Малое предпринимательство как предмет анализа экономической науки

• Что есть малое предпринимательство?

• Различие широкого и узкого смысла малого предпринимательства.

• Общепринятые понятия малого предпринимательства.

• Чем отличается малое предпринимательство от самого предпринимательства.

• Признаки и характерные черты малого предпринимательства: количественные и качественные. Их сходства и различия.

• Мотивы предпринимательской деятельности.

• Основоположники развития предпринимательства в наши дни.

• Соотношение и взаимосвязь предпринимательства и менеджмента предпринимательского типа.

• Различия между менеджером и предпринимателем.

• Этапы предпринимательской деятельности.

• Предпринимательское управление.

• Чем должен обладать субъект предпринимательской деятельности.

• Условием существования предпринимательской деятельности.

• Функции предпринимателя.

• Взаимодействие предпринимателей с условиями среды.

• Три вида малых предприятий:

1. Предприятия, выпускающие традиционную продукцию, на которую есть устойчивый спрос.

2. Предприятия, продукция которых направлена на обеспечение узкого специализированного спроса и может продаваться по всему миру.

3. Вновь созданные предприятия, выходящие на рынок с предложением нового товара, спрос на который еще должен сформироваться.

• Элементы малого предпринимательства.

• Цели предпринимателя.

• Влияние Федерального портала малого и среднего предпринимательства на бизнес.

• Концепции развития малого бизнеса.

М.В.Устинова

Научный руководитель Л.И.Батудаева

(РЭУ им. Г. В. Плеханова)

РОЛЬ МАЛОГО БИЗНЕСА В ЭКОНОМИКЕ. СПОСОБЫ ЕГО ВЫЖИВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ.

Малым бизнесом называют предпринимательскую деятельность в небольших масштабах [«Современный экономический словарь», Райзберг Б. А., Лозовскй Л. Ш., Стародубцева Е. Б., Москва – 2006 г.].

Но несмотря на малые масштабы, роль малого предпринимательства в рыночной экономике достаточно ощутима:

• В основном именно небольшие фирмы являются поставщиками сырья для «гигантов бизнеса». Например, в США доля продукции, производимой малыми предприятиям для крупных, превышает 60%. В свою очередь, крупные фирмы являются гарантом выживания малых.

• У больших фирм есть возможность выбирать себе поставщиков среди малых предприятий. Для того, чтобы заполучить серьезного покровителя и впоследствии не потерять его, малые фирмы стараются предоставлять наилучшую продукцию. Чтобы достичь этой цели, они пытаются внедрить что-то новое, привлечь к себе внимание абсолютным новаторством, являясь мощным источником свежих идей. К примеру, инновационная деятельность малых фирм в США выводит в свет около 50% от всех нововведений.

• Чтобы найти это самое «новшество», требуется большое количество мыслящих людей. Нанимая таких работников, малые фирмы трудоустраивают людей, пока еще не заработавших статус квалифицированного специалиста со стажем, которым трудно устроиться в крупную фирму с громким именем по ряду причин. Большое количество малых фирм, соответственно, благодаря своей деятельности, ликвидируют большой пласт безработицы, чем помогают экономике государства. Так например, средние проценты занятых в малых предприятиях: 72% в среднем по странам ЕС, 78% в Японии, 75,3% в Южной Корее, 54% в США [по материалам, полученным из текстов Всероссийской конференции представителей малых предприятий за 2003 г.].

Но для того, чтобы иметь возможность нанимать работников (так например, чтобы обеспечить условия работы, соответствующие федеральному законодательству, небольшие американские фирмы тратят на каждого работника в среднем на 45% больше средств, чем крупные) и вообще развиваться, нужно иметь некое количество денежных средств, что очень редко имеет место быть у еще маленьких, только появившихся фирм. Не имея материального обеспечения, они вынуждены пользоватмыми бюджетными средствами продвижения своего бизнеса. Одним из таких способов является реклама в социальных сетях. Имея доступ в Интернет, любой человек может абсолютно бесплатно попытаться продвинуть различные товары и услуги, даже не имея при этом никаких маркетинговых навыков. Если товар или услуги, которые предложит производитель, действительно являются интересными и выгодными для потребителя, то это предложение вызовет интерес в Сети и спрос не заставит себя ждать. Объединившись с другой небольшой фирмой, малый производитель может обеспечить себе существование на рынке, к тому же он еще поможет и другому производителю не быть поглощенным. Таким образом, соединив свои капиталы, идеи, возможности и рабочие силы, два маленьких производителя, приложив усилия, смогут удержаться «на плаву», а затем и конкурировать с фирмами-гигантами. Если предприятие принадлежит к сфере услуг, одним из способов продвижения бизнеса может послужить культурное воспитание сотрудников. Вежливый и осведомленный персонал практически является гарантом того, что однажды воспользовавшийся услугами данной фирмы потребитель еще раз захочет обратиться в эту же компанию, а может даже и посоветует ее другим потенциальным потребителям, что тоже в своем роде реклама без каких либо затрат для фирмы.

Таким образом, малый бизнес играет не малую роль в развитии и функционировании экономики государства. Но для того, чтобы иметь возможность конкурировать с другими фирмами, малым предприятиям приходится бороться за выживание на рынке, что является неотъемлемой частью общего прогресса экономики.

А.Н.Максименко

Научный руководитель М.В.Дубовик

(РЭУ им. Г.В.Плеханова)

ПОГЛОЩЕНИЕ ТНК-ВР "РОСНЕФТЬЮ"

Современный нефтяной рынок переживает множество изменений, об одном из которых пишут и будут писать все газеты. Внимание всех специалистов в этой области приковано к двум крупным нефтегазовым компаниям: ТНК-ВР и «Роснефть». ТНК-ВР является одной из ведущих нефтяных компаний России и входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти. 22 октября 2012 года стало известно, что «Роснефть» – лидер российской нефтяной отрасли и одна из крупнейших нефтегазовых компаний мира - приобретает 100% акций ТНК-ВР, что делает ее единственным владельцем этой компании. Настоящими владельцами ТНК-ВР являются: крупная британская нефтегазовая компания ВР ("Beyond Petroleum") и консорциум ААР, который включает в себя "Альфа-групп", "Access Industries" и "Ренову".

Объединенная компания существенно укрепит свои позиции на региональных рынках в европейской части России. За счет большого числа заправок и АЗС, принадлежащих ТНК-ВР, "Роснефть" увеличит свое присутствие на крупнейших розничных рынках Москвы и Санкт-Петербурга.

После слияния "Роснефти" и ТНК-ВР объединенная компания будет контролировать 40% нефтедобывающих активов России и выйдет на первое место среди публичных компаний в мире как по запасам, так и по объёму добычи. Согласно этим прогнозам можно судить об усилении компании, являющейся участником олигополии нефтегазового рынка, так как "Роснефть" будет владеть крупнейшей сетью нефтебаз и АЗС в стране.

Такие значительные изменения на нефтегазовом рынке повлекут за собой изменения и в других отраслях. Например, повышение цен на нефть приведет к увеличению цен на бензин, что в свою очередь увеличит транспортные расходы. Кроме того изменятся цены на товары-заменители продуктов нефтяной промышленности, то есть на другие виды топлива, такие как газ и уголь.

Многие трейдеры и брокеры считают, что поглощение ТНК-ВР "Роснефтью" - это крупнейший риск для биржевого рынка. Они предполагают, что "Роснефть" может перенаправить востребованные виды нефтепродуктов, которые ТНК-ВР реализует на оптовом рынке и биржевых торгах, на собственные АЗС и нефтебазы. После поглощения ТНК-ВР "Роснефть" станет самым влиятельным игроком на нефтегазовом рынке, в связи с чем независимым сетям АЗС будет еще сложнее конкурировать с объединенной компанией.

Большинство аналитиков сошлось во мнении, что « после приобретения акций ТНК-ВР компания "Роснефть" сделала прорывной шаг на мировой нефтяной Олимп». Это высказывание говорит о серьезности и важности этого события. Оценить и проанализировать последствия слияния двух крупных и влиятельных компаний можно будет только в первой половине 2013 года. К этому времени планируется договориться о стоимости акций каждой фирмы, являющейся владелицей крупной доли акций ТНК-ВР, завершить все переговоры и приступить к реализации сделки.

Н.А.Кондратьева

Научный руководитель Н.В.Ракута

(РЭУ им. Г.В. Плеханова)