30. Виды экономического анализа хозяйственной деятельности

Оценочный анализ является ретроспективным анализом резуль­татов осуществленной хозяйственной деятельности, проводимым, как правило, по важнейшим отчетным периодам хозяйствования в основном на базе официальной отчетности и системного бухгалтер­ского учета.

Главные задачи оценочного анализа:

• объективная оценка и контроль результатов коммерческой деятельности;

• комплексное выявление неиспользованных резервов;

• мобилизация их для по­вышения экономической эффективности производства в буду­щих периодах, а также выявление недочетов в работе и их винов­ников;

• достижение полного соответствия материального и мо­рального стимулирования по результатам труда и качеству работы.

Оперативный анализ – представляет систему повседневного изу­чения выполнения плановых заданий с целью быстрого вмешатель­ства в необходимых случаях в процесс производства для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования хозяйственного комплекса.

Оперативный анализ – это один из видов экономического анали­за, направленный на решение задач, которые стоят перед опера­тивным управлением хозяйственной системой.

Главной задачей оперативного анализа является постоянный контроль за рациональным функционированием хозяйственной системы, выполнением плановых заданий, процессами производства и реализацией продукции, а также своевременное выявле­ние и использование текущих внутрипроизводственных резервов с целью обеспечения и опережения выполнения бизнес-плана.

Оперативный экономический анализ охватывает:

• определение отклонений от бизнес-плана по основным каче­ственным и количественным показателям работы предприятия в целом и его подразделений за смену, сутки, пятидневки, декады;

• оценку степени влияния различных факторов на отклонения от плана (норм) по этим показателям;

• выяснение конкретных причин действия отдельных факто­ров, установление виновников недостатков;

• быструю разработку и осуществление мероприятий, направ­ленных на устранение отрицательных факторов, распростране­ние передового опыта.

Перспективный анализ – это нахождение в каждом процессе или явлении хозяйственной деятельности наи­более устойчивых арогенных (перспективных) элементов, спо­собных играть решающую роль в будущем.

задачами перспективного анализа являются:

1. прогнозирование хозяйственной деятельности;

2. научное обос­нование перспективных планов;

3. оценка ожидаемого выполнения планов.

31. Примерный перечень разделов бизнес-плана, задач экономического анализа и оценки бизнеса

1. Титульный лист - Название и адрес фирмы; имена и адреса учредителей; суть предлагаемого проекта; стоимость проекта; ссылка на секретность.

2. Резюме (вводная часть). - Основные положения предполагаемого проекта; цель предлагаемого производства; новизна предлагаемой продукции; сведения об объеме продаж, выручке, затратах, прибыли, сроках возврата кредитов.

Анализ и оценка объёма продаж; анализ затрат; оценка риска; оценка прибыли.

3. Товар (услуга) - Описание продукта (услуги): потребительские свойства товара, отличие от товаров конкурентов, степень защиты патентами, прогноз цены и затрат на производство, организацию сервиса.

Оценка потребительских свойств товара: анализ товаров конкурентов; анализ цен и затрат на производство продукции.

4. Рынок сбыта - Положение дел в отрасли; потенциальные потребители;

рыночная конъюнктура.

Оценка положения дел в отрасли; анализ темпов прироста по отрасли; анализ потенциальных потребителей; анализ рыночной конъюнктуры.

5. Конкуренция цен - Потенциальные конкуренты: оценка объемов производства и продаж, доходов, перспектив внедрения новых моделей, основных характеристик, уровня качества и дизайна продукции, политики.

Сравнительный анализ (отдельных групп показателей деятельности конкурентов);

анализ цели, стратегии конкурентов; анализ сильных и слабых сторон деятельности конкурентов.

6. Финансовый план - Прогноз объёмов реализации; баланс денежных расходов поступлений; таблица доходов и затрат; сводный баланс активов и пассивов предприятий; график достижения безубыточности.

Финансовый анализ деятельности предприятий; анализ баланса денежных расходов и поступлений;

анализ безубыточности; анализ доходов и затрат; выявление внутрихозяйственных резервов для укрепления финансового положения

7. Стратегия финансирования - Определение величины и источников получения средств; обоснование полного возврата средств и получения доходов.

Анализ средств по источникам; анализ платежеспособности предприятия; анализ сроков окупаемости вложений.