
- •(Андриалович н.С.-1 вопрос: «понятие системы и её основные характеристики»)
- •Андриалович н.С.-2 вопрос : « Понятие управления, управленческий цикл»)
- •Вопрос 3 Предмет и методы науки управления
- •Вопрос 4 Системный подход к управлению организацией
- •Вопрос 7. Волковец е.С. Понятие, виды принципов управления.
- •Вопрос 8. Волковец е.С. Классификация систем.
- •Вопрос 11 Понятие закона
- •12.Вопрос.Закон синергии
- •13 Вопрос.Закон самосохранения
- •14 ВопросЗакон развития
- •15. Закон информационной упорядоченности
- •16. Этапы развития управленческой мысли (Ивуть Каролина)
- •25.Ресурсная теория организации
- •26.Развитие отечественной управленческой мысли
- •Вопрос 27: Современная управленческая парадигма: содержание и особенности
- •Современная управленческая парадигма предполагает, что:
- •Вопрос 28: Сущность и назначение принципов управления
- •29.Вопрос.Классические принципы управления
- •12 Принципов производительность г. Эмерсона:
- •Тема 33. Принципы м. Вебера.
- •Тема 34. Современные принципы управления.
- •38.Полномочия и власть, виды полномочий
- •43 Вопрос.Содержательные теории мотивации
- •46 Вопрос.Теория мотивационных потребностей д. МакКлелланда
- •Вопрос 47:Двухфакторная теория мотивации ф. Герцберга
- •Вопрос 48: Теория erg ч.Альдерфера
- •50 Вопрос.Теория ожиданий
- •51 Вопрос.Комплексная процессуальная теория Портера-Лоулера
- •52. Понятие и этапы процесса контроля
- •59. Ситуационная модель Фидлера. Юрышева Ксения.
- •60.Теория жизненного цикла п. Херси и к. Бланшара
- •61. Модель принятия решений Врума-Йеттона. Юрышева Ксения
- •Вопрос №62 Принципы оценки эффективности стиля руководства
- •Вопрос 63. Понятие управленческого решения и классификация управленческих решений
- •Вопрос 64. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
- •Вопрос 67
- •Вопрос 68 Методы выработки и оценки альтернатив
Вопрос 8. Волковец е.С. Классификация систем.
Классификация – понятие социально-экономической системы. Классификацию систем управления можно осуществлять по таким признакам как:
степень автоматизации функций управления. В зависимости от степени автоматизации функции управления различают: ручное, автоматизированное ( с участием человека в контуре управления) и автоматическое управление (без участия человека в контуре управления).
степень сложности системы. По степени сложности системы делят на простые (хим. реакции, производственные технологии, организации) и сложные (финансовые рынки). Сложные системы характеризуются следующими особенностями: число параметров, которыми описывается система, весьма велико, многие из этих параметров не могут быть количественно описаны и измерены; цели управления не поддаются формальному описанию без существенных упрощений; невозможно дать строгое формальное описание системы управления.
степень определенности. По степени определенности системы разделяются на детерминированные и вероятностные (стохастические). В детерминированной системе по ее предыдущему состоянию и некоторой дополнительной информации можно вполне определенно предсказать ее последующее состояние. В вероятностной системе на основе такой же информации, можно предсказать лишь множество будущих состояний и определить вероятность каждого из них. тип объекта управления.
Одним из важнейших критериев не только для классификации, но и для определения качества функционирования систем является степень их открытости. Современная наука и практика управления основана на утверждении, что организация является открытой системой, неизбежно связанной с внешней средой. Все ресурсы для своего существования( человеческие, финансовые, сырьевые, технико-технологические и др.) она может получать только из вне. Их количество, качество и эффективность использования определяет успех организации, т.е. полноту реализации своей миссии.
Кроме того, существуют закрытые системы, имеющие высокую степень автономности. В меньшей мере это относится к чисто социальным системам, специальные экспедиции – это социотехнические системы высокой степени автономности, которые условно можно считать закрытыми. Условность такого утверждения заключается в том, что они связаны с внешним миром, современными коммуникациями и существуют в течение определенного промежутка времени.
Курс «Управление организацией» подразумевает изучение социально-экономических систем. Эти системы относятся к очень сложным, слабо формализуемым, но сильно организованным системам. Они основаны на человеческом интеллекте, знаниях, экономических интересах и экономических законах развития общества.
Социально-экономическая система –это определенным образом организованная структура взаимоотношений, экономических интересов, прав и ответственности, возникающих в процессе совместной трудовой деятельности людей. Такая деятельность существует в форме организации.
9 вопрос
1. Основные понятия.
Социально-экономическая структура - это, прежде всего, совокупная рабочая сила общества, люди с их физическими и умственными способностями, уровнем образования и квалификации, их жизненным и производственным опытом. Важнейшей частью социально-экономической структуры являются отношения собственности на средства производства и потребления, социальная инфраструктура, хозяйственное законодательство, традиции и обычаи. Господствующий тип собственности определяет специфику экономической структуры. К социально-экономической структуре относятся также институты права, различное законодательство, определяющее правила экономической деятельности. Экономические системы различаются также в зависимости от типа социально-экономической структуры. Главная характеристика этой структуры в экономической системе – это господствующая форма собственности на средства производства. В зависимости от этого в истории выделяются такие экономические системы, как первобытный коммунизм, рабовладение, феодализм, капитализм, социализм. В этих экономических системах господствующей формой собственности является, соответственно, коллективная, частная рабовладельческая, частная феодальная, частная капиталистическая, общественная. Системой называется совокупность взаимозависимых элементов, образующих единое целое; целое выполняет некоторую функцию. Системы имеют разнообразные формы. Среди крупных систем выделяют следующие:
· биологические;
· технологические;
· социальные (в т. ч. социально-экономические).
1.4. Виды социально-экономических систем
К социально-экономическим системам относятся предприятия, отрасли, муниципальные образования, регионы и т.д. Система всегда реагирует на внешние возмущения и стремится вернуться в состояние равновесия. Однако если под воздействием внешних сил система далеко уходит от равновесного состояния, то она может стать неустойчивой и не вернуться в равновесное состояние. В определенной точке (точка бифуркации) поведение системы становится неопределенным. Иногда и незначительное воздействие на систему может привести к значительным последствиям, и тогда система переходит в новое качество. Причем этот переход осуществляется скачкообразно.
Принципы системности предполагают рассмотрение современной организации, в первую очередь, как социально-экономической системы, обладающей рядом специфических, присущих только ей особенностей:
· целостностью, когда все элементы и части системы служат достижению общих целей, стоящих перед организацией в целом. Это не исключает возможности возникновения неантагонистических противоречий между ее отдельными элементами (подразделениями);
· сложностью, которая проявляется в большом количестве обратных связей, в том числе и в процессе стратегического планирования и управления;
· большой инерционностью, что предопределяет возможность с высокой степенью достоверности предсказывать развитие организаций в будущем;
· высокой степенью надежности функционирования, которая предопределяется взаимозаменяемостью компонентов и способов жизнедеятельности организации, возможностью использования альтернативных технологий, энергоносителей, материалов, способов организации производства и управления;
· параллельным рассмотрением натуральных и стоимостных аспектов функционирования системы. Это позволяет постоянно соизмерять и оценивать эффективность деятельности организации, системы управления и реализации ее стратегии.
Среди множества факторов, влияющих на деятельность предприятия, можно выделить три группы факторов, её определяющих:
1. Факторы, характеризующие экономическую среду как рынок сбыта и поставки для предприятия.
2. Факторы, характеризующие рабочую силу, используемую предприятием.
3. Факторы, характеризующие состояние финансов предприятий и финансового рынка в целом.
Любая социальная система состоит из двух самостоятельных, но взаимосвязанных подсистем: управляемой и управляющей. К управляемой подсистеме относятся все элементы, обеспечивающие непосредственный процесс создания материальных и духовных благ или оказания услуг. К управляющей подсистеме относятся все элементы обеспечивающие процесс целенаправленного воздействия на коллективы людей и ресурсы управляемой подсистемы. Одним из важнейших элементов управляющей подсистемы является организационная структура управления.
Связь между управляющей и управляемой системами осуществляется с помощью информации, которая служит основой для выработки управленческих решений и воздействий исходящих из управляющей системы в управляемую для исполнения. Экономическая система представляет собой единство хозяйственных и финансовых процессов и связей. Социальная система - люди и их объединения, создаваемые для совместной жизнедеятельности (человек, семья, государство).
10 вопрос.В методологическом плане отдельного рассмотрения требует проблема соотношения понятий "управление" и "руководство". Управление выступает более широким понятием, что означает направленное воздействие на систему или отдельные процессы, происходящие в ней, с целью изменения Те состояния или придания ей новых свойств и качеств.
Понятие "управление" относится как к техническим, социотехнических, так и социальных систем. Руководство же есть частный случай управления. Его основные отличия в том, что руководство:
ограничивается воздействием на людей и их сообщества;
-Предполагает взаимодействие руководителя с подчиненными;
призвано вызвать чью-то деятельность в соответствии намерениям руководителя.
Так, руководство - это произвольный (целенаправленный) влияние на подчиненных людей и их сообщества, которое приводит к их осознанному и активному поведению и деятельности, согласно намерениям руководителя. Поэтому руководство можно назвать управлением, но далеко не всякое управ-ления является руководство.
Понятие "менеджмент", "администрирование", "руководство" относятся к классу социального управления и в этом смысле понятие менеджмента тождественно понятию социального управления.
Различают три основных вида менеджмента: социально-политический, социально-экономический и социально-культурный.
Понятие "администрирование" наиболее полно соответствует понятию власти, поскольку его основная функция заключается в определении политики той или иной социальной системы, а понятие "руко-водство" и "менеджмент" больше относятся к непосредственному управлению людьми, практической организации объекта социального управления.
Иными словами, понятие "менеджмент", "администрирование" и "руководство" могут рассматриваться как в широком, так и в узком смысле, а именно:
управления - в широком смысле, вся система классов, отношений и явлений управления в природе и в обществе, а в узком смысле - технологическая организация объекта управления;
менеджмент - в широком смысле, общий принцип социального управления; власть и искусство управления людьми, а в узком - управление производством, деятельность по организации достижения поставленных целей;
администрирования - в широком смысле, административно-государственное управление, социально-политический менеджмент, а в узком, разработка и постановка целей, определение политики организации.
В самом общем виде процесс социального управления можно разделить на две составляющие, взаимообусловлены и взаимосвязанные части:
административную, областью которой является разработка и определение политики (как системы целей, задач и путей их решения);собственно управленческую (оперативную, исполнительскую, направленную преимущественно на технологическую и техническую организацию объекта управления).
Связующее звено между частями единого процесса социального управления - непосредственное руководство людьми, что обеспечивает, с одной стороны, разработку и постановку задач, а с другой, их принятия и исполнения.
В таком понимании менеджмент выступает как объединяющее понятие всего социального управления, включая его составные части, уровни и звенья.
В соотношении понятий "власть" и "управление", второе занимает подчиненное положение, поскольку власть отождествляется прежде всего с администрированием, т.е. политической, руководящей функцией, а управление (в узком смысле) - с исполнительной, оперативной.
Таким образом, менеджмент является процессом планирования, организации мотивации и контроля, направленным на разработку и достижение целей социальной системы через других людей.