- •Тема 1. Управление проектами в менеджменте (Подоляш а.С., 5114) 1.1. Базовые понятия менеджмента Давление среды оказываемое на бизнес (организацию):
- •Тема 4. Окружение проекта. (Черняк э а 5110) 4.1. «Дальнее» окружение проекта. Дальнее окружение характеризуется тремя факторами:
- •5.2. Управление проектами по областям знаний
- •8.3. Модель организационной зрелости управления проектами
- •8.4. Формирование бизнес-модели компании
- •Тема 10
- •Тема 12 Прогнозирование и определение риска и его оценка
- •13.5 Жизненный цикл исуп
- •Тема 5. Креативность и инновации как основа принятия творческих, нестандартных (уникальных) решений
- •5.1. Сущность и значение инноваций для принятия нестандартных (уникальных) решений
- •5.2. Креативность как основа выработки нестандартных (уникальных) решений
- •5.3. Современные методы управления творческим мышлением в организациях
- •5.4. Методы выбора альтернатив при решении уникальных проблем
13.5 Жизненный цикл исуп
Тема 5. Креативность и инновации как основа принятия творческих, нестандартных (уникальных) решений
5.1. Сущность и значение инноваций для принятия нестандартных (уникальных) решений
Применение нестандартных творческих идей обусловлено резким повышением интенсивности конкурентной борьбы. Происходит сокращение жизненного цикла товаров. Согласно данному определению, инновации - это одновременное проявления двух миров, а именно мира техники и мира бизнеса. Инновации как коммерциализация чего-то нового, могут быть: Т - новой технологией (Technology); А - новым приложением в форме новых товаров, услуг или процессов (Application); М - новым рынком или рыночным сегментом (Market); О - новой организационной формой или новым подходом к менеджменту, а также комбинацией двух или более составляющих (Organization). Три уровня иерархии принятия решений: на уровне подразделений организации, на проектном уровне, на уровне высшего звена. Процесс принятия решения: Идеи-Знания-Уникальные решения.
5.2. Креативность как основа выработки нестандартных (уникальных) решений
Креативность, или творческое мышление, — одно из главных условий успеха в создании инновационных продуктов и услуг. Самое распространенное определение сущности креативности – порождение оригинальных и уместных идей без особого учета их полезности, т.е. совершение того, чего еще никто не делал, включает: замысел, изобретение, применение. Иначе говоря, идея как проявление творческих способностей должна поддаваться трансформации в успешные действия — инновации. Уоллес (Wallas, 1926) выделяет в креативном процессе следующие стадии: понимание — поиск и формулирование проблемы или возможности; подготовка — закладываются основы решения проблемы; вынашивание — часто на этом этапе главную роль играют подсознательные мыслительные процессы; озарение — часто принимает форму внезапного «Эврика!»;· подтверждение — на этом этапе идею принимают другие люди. Источники креативности. Существует множество источников креативности. Для объяснения происхождения творческих способностей человека было выдвинуто множество теорий, самыми распространенными из которых являются следующие:
1. Креативность как божественное откровение; 2. Креативность как счастливый случай; 3. Креативность как «запланированное везение»; 4. Креативность как настойчивость; 5. Креативность как «метод».
5.3. Современные методы управления творческим мышлением в организациях
Творчество есть высшая форма трудовой деятельности человека. В ней наиболее ярко проявляется такая особенность личности, как творческое мышление. Это осознание, поиск, совершенствование новых перспектив, нового опыта. К основным методам овладения креативностью относятся: бисоциация, интеллектуальная мобильность, латеральное мышление, терпимость к неопределённости, использование разных типов мышления.
Препятствия эти можно классифицировать по степени их серьезности — от легко преодолимых, поверхностных (окружающая среда, поведение), до самых глубинных, связанных с особенностями личности (способности, убеждения, свойства личности). К числу основных факторов развития, влияющих на творчество, обычно относят следующие компоненты: эмоциональность, визуализацию, аналогии, метафоры, юмор.
