Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Способы решения задач обратного факторного анал...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
196.1 Кб
Скачать

Комплексная оценка методом балльной оценки

Показатели

цеха

1

2

3

4

5

6

1.Товарная продукция

2.Фондоотдача на 1 грн. ОППФ

3.Оборачиваемость оборотных средств

4.Средняя производительность труда одного работающего

5.Затраты на 1 грн. товарной продукции

6.Прибыль

7.Рентабельность

5,0

4,7

0

3,73

3,59

5,0

5,0

1,25

2,95

5

3,27

0

1,72

1,39

1,04

5,0

3,41

5,0

1,12

1,54

1,42

2,86

1,85

3,06

0,46

5,0

0,0

0,07

0,90

3,55

1,51

4,53

3,0

2,7

2,51

1,67

0,00

1,34

0

2,47

1,54

0

Ri

27,02

15,58

18,53

13,25

17,8

7,02

Место

1

4

2

5

3

6

  1. Производим оценку по каждому подразделению, используя формулу 6.7.

Анализ табл. 6.5 показывает, что первое место занял цех № 1, а последнее, шестое – цех № 6.

Метод расстояний. Основой метода расстояний является учет близости объектов по сравнению с показателями объекта = эталона.

В данном методе помимо информации о показателях (X), коэффициентах сравнительной значимости показателей (kj) и характеристик направленности действия показателей (Sj) требуется определить подразделение=эталон. Это реально не существующее подразделение характеризуется лучшими значениями по каждому оценочному показателю. Показатели подразделения эталона x0 j строятся следующим образом:

xoj = max xij при Sj =+1;

xoj = min xij при Sj = -1.

В некоторых случаях за объект-эталон принимается объект, значения показателей которого равны средним арифметическим уровням показателей в изучаемой совокупности. Однако в совокупности экономических объектов, где преобладают асимметричные распределения, среднее арифметическое в качестве характеристики типичного, эталонного объекта утрачивает своё значение.

Ряд экономистов предлагает использовать в качестве эталона 100%-ное выполнение плана по всем оценочным показателям, указывается при этом на нежелательность как недовыполнения, так и перевыполнения плана.

В тех случаях, когда элементами расстояний являются несоизмеримые величины показателей, проводится нормирование путём деления значений показателей xij на значение показателя эталонного объекта xoj. Оценка Ri каждого i-го подразделения определяется как квадрат расстояния между двумя точками в m-мерном пространстве. Координаты первой – это значения показателей подразделения эталона, а координаты второй – показатели подразделений i. Коэффициент комплексной сравнительной оценки определяется по формуле:

(6.8)

Для вычисления «действительного» расстояния между точками m – мерного пространства необходимо извлечь квадратный корень из всех величин Ri. Коэффициенты сравнительной значимости kj необходимы для придания веса различным показателям в соответствии с их важностью. Чем больше kj, тем более значим показатель j, тем в большей степени отклонение от эталона будет влиять на общую суммарную оценку.

Критерий оценки лучшего подразделения: min Ri (1 < i < m).

Этот метод наиболее формализован по сравнению с рассмотренными ранее методами.

Проведем комплексную оценку с помощью метода расстояний. Коэффициенты сравнительной значимости принимаем для всех показателей равными единице (k1= k2=… kn = 1).

Таблица 6.6