- •На дипломный проект по дисциплине: «Экономика организации»
- •3.1. Введение
- •3.2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции
- •Раздел IV. Планирование производства
- •Раздел V. План маркетинговой деятельности
- •Реклама.
- •Раздел VI. Организационный план
- •Раздел VII. План по рискам
- •Раздел VIII. Финансовый план
- •Раздел IX. Показатели финансово-экономической целесообразности реализации плана
- •Раздел X. Заключение
3.1. Введение
Во введении студент должен подчеркнуть актуальность темы, представить краткий обзор курсовой или дипломной работы, при этом текст введения обычно составляется из ключевых фраз разделов курсовой или дипломной работы. Поэтому введение пишется в последнюю очередь. Его объем не должен превышать трех страниц машинописного текста.
Цель введения — в сжатой форме представить основные идеи бизнес-плана, подчеркнуть эффективность принятых решений, отразить содержащиеся в работе элементы исследования по повышению эффективности работы планируемого субъекта, а также при необходимости привлечь внимание и заинтересовать потенциального партнера, инвестора или кредитора.
3.2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции
Характеристика предприятия включает следующие сведения:
полное и сокращенное наименование предприятия,
организационно-правовую форму предприятия;
размер уставного капитала;
учредителей предприятия с указанием их доли в уставном капитале;
основной вид деятельности предприятия;
формулировку миссии предприятия;
оценку сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия.
Оценку и анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия можно оформить в виде таблицы (табл. 3.2.1)
Таблица 3.2.1. Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия
Факторы, характеризующие предприятие |
Преимущества |
Недостатки |
Оценка |
1 |
2 |
3 |
4 |
Менеджмент предприятия ■ Предпринимательская культура и философия ■ Цели и формулируемые стратегии ■ Система мотивации сотрудников |
|
|
|
Производство ■ Оборудование ■ Гибкость производственных линий ■ Качество производственного планиро вания и управления |
|
|
|
Научные исследования и разработки ■ Интенсивность и результаты ■ Ноу-хау ■ Использование новых информа ционных технологий |
|
|
|
Маркетинг ■ Организация сбыта ■ Расположение сбытовых филиалов ■ Фаза «жизненного цикла» у важнейших продуктов |
|
|
|
(продолжение)
I |
2 |
3 |
4 |
Кадры ■ Возрастная структура ■ Уровень образования ■ Квалификация и мотивация труда персонала |
\ |
|
|
Финансы ■ Доля собственного капитала (капитал и резервы) ■ Уровень финансового состояния ■ Возможности получения кредита |
|
|
|
Далее описывается продукт вашего предприятия с позиций потребителя, производится его комплексная оценка, обосновывается необходимость совершенствования продукта.
О продукте (товаре) приводятся следующие сведения: область применения; какую потребность удовлетворяет; второстепенные области применения; показатели качества (долговечность, надежность, простота и безопасность эксплуатации и ремонта, процент брака и др.); внешнее оформление и упаковка; патентная защищенность; описание преимуществ планируемого к производству продукта; сильные и слабые стороны товара (табл. 1.2); сравнение с другими товарами; основные направления совершенствования продукции.
(Таблица 3.2.2) Сильные и слабые стороны товара
№ |
Постановка вопроса при изучении сильных и слабых сторон товара |
Сильные стороны продукции |
Слабые стороны продукции |
/ |
2 |
3 |
4 |
1 |
Можете ли вы определить тот сегмент рынка, на который ориентирована ваша продукция?- |
|
|
2 |
Изучены ли вами запросы ваших клиентов? |
|
|
3 |
Какие преимущества предоставляет ваша продукция (услуги) клиентам? |
|
|
4 |
Можете ли вы эффективно довести свою продукцию (услуги) до тех потребителей, на которых она ориентирована? |
|
|
5 |
Может ли ваша продукция (услуги) успешно конкурировать с продукцией (услугами) других производителей в отношении: • качества, надежности, эксплуатационных и других товарных характеристик? • цены? • стимулирования спроса? • места распространения? |
|
|
(Продолжение)
1 |
2 |
3 |
4 |
6 |
Понимаете ли вы, на какой стадии «жизненного цикла» находится ваша продукция (услуги)? |
|
|
7 |
Есть ли у вас идеи относительно новых видов продукции? |
|
|
8 |
Обладаете ли вы сбалансированным ассортиментом продукции (услуг) с точки зрения ее существенного разнообразия и степеней морального старения? |
|
|
9 |
Проводите ли вы регулярную модификацию вашей продукции в соответствии с запросами клиентов? |
|
|
10 |
Проводите ли вы политику создания новой продукции? |
|
|
11 |
Возможно ли копирование вашей продукции (услуг) конкурентами? |
|
|
12 |
Имеют ли ваши производственные идеи адекватную защиту торговой и фабричной маркой, патентами? |
|
|
13 |
Отслеживаете ли вы жалобы покупателей? |
|
|
14 |
Уменьшается ли количество жалоб и нареканий со стороны покупателей? |
|
|