
- •Способы решения задач обратного факторного анализа
- •6.1. Понятие комплексной оценки хозяйственной деятельности предприятия
- •6.2. Методы детерминированной комплексной оценки
- •Исходные данные о работе структурных подразделений предприятия по итогам отчетного периода
- •Комплексная оценка методом суммирования значений показателей
- •Комплексная оценка деятельности объектов методом суммы мест
- •Комплексная оценка методом балльной оценки
- •Производим оценку по каждому подразделению, используя формулу 6.7.
- •Исходные данные для комплексной оценки деятельности объектов методом расстояний (в % к базисному периоду)
- •Комплексная оценка деятельности объектов методом расстояний
- •3. Построим матрицу z (табл.6.9).
- •Стандартизированная матрица
- •4. Проведем комплексную оценку деятельности объектов, для этого составим табл.6.10.
- •Комплексная оценка деятельности цехов предприятия
Комплексная оценка деятельности объектов методом суммы мест
Структурное подразделение. |
Оценочные показатели |
Оценка |
|||||||
ТП |
ФО |
ОС |
ПТ |
З |
П |
Р |
Сумма мест Ri |
Место |
|
Цех 1
Цех 2
Цех 3 |
1
4
5
|
2
4
1 |
6
1
3 |
3
4
1 |
3
1
2 |
1
3
4 |
1
4
3 |
17
21
19 |
1
3
2 |
Цех 4
Цех 5
Цех 6 |
2
6
3 |
5
3
6 |
4
5
2 |
5
2
6 |
6
4
5 |
5
2
4 |
5
2
6 |
32
24
32 |
5
4
5 |
Анализ данных табл. 6.4 показывает, что лучших результатов работы по итогам отчетного периода добился цех № 1, последние места заняли цеха № 6, № 4.
Рассмотренный метод, как и метод суммы всех значений показателей, имеет недостаток, который заключается в том, что не учитываются абсолютные значения показателей и их вариация, что может привести к искажению результатов оценки. Кроме этого, недостатком метода суммы мест является возможность высокой оценки результатов по комплексному показателю при значительном отставании по какому-либо частному показателю. Так, например, в рассматриваемом выше примере цех №1 занял первое место, вместе с тем по частному показателю оборачиваемости оборотных средств он имеет худшее значение среди структурных подразделений предприятия.
Метод геометрической средней. Этот метод предполагает расчёт коэффициентов для оцениваемых показателей, таких чтобы 0 < aij < 1. За единицу принимается значение, соответствующее наиболее высокому уровню оценочного показателя.
Обобщающая оценка выражается коэффициентом:
|
(6.4) |
Этот метод применяют при относительно небольшом числе оцениваемых показателей и в случае, если большинство их значений близко к единице.
Метод суммы баллов. Построение комплексной оценки на основе балльных оценок удовлетворяет разнообразным требованиям. При построении балльных оценок кроме исходных данных о значениях показателей задаются шкалы для оценки каждого показателя. Наиболее распространёнными являются дискретные и непрерывные шкалы. Они характеризуются минимальным и максимальным количеством баллов, которыми может быть оценен показатель. Верхняя и нижняя границы шкалы могут иметь как положительное, так и отрицательное значение, т. е. оценки могут быть и положительными и отрицательными. Так, показатели выполнения плана по себестоимости могут оцениваться как положительными, так и отрицательными величинами, а показатели прогулов – только отрицательными величинами.
Существует несколько способов исчисления балльной оценки для конкретного значения показателя:
Первый способ состоит в непрерывном отображении отрезка, в пределах которого изменяется данный показатель на заданную шкалу (n).
При этом для расчета бальных оценок по показателю=стимулятору используется формула:
|
(6.5) |
Для расчета балльных оценок по показателю=дестимулятору:
|
(6.6) |
где n – наибольшее значение выбранной шкалы (если для показателей выбрана непрерывная шкала от 0 до 5 , то n = 5);
xij – значение показателя, для которого определяется балл;
xjmin– минимальное значение j показателя для всех i объектов;
xjmax– максимальное значение j показателя для всех i объектов;
xjmax = max x ij ; xjmin= min x ij , т. е. максимальное и минимальное значение в каждом столбце.
Второй способ состоит в задании интервалов изменения показателя и соответствующих балльных оценок. Если известны значения показателей (матрица X), шкалы оценок по каждому показателю и способы оценки, тогда можно построить вспомогательную матрицу Y, где элементы матрицы – балльные оценки соответствующих показателей.
Оценка Ri каждого подразделения и определяется по формуле:
|
(6.7) |
Критерий оценки наилучшего объекта: max Ri (1< i < m ).
Относительную значимость показателей в методе балльной оценки можно задать с помощью соответствующих нижних и верхних границ в шкалах оценок.
По данным табл. 6.3 проведем комплексную оценку методом балльной оценки, задав для показателей непрерывную шкалу на отрезке (0 - 5).
Процедура расчёта
Определяем показатели = стимуляторы и дестимуляторы (по данным табл. 6.3).
Принимаем непрерывную шкалу для показателей на отрезке (0 - 5), т.е.
n = 5.
Используя формулы 6.5 и 6.6, строим новую матрицу Y,состоящую из баллов yij (табл. 6.5).
Рассмотрим методику определения yij для различных оценочных показателей:
а) y11 (товарная продукция по цеху № 1). Товарная продукция = стимулятор, поэтому используем формулу 6.5 для определения балльной оценки:
x11 =116.9 – значение показателя, для которого определяется балл;
x 1min = 107.3 — минимальное значение показателя для всех i объектов;
x 1max = 116.9 — максимальное значение показателя для всех i объектов;
y11 = 5(116,9 – 107,3) = 5;
(116,9 – 107,3)
б) y13 (оборачиваемость оборотных средств по цеху №1). Данный оценочный показатель является дестимулятором, следовательно, для определения балльной оценки используем формулу 6.6:
x13 =118.4 — значение показателя, для которого определяется балл;
x 3min = 92.6 — минимальное значение показателя для всех i объектов;
x 3max = 118.4 — максимальное значение показателя для всех i объектов;
y13 = 5 - 5(118,4– 92,6) = 0;
(118,4 – 92,6)
Таблица 6.5