

Управленческие процессы

Основные процессы связаны с превращением сырья в готовую продукцию (переплавка руды, выпечка хлеба).

Вспомогательные процессы способствуют протеканию основных процессов, но сами в них не участвуют (ремонт оборудования, наладка инструмента и т.д.)

Обслуживающие процессы обеспечивают обслуживание основных и вспомогательных процессов (транспортировка предметов труда, складирование, контроль качества и т.д.)

Управленческие процессы – разработка и принятие управленческих решений (планирование, организация работы, оперативный учет, анализ производственной деятельности и т.д.)

Производственный цикл- это промежуток времени от момента запуска сырья в производство до момента сдачи на склад готового изделия.

Технологический цикл- время, затрачиваемое на выполнение всех технологических операций по изготовлению изделия.

Вспомогательные операции - время на транспортировку деталей или узлов, контроль за качеством, учёт, укладка продукции и т.д.

Естественные процессы - когда процесс отсутствует, а предмет труда изменяется ( сушка после окраски, остывание в форме).

С т р у к т у р а п р о и з в о д с т в е н н о г о ц и к л а
Рабочий период				Время перерывов
Технологичес- кий цикл	Вспомога- тельные операции	Естествен- ные процессы		Регламентированные перерывы	Организационно технические перерывы

Регламентированные перерывы - вызваны режимом работы предприятия (не рабочие дни и смены, междусменные и обеденные перерывы).

Организационно- технические перерывы - вызваны особенностями данного производства (отсутствие материалов, транспорта, ожидание освобождения рабочего места и т.д.).

Одной из главных задач производственного процесса является достижение минимально возможной деятельности производственного цикла.

Сокращение длительности производственного цикла ведет к:

1. Уменьшению потребности в оборотных средствах.

2. Уменьшению площадей складских помещений для хранения незавершенного производства (НЗП), сырья, материалов.

3. Улучшению использования основных производственных фондов (ОПФ).

4. Снижению себестоимости продукции.