- •1. Экономический анализ как наука и практика
- •2. Предмет и объект экономического анализа
- •3.8. Экономический анализ и его роль в управлении предприятием
- •4. Классификация задач экономического анализа
- •9. Классификация экономико-математических методов
- •6. Экономико-математическое моделирование
- •7. Основные принципы методологии и методики экономического анализа
- •Характерными особенностями метода экономического анализа являются:
- •10. Общие принципы экономико-математического моделирования.
- •2 Типа моделей: адекватные и неадекватные.
- •Анализ теоретических предпосылок и выявление закономерностей;
- •Определение методов с помощью которых можно решить поставленную задачу;
- •11. Общая задача оптимизации
- •4.Обе из рассматриваемых задач имеют пустые допустимые множества.
- •21. Экономико-математическая модель межотраслевого баланса (модель Леонтьева)
- •22. Межотраслевые балансовые модели в анализе экономических показателей
- •23. Модель международной торговли (линейная модель обмена)
- •24. Понятие, принципы, задачи функционально-стоимостного анализа
- •25. Основные этапы функционально-стоимостного анализа
- •26. Функционально-стоимостной анализ в решении организационно-производственных задач
- •27. Основные показатели, используемые в анализе и диагностике финансово-хозяйственной деятельности предприятий
- •28. . Классификация видов экономического анализа
- •30. Виды экономического анализа хозяйственной деятельности
- •31. Примерный перечень разделов бизнес-плана, задач экономического анализа и оценки бизнеса
- •32. Методика составления смет
- •5. Способы обработки экономической информации.
- •11. Общая задача оптимизации.
- •12. Графический метод решения злп.
- •18. Транспортная задача
32. Методика составления смет
Смета – это форма планового расчета, которая определяет подробную программу действий предприятия на предстоящий период.
Основные цели составления смет:
увязка текущих и перспективных планов;
координация действий различных подразделений предприятия;
детализация общих целей производства и доведение их до руководителей различных уровней ответственности;
управление и контроль за производством;
стимулирование эффективной работы руководителей и персонала предприятия;
определение будущих параметров хозяйственной деятельности;
периодическое сравнение текущих результатов деятельности с планом, выявление отклонений и причин неудовлетворительной работы.
Методы составлении смет:
нормативный;
расчетно-аналитический;
балансовый;
оптимизации;
моделирования.
При разработке бизнес-плана составляются следующие сметы:
продаж (реализации продукции);
расходов на оплату труда производственного персонала;
накладных общепроизводственных расходов;
себестоимости реализованной продукции;
текущих периодических общехозяйственных расходов;
прибылей и убытков;
капитальных затрат;
движения денежных средств и др.
Сметное планирование включает два этапа.
Этап 1. Планирование – определение будущих целей.
Этап 2. Мониторинг (сопровождение) – анализ текущей хозяйственной деятельности.
Различают два подхода к расчетам смет.
Разработка сметы с «нуля». Применяется в случаях, когда проектируется новое предприятие или когда предприятие меняет профиль работы.
Планирование от достигнутого. Применяется в случаях, когда профиль работы предприятия не изменяется.
Сметы подразделяются на два вида:
по основной деятельности предприятия;
по не основным видам деятельности предприятия.
сметы предприятия по основной деятельности.
Смета продаж представляет собой главный документ плана маркетинга (плана продаж).
Смета производства базируется на смете 1 и заполняется в натуральных показателях
Смета прямых материальных затрат включает расчет затрат, величина которых может быть определена по действующим нормативам
Смета прямых расходов на оплату труда на основе норм выработки и планируемых объемов производства
Смета общепроизводственных (общецеховых) накладных расходов обычно составляется по следующим статьям:
заработная плата вспомогательного персонала; затраты на ремонт;
Смета себестоимости реализованной продукции. В нее переносятся итоговые данные, полученные в предыдущих сметах.
Затраты на производство (смета всех затрат). В эту смету кроме затрат, относимых на себестоимость, входят также затраты, финансирование которых производится из других источников за счет чистой прибыли;
Себестоимость реализованной продукции (то же, что и выше, но без затрат, не входящих в себестоимость продукции).
Смета прибылей и убытков. В ней завершаются расчеты по технико-экономическому обоснованию планируемых мероприятий. Сюда переносятся итоговые данные, полученные в предыдущих сметах.