4. 5. Анализ финансового состояния предприятия с позиций конкурентоспособности

Анализ финансового состояния предприятия следует начинать с анализа факторов, которые были использованы ранее.

К таким факторам относятся:

1. качество нормативно-технических документов по системе ме­неджмента;

2. качество стратегии развития предприятия;

3. степень использования конкурентных преимуществ при разработке стратегии развития предприятия;

4. динамика циклов прибыльности товаров предприятия за прошлый период и на перспективу;

5. эффективность использования ресурсов;

6. устойчивость функционирования предприятия.

Качество нормативно-технических документов определяет­ся их полнотой по составу и содержанию, обоснованностью реко­мендуемых методов, требований, показателей, научных подходов, принципов. Нормативно-методические документы должны охва­тывать все компоненты системы менеджмента, учитывать науч­ные подходы и принципы менеджмента, международные требова­ния по стандартизации, сохранению экосистемы, безопасности то­варов и услуг, взаимозаменяемости объектов и др.

Качество стратегии развития предприятия определяется ее составом и содер­жанием, количеством и глубиной применяемых научных подходов и современных методов. Качество стратегии развития предприятия отражает резкое увеличение затрат на стратегический маркетинг, формирование системы менеджмента, на НИОКР ради многократной экономии на следующих стадиях жизненного цикла объекта и обеспечения их конкурентоспособности на внешних рынках.

Конкурентоспособность товаров и предприятия следует анализиро­вать по конкретным рынкам и прогнозировать альтернативные варианты товаров одного назначения и сегментов для них. Количе­ство альтернативных вариантов товаров и сегментов рынка долж­но быть не менее трех. Это очень сложная проблема. Она охваты­вает анализ факторов внешней среды предприятия, конкурентоспособ­ности предприятий-конкурентов по аналогичным товарам, конкурентов-поставщиков "входа" системы менеджмента предприятия, организаци­онно-технического уровня производства и др.

Одним из показателей устойчивости функционирования предприятия и гарантированного его развития, является безубыточность го­довой программы выпуска товаров, ее минимальное значение (точка безубыточности).

После анализа соответствующих факторов, предопределяющих сегодняшнее состояние предприятия, выполняется анализ и оценка финансового состояния предприятия. За основу системы показателей, характеризующих финансовое состояние организации, рекомендуется принимать следующие:

• показатели ликвидности активов;

• показатели привлечения заемных средств;

• показатели оборачиваемости ресурсов;

• рентабельность продукции и производства;

• устойчивость предприятия.

Конкретная система финансовых показателей предприятия опреде­ляется особенностями отрасли, выпускаемой продукцией, разме­ром предприятия и рядом других факторов.

Применение научных подходов менеджмента (системного, маркетингового, динамического и др.) в условиях ужесточения конкуренции требует, во-первых, проведения анализа конкурентоспособности и рентабельности каждого вида товара на каждом рынке, во-вто­рых, прогнозирования стратегии изменения финансовых показа­телей по товарам, рынкам и предприятию в целом. Другими словами, стратегию финансов предприятия следует формировать не сверху, а снизу, с товаров и рынков. Это труд­ная работа, однако в условиях глобализации экономики и развития международной конку­ренции, устойчивость функционирования предприятия другим путем обес­печить очень и очень трудно.