
- •«Тверской государственный технический университет»
- •По теме: «Планирование качества с помощью Quality Function Deployment»
- •Введение
- •1.2 История развития
- •1.5 Преимущества qfd
- •1.6 Потенциальные проблемы qfd
- •1.7 Подробное описание qfd
- •1.7.1 Уточнение требований потребителя
- •1.7.2 Выделение приоритетных потребительских требований
- •1.7.3 Перевод требований потребителей в общие характеристики (показатели качества) продукта
- •1.7.8 Выбор характеристик (показателей качества) продукта в зависимости от технических и экономических возможностей компании
- •1.7.9 Определение характеристик для технического задания на проектирование продукта
- •1.8 Объекты структурирования функции качества
1.7.8 Выбор характеристик (показателей качества) продукта в зависимости от технических и экономических возможностей компании
Все предшествующие стадии технологии QFD были выполнены для подготовки к выбору наиболее эффективных показателей качества продукта. Проблема выбора оптимальной характеристики продукта связана с двумя противоречивыми факторами – экономичностью изготовления нового продукта (изделия) и его качеством (техническим совершенством). Очевидно, что чем технически сложнее и совершеннее конструкция изделия, тем больше средств пойдет на его изготовление. Эта проблема каждый раз встает перед любой компанией при разработке новой продукции. Как найти компромисс между качеством и стоимостью?
Эта задача решается следующим образом. Сначала группа экспертов на основании результатов четвертой стадии технологии с учетом данных определяет величину характеристик, в наибольшей степени удовлетворяющих потребительские требования. Экспертная техническая оценка характеристик производится по 10-балльной шкале. При этом, чем легче технически реализовать выбранную характеристику, тем ниже балл. Другая группа экспертов производит экономическую оценку выбранных характеристик также по 10-балльной системе. При этом, чем выше балл, тем дороже их реализация.
1.7.9 Определение характеристик для технического задания на проектирование продукта
На последней стадии технологии QFD заполняется таблица, в которую сводятся следующие данные по каждой характеристике:
первая строка – размерность характеристики;
вторая строка – значения аналогичных характеристик продукции ближайшего сверху конкурента;
третья строка – значения аналогичных характеристик продукции ближайшего снизу конкурента;
четвертая строка – предварительные значения характеристик нового продукта, намеченного к выпуску;
пятая строка – экспертная оценка технической возможности достижения предварительных значений характеристик;
шестая строка – экспертная оценка экономической возможности достижения предварительных значений характеристик;
седьмая строка – принятые значения характеристик продукта, намеченного к выпуску.
Данные седьмой строки являются основой технического задания (ТЗ) на проектирование продукта. Формирование показателей качества технического задания на продукцию требует исключительно профессионального подхода всех технических и экономических служб компании.
1.8 Объекты структурирования функции качества
Полностью развернутая функция качества включает четыре этапа, на которых отслеживается «голос потребителя»:
проектирование продукта (Product Planning);
проектирование элемента продукта (Design Deployment);
проектирование процесса (Process Planning);
проектирование производства (Production Planning).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По методу QFD вся производственная деятельность базируется на желаниях заказчика.
QFD используется для совершенствования планирования продукта и процесса его производства. Развертывая качество на начальных этапах жизненного цикла продукта в соответствии с нуждами и пожеланиями потребителя, удается избежать корректировки качества продукта после его появления на рынке, и, следовательно, обеспечить высокую ценность и одновременно низкую стоимость продукта.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. |
Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью // Стандарты и качество. – М.: Питер, 2000. – 13с. |
2. |
Воробьев В.П. Как не надо тратить деньги // Методы менеджмента качества. – М.: Додэка XXI, 2001. – 68с. |
3. |
М.Г. Круглов, С.М. Сергеев, В.А. Такташов. Менеджмент систем качества: Учебное пособие. – М.: ИПК Изд-во стандартов, 1997. – 368с. |
4. |
Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д. Основы маркетинга: пер. в англ. – М.: СПб, Киев: Изд. дом «Вильямс», 1999. – 1152с. |
5. |
Карепин П.А. От погрешности к допуску, от допуска к погрешности // Надежность и контроль качества. – М.: МИИТ, 1998. – 33с. |
6. |
Мишин В.М. Управление качеством: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 303с. |
7. |
Бабанский А.В. Системы непрерывного улучшения продуктов и процессов. – М.: Минск: ИП «Экоперспектива», 1999. – 237с. |