
- •1. Теоретические основы разработки комплекса маркетинга предприятия
- •1.1. Понятие и общая характеристика комплекса маркетинга
- •1.2 Товар в комплексе маркетинга
- •1.3 Ценообразование и ценовая политика фирмы
- •1.4 Распределение товаров
- •1.5 Продвижение товаров.
- •1.6 Планирование бюджета маркетинга.
- •2. Комплекс маркетинга ооо «мвидео»
- •Комплекс маркетинга услуг ооо «мВидео»
- •Стратегия и тактика ценообразования.
- •2.3 Комплекс маркетинга по распределению услуг.
- •2.4 Комплекс маркетинга по продвижению товаров.
- •2.4.1 Характеристика рекламной деятельности предприятия.
- •2.4.2 Мероприятия по стимулированию сбыта.
- •2.5 Бюджет маркетинга услуг «мВидео».
- •3. Разработка предложений (мероприятий) по повышению эффективности маркетинговой деятельности ооо «мВидео».
- •3.1 Мероприятия по стимулированию сбыта
Комплекс маркетинга услуг ооо «мВидео»
Товарный микс фирмы представлен на рисунке 2.1
Рис. 2.1 Товарный микс фирмы
Ширина товарного микса равна шести (шесть видов деятельности). Глубина неоднородна. У раздела телевизоры глубина равна четырем; ПК – трём; Цифровая техника – двум; Аудио – четырём; у разделов сотовые телефоны и комплектующие глубина равна нулю.
Насыщенность товарного микса равна тринадцати (тринадцать наименований).
Классификационные характеристики продукции и услуг:
- товары относятся к группе товаров широкого потребления.
Проведем анализ структуры номенклатуры и ассортимента товаров (табл. 2.1, 2.2)
Таблица 2.1
Анализ структуры номенклатуры
Номенклатура |
2011год |
2012год |
Отклонение |
|||
тыс. руб |
уд. вес, % |
тыс. руб |
уд. вес, % |
тыс. руб |
уд. вес, % |
|
Телевизоры |
16700 |
24,1 |
16800 |
26,3 |
+100 |
+2,2 |
Сотовые телефоны |
6500
|
9,4 |
5800
|
9,3 |
-700 |
-0,1 |
ПК |
20500 |
29,6 |
17000 |
24 |
-3500 |
-5,6 |
Цифровая техника |
18000
|
25,9 |
19000
|
30,3 |
+1000 |
+4,4 |
Аудио |
4000 |
6,4 |
4600 |
6,7 |
+600 |
+0,3 |
Комплектующие |
3000 |
4,3 |
2500 |
3,9 |
-500 |
-0,4 |
Итого |
69300 |
100 |
62800 |
100 |
|
|
Таблица 2.2
Анализ структуры ассортимента.
Ассортимент |
2011 год |
2012год |
Отклонение |
|||
тыс. руб |
уд. вес, % |
тыс. руб |
уд. вес, % |
тыс. руб |
уд. вес, % |
|
Телевизоры |
||||||
ЖК-телевизоры |
6000 |
54,6 |
5200 |
53 |
-800 |
-1,6 |
LED-телевизоры |
2500 |
22,7 |
2400 |
24,5 |
-100 |
+1,8 |
3D телевизоры |
2400 |
21,8 |
2000 |
20,4 |
-400 |
-1,4 |
Спутниковое ТВ |
100 |
0,9 |
200 |
2,1 |
+100 |
+1,2 |
ПК |
||||||
Компьютеры |
5500 |
68,8 |
6000 |
85,7 |
+500 |
+16,9 |
Ноутбуки |
1600 |
20 |
300 |
4,3 |
-1300 |
-15,7 |
Нетбуки |
900 |
11,2 |
700 |
10 |
-200 |
-1,2 |
Цифровая техника |
||||||
Фотоаппараты |
1400 |
35,9 |
1000 |
29,4 |
-400 |
-6,5 |
Видеокамеры |
1500 |
38,5 |
1300 |
38,3 |
-200 |
-0,2 |
|
1000 |
25,6 |
1100 |
32,6 |
+100 |
+7 |
Аудио |
||||||
Музыкальные центры |
2400 |
46,3 |
2500 |
45,4 |
+100 |
-0,9 |
МР3-плееры |
2000 |
38,4 |
2100 |
38,2 |
+100 |
-0,2 |
Акустические системы |
800 |
15,3 |
900 |
16,4 |
+100 |
+1,1 |
Управление качеством и конкурентоспособностью продукции является неотъемлемой частью комплекса маркетинга предприятия по товару. Оценим уровень конкурентоспособности предлагаемых товаров ООО «МВидео» и «Эльдорадо».
Таблица 2.3
Экспертные оценки критериев конкурентоспособности предлагаемых товаров ООО «МВидео»
Критерии конкурентоспособности |
Эксперты |
Средняя экспертная оценка |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
Экономические: - Цена, руб. |
6 |
6 |
7 |
7 |
6 |
8 |
8 |
9 |
7,1 |
- Наличие скидок, акций |
5 |
5 |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
5 |
4,3 |
Потребительские: - Широта модельного ряда |
8 |
9 |
9 |
10 |
9 |
9 |
9 |
10 |
9,1 |
- Выполнение гарантийных обязательств |
9 |
9 |
9 |
9 |
10 |
10 |
9 |
10 |
9,4 |
- Ассортимент продукции |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
- Качество обслуживания, вежливость персонала |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
- Удобство расположения магазина |
10 |
9 |
9 |
9 |
10 |
9 |
8 |
9 |
9,1 |
- Интерьер магазин |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
9 |
10 |
10 |
9,9 |
Таблица 2.4
Экспертные оценки критериев конкурентоспособности предлагаемых товаров «Эльдорадо»
Критерии конкурентоспособ-ности услуг. |
Средние экспертные оценки предоставляемых услуг |
Единичный индекс (qi) |
Ранг критерия |
Вес критерия (аi) |
Взвешенный единичный индекс (аi*qi) |
||
МВидео |
Эльдорадо |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Экономические: - Цена, руб. |
7,1 |
7 |
1,01 |
1 |
1 0,66 |
∑1,01 0,67 |
|
-Наличие скидок, акций |
4,3 |
4,3 |
1 |
2 |
0,34 |
0,34 |
Окончание таблицы 2.4
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Потребительские: -Широта модельного ряда |
9,1 |
9,6 |
0,95 |
4 |
1 0,25 |
∑1,02 0,24 |
- Выполнение гарантийных обязательств |
9,4 |
9,1 |
1,05 |
3 |
0,35 |
0,38 |
- Ассортимент продукции |
10 |
10 |
1 |
9 |
0,11 |
0.11 |
- Качество обслуживания, вежливость персонала |
10 |
10 |
1 |
8 |
0,22 |
0,22 |
- Удобство расположения магазина |
9,1 |
9,1 |
1 |
6 |
0,04 |
0,04 |
- Интерьер магазина |
9,9 |
9,9 |
1 |
10 |
0,03 |
0,03 |
Из таблиц видно, что сильными сторонами ООО «МВидео» являются ассортимент продукции, качество обслуживания, выполнение гарантийных обязательств.
Рассчитаем единичный индекс конкурентоспособности по каждому критерию.
;
Расчет показателей конкурентоспособности предоставляемых услуг.
Ассортимент товаров ООО «МВидео» является конкурентоспособным, т.к. К>1. Компания ООО «МВидео» успешно конкурирует на рынке, имеет свои преимущества и недостатки в сравнении со своими конкурентами.