- •1. Основные свойства и характеристики больших систем.
- •2. Классификация методов управления.
- •3. Цели системы. Степень достижения цели системы.
- •5. Определение понятия «научно-технический прогресс». Экстенсивная и интенсивная форма развития систем.
- •6. Классификация методов принятия решений при управлении производством.
- •8. Применение метода Дельфи при оценке производственных ситуаций и выработке решений.
- •9. Понятия об игровых методах. Принятие решений в условиях риска.
- •Вопросы по госэкзамену по курсу «Управление техническими системами»
- •1.Основные свойства и характеристики больших систем.
- •2.Классификация методов управления.
- •10. Понятия об игровых методах. Принятие решений в условиях неопределенности.
- •7. Классификация методов интеграции мнения специалистов. Априорное ранжирование.
- •4. Взаимодействие дерева целей и дерева систем. Количественная оценка вклада подсистем в достижение цели систем.
Вопросы по госэкзамену по курсу «Управление техническими системами»
1.Основные свойства и характеристики больших систем.
2.Классификация методов управления.
3.Цели системы. Степень достижения цели системы.
4.Взаимодействие дерева целей и дерева систем. Количественная оценка вклада подсистем в достижение цели систем.
5.Определение понятия «научно-технический прогресс». Экстенсивная и интенсивная форма развития систем.
6.Классификация методов принятия решений при управлении производством.
7.Классификация методов интеграции мнения специалистов. Априорное ранжирование.
8.Применение метода Дельфи при оценке производственных ситуаций и выработке решений.
9.Понятия об игровых методах. Принятие решений в условиях риска.
10.Понятия об игровых методах. Принятие решений в условиях неопределенности.
10. Понятия об игровых методах. Принятие решений в условиях неопределенности.
Игровые методы применяются в условиях риска и неопределенности (дефицита информации). В игровых методах для принятия решений в какой то производственной или рыночной ситуации используется понятие игра. Под игрой понимается упрощенная, очищенная от второстепенных незначительных факторов, упрощенная модель производственной ситуации или рыночной.
В игре может быть несколько участников. Каждая из сторон действует по определенным правилам, которые называются стратегией игры. Игра бывает двухсторонняя или множественная. В том случае если в игре участвует активно противоборствующие стороны, то игра называется –конфликтной.
Принятие решения в условиях неопределённост
Условия принятия решений в условиях риска: информация о состоянии природы Пj отсутствует (qj=?).
Методы принятия решений в условиях неопределенности при играх с природой:
Сведение неизвестных вероятностей qj к известным, т.е. переход к задаче принятия решений в условиях риска.
Если информация о вероятности состояний Пj отсутствует, то события на основании ранее накопленного опыта могут быть ранжированы, т.е. расположены в порядке убывания (или возрастания) вероятностей, при этом ранги переводятся в места и определяются вероятности.
Если вероятности состояния системы Пj не могут быть определены или оценены рассмотренными способами, то применяют специальные критерии: максиминный, минимаксный и промежуточный.
Максиминный критерий КI (Вальда) обеспечивает выбор стратегии Аi, при которой в любых условиях гарантирован выигрыш, не меньший максиминного. Максиминный критерий КI основан на наиболее пессимистической оценке возможных производственных ситуаций и гарантирует организаторам производства выигрыш не менее величины этого критерия.